2023年企业平安生产工作方案2023企业平安生产工作方案范文1为了夯实企业平安生产根底，为员工提供平安的作业环境，保障员工人身及公司财产平安，节约生产经营本钱，提高企业经济效益，全面完成集团公司下达的各项工作目标，根据公司实际情况，特制定如下效能监察方案：一、监察目的此次平安管理效能监察以牢固树立平安第一、预防为主、综合治理思想、有效地加强平安生产管理，促进平安生产规章制度及岗位操作规程的贯彻执行，标准平安工作管理程序，强化员工的平安意识和平安责任感为目标。二、监察范围公司所属各单位的平安生产管理及现场隐患排查情况。三、监察内容1、公司平安生产管理制度的贯彻落实情况;2、危险源的辨识及现场平安管理情况;3、平安事故责任追究情况;4、特种从业人员接受平安教育及持证上岗情况;5、特种设备的平安使用和管理;6、员工平安教育培训情况。四、工作步骤一、准备阶段（2023年5月10日前）对公司平安生产现状进行摸底，充分全面了解并掌握广能集团及嘉华公司各项平安生产管理制度，确定监察重点区域、重点单位，制定效能监察实施方案。二、实施阶段（2023年5月11日-9月30日）1、自查自纠。公司各单位对照广能集团及嘉华公司各项平安生产管理制度进行自查，对生产现场进行全面的自查，对存在的问题及时整改。2、检查和抽查。通过听汇报、查资料、现场实地核查、跟踪监督等方式，对各单位自查自纠情况进行监督检查，全面摸清公司目前平安管理中存在的问题。3、问题整改阶段。对监察中发现的问题，要汇同有关部门共同分析原因，分清责任，提出整改意见和建议。并催促及时整改。对整改不及时的给予处分。同时，针对平安管理上的漏洞和薄弱环节，催促有关单位或部门建立健全规章制度。4、考核阶段。平安生产管理专项效能监察工作将纳入各被监察单位的年终考核中。三、总结阶段（2023年10月1日-10月30日）对效能监察工作进行总结，总结经验教训和所取得的成效，对工作效果进行分析评价，写出总结报告，做好资料的归档工作。五、监察方法1、监督检查平安管理责任是否落实。主要检查。各单位负责人平安管理责任是否到位;各级平安员平安管理责任是否明确和落实;平安的责任和管理职责是否明确，是否按照谁主管，谁负责的原那么，履行了各自的平安生产管理职责。2、监督检查平安培训工作是否有效。主要检查。是否按照公司有关规章制度要求，对员工进行平安技能培训，培训内容是否完善，培训工作是否有效。3、监督检查平安管理工作...
