2023年供电局开展爱心活动实施平安工程工作方案 2.doc

供电局开展爱心活动、实施平安工程工作方案 为贯彻落实国家电网公司党组关于开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞的决定精神，推进企业内质外形建设，结合我局实际，制定本工作方案。 一、统一思想，提高认识 1、开展“爱心活动〞、“平安工程〞的目标：一是培育爱心理念，实现员工关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭 关爱社会的良好风气；二是树立平安理念，实现电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐的目标。 2、三月下旬，召开一次“爱心、平安、和谐〞员工和家属发动大会，会议议程包括：学习开展爱心活动、实施平安工程的工作方案，员工和家属递交“员工平安承诺书〞，家属表态，员工表决心，班组长重温平安生产目标责任书等等。 3、三月下旬，组织全局员工学习、考试国家电网公司关于加强平安生产工作的决定、中共国家电网公司党组关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定、公民道德建设实施纲要、国家电网公司员工道德标准、国家电网公司平安工作规程和国家电网公司2023社会责任报告。 二、加强领导，落实责任 “爱心活动〞、“平安工程〞实行党政工青妇齐抓共管，全体员工共同参与。为加强对“爱心、平安〞活动的组织领导，成立开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞领导小组。 组长：白又兵（局长，党支部书记） 成员：陈先林（副局长） 徐峻滨（副局长） 领导小组下设办公室，办公室挂靠局办公室。 主任：周瑞华 成员：各股室负责人、团支部书记、分工会女工委员 领导小组要站在建设“一强三优〞现代供电企业的高度，以高度的政治责任感，认真学习上级文件精神，积极推动本局开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞，为活动和工程提供政策支持和指导，结合分工确定活动联系点，深入调查研究、催促检查，努力把联系点办成示范点。领导小组办公室要认真落实工作方案，带动全局员工献爱心、促平安，自觉接受监督和评价，催促全局员工将爱心理念和平安理念融入思想和行动，对工作质量进行检查并提出考核意见，完善各项制度。各班组和股室要认真落实各项工作安排，充分发动广阔员工积极投入各项活动当中，紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐〞的主题，采取多种形式吸引全体员工全面、全方位、全过程参与，引导员工从我做起，从小事做起。 三、开展零违章活动，实施“平安电〞工程。 贯彻落实国网公司关于加强平安生产的决定，树立工作现场就是战场和以爱心为主题的新的电网平安观，通过一系列措施，确保员工在工作现场不违章、不出过失，从而实现员工平安、班组平安、企业平安、电网平安，为社会提供平安可靠优质的电能和效劳，以此来表达电力员工对国家、对人民、对企业、对家庭、对他人、对自己最大的负责和爱心奉献。 （一）开展创立“无违章工作现场〞活动。 1、实施“全员、全面、全方位、全过程〞的监督管理。认真落实施工（作业）现场组织措施、技术措施和平安措施，对工作票、操作票的审核重心前移，提高审核关，施工作业和倒闸操作，凡危险点分析和预控及“三措〞未开展或不符合要求的，一律不准开工，已经开工的必须停工。加强现场作业的把关监控，严格执行施工平安现场把关的管理规定，三级把关人员必须深入现场，指导平安工作的前期准备，做到平安事前控制。严格执行省公司交通平安管理“七项硬性措施〞和株洲局相关制度，必须坚持每周的车辆检查制度。严格执行“两票三制〞，坚持“人盯人，人管人〞的方法不改，防止误操作。 2、加强对外请施工队伍和临时用工的合同管理。 （1）加强临时工管理。临时工上岗前，必须经过平安生产知识和平安生产规程的培训，考试合格后，持证上岗。临时工分散到班组参加工作时，必须在有经验的员工带着和监护下进行工作，并做好平安措施。临时工从事生产工作所需的平安防护用品的发放与本局员工相同。 （2）加强外请施工队伍管理。外请施工队伍，必须依法签订合同，具体规定双方各自承担的平安责任，本局安监员要对施工队伍的资质和条件进行审查：有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近三年平安施工记录；施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求；满足平安施工需要的机械、工器具及平安防护设施、平安用具；是否按要求设立专职平安管理机构或专（兼）职平安员。对外请施工队伍的施工人员在电力生产区域内违反有关平安生产规程制度时，本局平安监督人员应予制止，直至停止其工作。 3、加大平安稽查力度。充分发挥局平安稽查小分队的作用，进一步加大施工（作业）现场的平安稽查力度，只要有施工（作业），平安稽查小分队就必须到现场稽查。以“三铁〞反“三违〞，遏止习惯 内容总结 （1）供电局开展爱心活动、实施平安工程工作方案 为贯彻落实国家电网公司党组关于开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞的决定精神，推进企业内质外形建设，结合我局实际，制定本工作方案 （2）各班组和股室要认真落实各项工作安排，充分发动广阔员工积极投入各项活动当中，紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐〞的主题，采取多种形式吸引全体员工全面、全方位、全过程参与，引导员工从我做起，从小事做起