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2023
供销社
治乱
工作方案
供销社整脏治乱工作方案
为切实加强“整脏治乱〞工作,进一步落实“整脏治乱〞专项行动包保责任制,按照市委办公室、市人民政府办公室关于印发〈市2023年“整脏治乱〞专项行开工作方案〉的通知要求,现制定我社“整脏治乱〞工作方案。
一、工作目标
按照“环境优美、秩序优良、素质提升〞的要求,通过努力,使组织机构进一步加强,全市供销社系统“脏〞、“乱〞状况完全改变,卫生与秩序明显好转,干部职工文明素质明显提升,礼让有序、文明和谐的良好气氛根本形成。
二、工作重点
(一)重点整治内容
1.整“五脏〞。各单位所辖经营网点(门面、市场等)脏、家属院落脏、办公楼脏、仓库脏、厕所脏等。
2.治“五乱〞。乱吐乱扔、乱停乱行、乱倒乱排、乱搭乱建、乱贴乱画。
(二)重点整治区域
1.市社机关“双创一稳固〞暨“四民社区〞创立活动包保片区及社区;
2.各公司仓库院落、办公楼道,家属院落;
3.市社社办公楼的消防通道、下水道、门面和家属院落;
4.市社包保的隋阳阁社区责任区域。
系统内重点区域由各地根据情况自行确定。
三、组织实施及制度保障
(一)切实加强领导,促进舆论声势的形成
成立“整脏治乱〞专项行动领导小组及办公室,形成强有力的组织指挥系统,建立和完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各有关部门配合抓、“整治〞办组织协调、全系统共同行动,群众广泛参与的领导体制和工作机制,做到层层有人抓,事事有人管,真正把“整脏治乱〞专项行动纳入一把手工程,摆上党组(支部)的议事日程。开辟“整脏治乱〞树新风专栏,加大宣传报道力度;设立“脏乱曝光台〞,加强舆论监督。
(二)进一步完善相关制度
1.建立催促检查与监督制度。由“整脏治乱〞领导小组组织催促检查组,采取不定期催促检查和分阶段催促检查的方式进行,通过不间断的催促检查,决不放过一个死角死面,决不放过一个落后单位,决不放过一个易反弹环节。
2.建立领导责任追究制。按照“谁主管,谁负责〞的原那么,在“整脏治乱〞专项行动中工作不力、整治效果不好的,要给予通报批评,并责成整改。
(三)工作步骤
分三个阶段进行,上半年为一个阶段,
三、四季度各为一个阶段。第一阶段:围绕卫生死角死面、落后单位和容易反弹环节三个重点攻坚,下决心解决重点部位脏乱突出的问题、确保环境卫生有明显好转;围绕改陋习这一难点攻坚,下决心解决“五乱〞突出的问题,确保供销社系统文明行为进一步好转。第二阶段:围绕与人民群众日常生活息息相关的问题,下决心加大绿化美化亮化、广告标牌悬挂、污水治理等根底设施建设,确保供销社系统的形象进一步提高。第三阶段:开展“回头看〞,查缺补漏,迎接年底检查评估和目标考核。
内容总结
(1)供销社整脏治乱工作方案
为切实加强“整脏治乱〞工作,进一步落实“整脏治乱〞专项行动包保责任制,按照市委办公室、市人民政府办公室关于印发〈市2023年“整脏治乱〞专项行开工作方案〉的通知要求,现制定我社“整脏治乱〞工作方案
(2)3.市社社办公楼的消防通道、下水道、门面和家属院落
(3)2.建立领导责任追究制