2023年全委安全生产领域干部作风问题专项整治工作方案.doc

全委平安生产领域干部作风问题专项整治工作打算 　　全委平安生产领域干部作风问题专项整治工作打算 　　依据全县平安生产领域干部作风突出问题专项整治工作打算(宜作风整治办（2023）5号)的通知要求，特制定我委工作打算如下： 　　一、总体要求 　　着力解决全委平安生产工作落实中干部作风方面存在的突出问题，确保中心、省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府以及国家安监总局、省、市安监局重大决策部署落到实处，构建全县安监系统干部队伍风清气正的政治生态，促进全县平安生产形势持续稳定好转。 　　二、整治内容 　　重点整治以下六个方面的突出问题，具体为： 　　1.平安生产红线意识还不强。“重进展轻平安、重效益轻平安〞现象照旧存在，平安生产工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象照旧存在;平安生产“党政同责、一岗双责〞落实不到位，执行上级党委、政府平安生产工作决策部署有时变通应付;催促企业落实平安生产主体责任缺乏行之有效的方法和措施。 　　2.平安隐患排查不深化、不细致。加强摸清本行业、本辖区企业底数，建立重大平安隐患排查治理台账有待强化;隐患排查治理有漏洞、有盲区，没有做到全掩盖;催促平安隐患整改不彻底，没有严格执行隐患整改销号制度。 　　3.平安生产“四不两直〞检查督查方式不能常态坚持。检查督查总要发通知、听汇报，热衷于看下级或企业提前支配好的“门面〞和“盆景〞，不能真查问题，查真问题;有时对上级暗查暗访行动通风报信，怕上级查出问题、怕被问责。 　　4.平安生产行政惩罚力度不大。实施行政惩罚时顶不住说情风干扰;担忧影响XX进展环境，对招商引资的工业园企业轻惩罚甚至不惩罚;有的执法人员与执法对象存在利益关联，与企业负责人不能建立健康的“亲〞、“清〞政商关系。 　　5.平安生产工作点多面广且专业性强，突显安监队伍力量缺乏，工作担忧心。安监工作压力大、风险大、难度大，安监干部有畏难心情;发生生产平安事故要追责，安监干部在位担忧心，在岗想换位;安监工作专业性较强，很多干部履职尽责力量有待提高。 　　6.开展“打非治违〞行动缓慢，联手联动不够。对“打非治违〞工作重视不够，没有把“打非治违〞工作摆上突出位置来抓，工作仅仅停留在文件和一般性的布置要求;平安生产“打非治违〞工作涉及面广，涉及单位多，地方与部门、部门与部门、条条与块块之间推诿扯皮现象时有发生;部门联动机制有待完善。 　　三、方法步骤 　　集中整治工作共分发动部署、查摆问题、限期整改、总结评估、建章立制等五个阶段进行，其中把整改贯穿始终，即知即行、即查即改，使集中整治各个阶段有效连接、相互贯穿。 　　(一)发动部署阶段(2月底-3月中旬) 　　通过召开发动会、组织专题学习、组织参与业务培训、搞好宣扬造势四大形式，认真传达学习县委、县集中整治工作领导小组办公室有关文件、会议精神，充分做好全委安监系统干部职工的思想发开工作，统一思想，提高生疏，分散全体干部的合力。重点培训干部作风整治的重点内容把握、工作方法和工作成效把握等内容，提高整治工作的组织实施力量和解决问题的力量。 　　(二)查摆问题阶段(3月中旬-4月) 　　通过广泛征求意见、开展谈心谈话、认真开展自查、深刻剖析缘由等方式，广泛征求和虚心听取宽敞群众、社会各界，特殊是企业负责人和从业人员对本单位及个人作风方面存在的问题、意见和建议。针对查摆出的问题，通过召开专题会议、剖析典型案例等形式，依据“问题-缘由-整改措施〞的要求，组织干部相互评议，开展批判和自我批判，剖析思想根源，明确整改方向。 　　(三)限期整改阶段(5月-9月) 　　制定整改打算开展明查暗访、开展家访、整改落实、建立签字背书制度。针对征求意见和自我查摆中觉察的问题，列出问题清单，建立整改台账，争辩制定整改打算，明确整改责任和时限，实行销号整改，并通过单位网站和干部职工大会等形式向社会公开，接受企业、群众和社会各界的监督。 　　(四)总结评估阶段(10月-11月) 　　1.通过开展回头看、开展“学先进、争先进、树典型〞活动等活动，对集中整治工作完成状况进行自查，进一步查漏补缺、切实整改、认真总结，对问题整改不力的，要责令重新整改，催促整改到位;对把关不严的，准时提示;对状况严峻的，准时通报曝光，并视情启动问责程序。同时对各股室开展干部作风突出问题集中整治工作成效、做法以及存在的问题进行全面总结。 　　(五)建章立制阶段(12月-2023年1月) 　　要着眼于建立和完善作风建设长效机制，从制度建设上查找漏洞及薄弱环节，以提高制度执行力、公信力、约束力为重点，在加强教育管理、标准行政行为、提高工作效率、转变工作作风、强化监督机制、严格考核奖惩等方面建立健全制度体系，健全和完善局机关日常管理规定，形成以制度管人、管事、管权的保障机制，确保作风建设步入制度化、标准化、常态化的轨道。 　　四、工作要求 　　1.加强组织领导。主要领导要担当起第一责任人的责任。分管平安生产的领导具体抓落实。同时成立全委平安生产领域干部作风突出问题专项整治工作领导小组， 　　2.强化监督检查。要实行“每周一检查、每月一通报、每季一讲评〞的方式，对本系统、本单位集中整治状况进行监督检查，对群众反映猛烈的突出问题及其背后的违纪违法、腐败问题线索进行跟踪督办，严谨细致认真核查，依纪依法严峻 查处。 　　3.建立长效机制。要进一步建立完善责任压实、考核评价、责任追究等制度，形成改良作风、提升效能的长效机制，推动作风建设常态化长效化。