全县民政效劳工作方案2023年，全县民政工作的目标是。以扎实推进“为民效劳、创先争优〞为主线，以深入开展“优质效劳标准年〞为抓手，创新工作方法，标准工作程序，落实工作任务。力争年底在全省民政系统评比中有1-2个单项进入先进行列，全市综合评比中保二争一，全县考评中争先进位，跨越赶超，努力提升民政工作形象和水平。一、总体思路实现五个提升。即。以标准和完善城乡低保听证制度为重点，进一步提升社会救助水平，做到应保尽保；以完善医疗救助制度为重点，不断完善医疗救助“一站式〞结算体系，进一步提升医疗救助水平和办事效率；以标准机关管理和优质效劳为重点，完善机关各项工作制度，进一步提升民政机关工作效率、效劳水平和民政形象；以密切军地军民关系，落实优抚政策为重点，扎实开展各项军民共建活动，进一步提升省级双拥模XX县区成果，确保2023年争创省级双拥模XX县区“三连冠〞；以落实县干联系社区制度为重点，全面推行村（居）建设，完善社区管理和效劳机制，进一步提升社区管理和效劳水平。二、主要工作（一）切实抓好民政民生工作。一是抓好低保和五保提标补助。按照市政府“十二五〞城乡居民收入倍增规划，健全城乡低保、农村五保对象生活标准自自然增长和动态调整机制。农村低保标准由原年人均1350元提高到1600元，城市低保标准由月人均310元提高到340元；农村五保供养标准提标增长10%。二是加强敬老院建设与管理。2023年，我县新建、改扩建敬老院三所，新增床位180张，4月份完成招投标等相关手续、开工兴建，11月底前竣工，12月份组织五保老人入住。4月底前完成现有敬老院集中供养五保老人的转户和纳入城镇低保工作，以后入住敬老院的五保老人，按季度及时转户，切实提高集中供养人员生活水平；并按照“5s（整理、整顿、清扫、清洁、维持）〞标准化管理要求，不断提高敬老院管理效劳水平。按照“十二五〞末全市50%的敬老院提升为农村养老效劳中心的目标，2023年方案提升4-5所敬老院为农村养老效劳中心，充分发挥农村养老效劳中心为老效劳的辐射、示范、带动作用。三是加快社会（儿童）福利中心建设。按照高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效率推进，确保社会（儿童）福利中心主体工程12月底前根本完工，2023年6月份投入使用。四是修订完善全县城乡医疗救助制度。将敬老院五保老人和城镇“三无人员〞的医疗救助标准在新农合报销后，个人承担局部在国家规定的用药目录范围内，由50%的救助标准提高至100%，散居五保...
