2023年企业法律顾问服务工作方案.doc

2023年企业法律参谋效劳工作方案 2023企业法律参谋效劳工作方案范文1一、提供法律参谋效劳的原那么 1、提供制度化的法律效劳工作，促进本所与贵司的沟通和融合; 2、通过本所提供的法律效劳，将贵司通过法律途径解决问题的时间，由事后提前到事前和事中，主要采取预防的方法，尽量减少纠纷和诉讼的发生，到达更好的解决问题的效果。 3、通过本所律师工作小组的团队共同作业模式，保障对贵司提供法律效劳的及时性和专业性。 二、具体法律效劳工作 （一）、在事前阶段本所律师将会进行如下工作： 1、协助贵司建立完善的合同管理、应收债权管理制度，审查、修改合同，参与重大合同的谈判。 1）、协助贵司审查、修改贵司常用的合同样本，尽力防止纠纷的发生。 2）、协助贵司建立应收债权管理制度，将追收工作程序化、制度化。 3）、协助贵司建立完善的合同管理制度。 4）、协助贵司审查、修改合同文本，并在必要情况下参与贵司重大工程谈判，在法律方面提供决策建议。 2、协助贵司完善人事管理、劳动管理及各项规章制度建设，主要寻求在制度框架内协调劳资关系，为公司营造稳定和谐良性互动的劳资环境。 1）、协助贵司完备人事管理制度。 2）、协助贵司完备劳动管理制度，尽力防止劳资纠纷。 3）、协助贵司完备公司各项诸如平安、消防、生产等各项制度的建设。 4）、协助贵司完善解决劳资纠纷的法律程序及证据保全制度，防患于未然。 3、协助贵司建立健全知识产权保护制度，为贵司保护其知识产权提供日常性、专门性法律效劳。 1）、协助贵司建立知识产权的保护体系，通过制度化的安排，对贵司的知识产权进行合理分类，并确定相应的保护方式。 2）、协助贵司完善商业秘密保护制度，注意寻求商业秘密与其他知识产权的合理衔接并提供相应的保护方式供贵司决策之用。 3）、为贵司的商标注册申请、各种专利如外观设计的注册申请等事项提供法律意见，并进行专项代理，审查、修改各种知识产权的许可使用合同并参加重大知识产权许可使用的谈判。 4）、律师的效劳重点侧重于协助建立知识产权的制度性的、日常的保护机制。当发生侵犯贵司知识产权的事态或者出现这种可能时，律师将尽力促使事态的和平、迅速解决，并协助贵司准备证据，为随后的打击侵权行为做好一切法律准备。 5）、在日常合同的审查中，律师将特别注意与知识产权有关条款的详尽审查，防止日后发生纠纷时贵司在知识产权的维护方面处于被动地位。 6）、重点对贵司与保护知识产权有关的部门开展各类普法宣传、业务培训活动，强化相关人员的知识产权法律保护意识，风险防范意识，从而降低贵司在经营过程中的法律风险。 总之，律师在保护知识产权方面提供法律效劳的原那么是协助建立预防性的保护机制，把风险因素尽力消灭在萌芽状态之中。 4、根据贵司法制建设的需要，协助开展各类普法宣传、业务培训活动，增强贵司各部门管理人员的法律意识。 1）、法律培训包括两种形式： ①讲座形式。按照贵司安排的时间、地点及课题，由本所指派律师为贵司全体管理人员进行专题讲座，讲解有关法律知识，包括合同法、公司法、知识产权法规等等，其特点是对公司的全体管理人员进行法律培训和普法教育。 ②专题研讨会形式。根据贵司各业务部门的不同需要，按照贵司的安排，与各业务部门主管、负责人及相关领导就该部门在以往或现在工作中遇到的法律问题，进行研讨，其特点是针对工作上的法律问题进行具体分析、讨论，以帮助管理人员做出决策，降低法律风险，具有很强的针对性。 2）、根据贵司的要求，对贵司在经营过程中遇到的法律问题提供及时、专业的法律咨询，出具专项法律意见书。 （二）、在事中阶段本所律师将会进行如下工作： 本所律师将定期到贵司各个部门走访，与贵司各部门的中层管理人员相互认识、交流，并争取获得信任。这是因为，公司的中层管理人员在公司经营运作过程中，最先接触公司的重要工作任务，通过本所律师与其接触、交流，将法律意识潜移默化，并让其养成咨询律师的习惯。这样，就从很大程度上降低了贵司经营过程中的法律风险。在工作交流的过程，也到达本所律师与贵司中层管理干部相互的了解与信任，从而促使本所为贵司提供更高效、专业的法律效劳。 （三）、在事后阶段本所律师将会进行如下工作： 我们认为，只有形成完备的预防机制，尽可能将纠纷在事前或事中解决，只有在穷尽各种救济手段后，诉讼或仲裁才是我们的必要选择。在诉讼或仲裁前，本所律师将对有关案件的证据、胜诉的可能性、判决或裁决执行的可能性等各问题进行分析，并出具法律意见书供贵司参考，协助贵司做出决策。 三、对利益冲突的处理 在本所律师担任贵司常年法律参谋的过程中，如果贵司与本所另一业务单位或参谋单位发生纠纷，本所律师将会在取得贵司和对方单位同意的情况下，对贵司与对方单位的纠纷进行调解，希望能帮助贵司化解纠纷。如果调解不成功，本所律师将会向贵司及对方单位汇报，本所律师将不代表任何一方参与有关纠纷的处理，包括诉讼和仲裁，务求在利益冲突中保持中立位置，从而防止利益冲突。 四、法律参谋团队效劳 为使贵司及时得到各方面专才的帮助，防止因本所律师出差或其他公事而出现时间冲突，本所特组成法律参谋小组为贵司效劳，如法律参谋小组人员出差或出庭，无法应贵司要求到贵司提供法律效劳（当然出现这种情况的时机很小），本所会及时调派其他律师到场为贵司效劳。这样，就能从很大程度上防止时间冲突的出现，也从制度上防止了出现顾而不问的情况发生。 五、效劳方式 本所以提供及时、高效的法律参谋效劳为原那么，为贵司的效劳方式如下： 1、指派一相对固定的法律效劳小组为贵司提供法律效劳。 2、定期由本所指派参谋小组律师到贵司提供法律效劳。 3、贵司可根据工作需要，邀请参谋小组律师到贵司进行法律事务研究。 4、贵司亦可随时通过 、 、电子邮件等形式，向参谋小组律师征询法律意见，或派员到本所与律师进行法律事务研究，听取律师的法律意见。 5、本所设有专门的客户效劳部，负责与贵司进行制度性的沟通，及时反响贵司的意见，以期持续改进本所的法律效劳。 在效劳过程中，恳请贵司提出珍贵意见，以利于本所提高和改进法律效劳质量。另外，本所将非常乐意为贵司提供除上述工程外的其他全方位专业法律效劳，具体事宜按具体工作议定。 2023企业法律参谋效劳工作方案范文2一、法律参谋效劳范围 第一局部法律风险管理效劳 （一）、收集与公司业务相关的法律信息和案例 为控制公司法律风险，法务应广泛收集国内外企业无视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息： 1、国内外与本企业相关的政治、法律环境; 2、影响企业的新法律法规和政策; 3、质量、平安、环保、信息平安等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节; 4、员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的因素; 5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同; 6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况; 7、企业和竞争对手的知识产权情况。 （二）、结合公司业务，对公司法律风险进行评估、分析 1、结合公司业务流程，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险，有哪些法律风险;对辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能性的上下、法律风险发生的条件;评估法律风险对企业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。 2、在评估多项法律风险时，应根据对法律风险发生可能性的上下和对目标影响程度的评估，绘制法律风险坐标图，对各项法律风险进行比较，初步确定对各项法律风险的管理优先顺序和策略。 3、根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正无视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法;同时，也要防止单纯为躲避风险而放弃开展机遇。 （三）、加强风险管理防范，建立内控制度 1、建立内控岗位授权制度。对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性决定; 2、建立内控报告制度。明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等; 3、建立内控批准制度。对内控所涉及的重要事项，明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件以及有权批准的部门和人员及其相应责任; 4、建立内控责任制度。按照权利、义务和责任相统一的原那么，明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度; 5、建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等; 6、建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行情况与绩效薪酬挂钩; 7、建立重大风险预警制度。对重大风险进行持续不断的监测，及时发布预警信息，制定应急预案，并根据情况变化调整控制措施; 8、建立健全企业法律参谋制度，大力加强企业法律风险防范机制建设，形成由企业决策层主导、法律参谋提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系; 9、建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的别离。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查等职责。对内控所涉及的重要岗位可设置一岗双人、双职、双责，相互制约;明确该岗位的上级部门或人员对其应采取的监督措施和应负的监督责任;将该岗位作为内部审计的重点等。 2023企业法律参谋效劳工作方案范文3重庆华华律师事务所作为一家专业型的法律效劳机构，公司常年法律参谋是我们的根本效劳产品，公司法律参谋的主要工作包括： 一、为公司决策者提供全方位法律支持 作为公司的决策者需要有预见性地综合的考虑企业的开展，在投融资、固定资产建设、公司法律结构的安排、工程安排等决策事务，面临着众多的法律风险，如果有了专业律师的介入，决策者的法律困惑都会迎刃而解。本所律师会给您提供最为专业的律师效劳，让您在决策过程中，增加卓人一筹的智慧。 二、公司经营管理层的参谋效劳 （一）为公司的日常经营管理提供法律意见 1、在公司的日常经营过程中，对内、对外都会有很多的法律文件需要起草和修改，制作法律文件是律师的专长，对于一个管理完善的公司来说，借助律师的效劳，严谨的审查，无疑会起到事倍功半的作用。本所律师将根据法律参谋单位的要求，通过与相关人员的沟通在劳资管理、债权催收、单证传递和管理、商务接洽、政府交涉等向您提供及时有效的律师意见，以保证公司经营及管理的合法性，切实降低公司的法律风险，必要的时候根据公司的要求出具法律意见书或律师函。 2、为公司提供法律咨询，接受来自公司高层或普通员工有关企业运作和开展的建议并作出归类总结，对企业存在的潜在法律风险作出相应的解决方案。 3、合同签约效劳 公司经营管理过程中涉及大量的合同，建立公司的合同管理体系是公司稳健