温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
年事
单位
绩效
分配
方案
工作方案
事业单位绩效支配方案参考参考范文〔1〕
依据市委组织部、市人事局东人发〔202x〕17号关于事业单位202x年度绩效工资总额审批有关事项的通知精神,为进一步推动我单位劳动人事和工资支配制度改革,特制定我单位202x年绩效工资支配方案。
一、指导思想
以党的xx大和xx届x中全会精神为指针,从本单位实际动身,认真贯彻上级关于事业单位工资支配制度改革的方针和原那么,适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求,在进一步完善事业单位工资总额调控管理方法的根底上,围绕搞活内部支配,努力建立起以岗位管理为根底,以养老保险扩面和工作业绩考核为依据,以岗位目标考核为手段的自主机敏的支配鼓励机制,促进各项工作标准有序运行。
二、支配的原那么
1、在绩效工资支配形式上,建立总量宏观把握、加大岗考核兑现力度的支配制度。
2、在岗位目标考核上,建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度,按月公布考核结果,实现量化考核,确保公正、合理、透亮。
3、在绩效工资支配兑现上,建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公正的原那么,合理拉开支配档次,保证收入支配客观公正、科学合理。
三、绩效工资支配的范围和对象
本单位全体在编工作人员。
四、绩效工资支配的形式
依据绩效工资支配的要求,为切实搞活内部支配,强化支配的鼓励机制和绩效机制,适当拉开支配档次,实行绩与效挂钩,按支配工资的总额和个人根本绩效工资为根底,以量化分数来进行支配。
五、绩效工资支配的考核方法
依据市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标,将年度工作目标分降落实到每个人。年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三局部。三项目标按x%、x%、x%进行量化考核。
〔一〕岗位目标
依据年初下达的年度工作目标,由处考核小组对科室进行考核,并由科室考核到个人。总分值为100分,按完成当年本单位下达的工作目标任务状况进行考核,按时按质按量完成任务的得总分值;超额完成任务的酌情加分;未完成任务的按扣分标准减分。
〔二〕扩面目标
每年初下达每个工作人员的扩面目标,按实际完成状况兑现。
〔三〕综合目标
综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目标三项。共性目标总分值100分,争先创优目标和追加目标不设根本分,接受加分方法。
1、共性目标:主要指依据上级政府、部门要求完成各项中心工作任务状况;考勤状况;乐观参与社会治安综合治理,维护社会大局稳定;执行生育政策状况;以及在日常生活中必需共同执行的行为标准,包括政治思想品德、遵守党纪政纪、执行规章制度、效劳态度、环境卫生等方面的要求。
2、争先创优目标:主要对工作人员在围绕中心工作任务争先创优等方面制定的目标。
3、追加目标:主要考核科室或个人在主要职责范围外,完成领导交办的阶段性、突击性的工作任务。
六、考核标准
〔一〕岗位目标考核
处考核小组对各科室岗位目标的考核,实行分项积分方法进行。〔1〕科室工作协调,按各科室职责分工,对因工作失职影响其他科室工作的,每项扣x-x分;〔2〕科室工作目标,每项目标每减一个百分点扣x-x分,超额完成目标的酌情加分;〔3〕来信处理和来访接待,因工作失职造成社会影响的,扣当事人x-x分。
〔二〕扩面目标考核
处考核小组对各科室工作人员扩面目标完成状况按科室实行分阶段考核,全年统算分值,按各科室实际完成扩面目标任务的百分比计算。
〔三〕综合目标考核
1、共性目标实行违例扣分法。由处考核小组进行考核,总分值100分。
〔1〕制度考核:对违反本单位制定的规章制度及上级有关规定的,每觉察一例扣减当事人x-x分。
〔2〕考勤考核:当月迟到、早退x分钟五次以下的,每次扣减当事人x分;当月旷工一天以下的或中途擅自离岗一次半小时以下的,扣减当事人x分;当月旷工两天以下或中途擅自离岗一次半小时以上的,扣减当事人x分;当月旷工三天〔含三天〕以上或迟到、早退x分钟五次〔含五次〕以上以及中途擅自离岗两次半小时以上的,依据本单位制定的东台市社会保险业务结算大厅规章制度规定执行,予以待岗,待岗时间视情节轻重而定,一般为x-x个月,待岗期间不发绩效工资。
2、争先创优目标实行加分法。科室和个人某项工作受到市委或市政府、盐城市、省、国家级表彰的,分别按x、x、x、x分加分,列入综合目标考核得分。
3、追加目标实行达标加分法。对完成处领导交办的突击性工作及涉及全处面上工作的目标任务,处办公室准时记载,年终汇总,报处考核小组审核确认,酌情加分,列入综合目标考核得分。
事业单位绩效支配方案参考参考范文〔2〕
为调动中心职工的工作乐观性,建立公正合理、公开透亮、有效鼓励的内部支配机制,依据xx,202x,xx号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本支配方案。
一、指导思想
在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以“提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向〞的支配鼓励机制,调动全体职工工作乐观性,打破平均主义的支配方法,贯彻按劳支配的原那么,实行“公正合理,按劳支配,优劳优酬,责重酬高〞的绩效工资支配机制。
二、支配原那么
公正合理,按劳支配,优劳优酬,责重酬高
三、嘉奖性绩效工资的构成比例
我中心在职人员x人,全年绩效工资为x元×x人=x元,其中全年根底性绩效工资为x元〔占全年绩效工资总量的x%〕,全年嘉奖性绩效工资为x元〔占全年绩效工资总量的x%〕。
嘉奖性绩效工资由四局部组成,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。
〔一〕月考勤奖,x元/月/人,按月发放。全年月考勤奖x元,占全年嘉奖性绩效工资的x%;
〔二〕月绩效奖,基数为x元/月/人,依据不同的岗位职责进行支配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员;
〔三〕年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=〔根本工资+根底性绩效工资〕×x。年度绩效奖x元,占全年嘉奖性绩效工资的x%
〔四〕其他绩效奖,年末发放,总额为x元〔未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他嘉奖〕,占全年嘉奖性绩效工资的x%。
四、考核方法
〔一〕月考勤奖
1、工作人员当月迟到或早退x次以内的,每次扣发x元,当月迟到或早退x次或以上的,全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖;
2、当月请病事假x个工作日以内的,每个工作日扣发x元,当月请病假x个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假x个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖;
3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
〔二〕月绩效奖
1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖x%:
①当月迟到或早退到达x-x次的;
②当月事假累计达x-x个工作日的;
2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖x%:
①当月迟到或早退超过x次的;
②当月事假累计到达x-x个工作日的;
③当月无故旷工累计达x个工作日的;
3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖:
①当月事假累计达x个工作日的;
②当月无故旷工累计达x个工作日的;
③因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的;
④因工作失职在社会上造成严峻不良影响的;
⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严峻后果的。
4、经批准请病假的,按病假日数比例,扣发月绩效奖;
5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。
〔三〕年度绩效奖
年度绩效奖依据个人年度考核状况,合格〔含合格〕以上的领取与个人职务〔岗位、技术等级〕相对应的年度绩效奖。合格〔不含合格〕以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖局部根底上另加x元。年度累计事假超过x个工作日、病假x个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。
〔四〕其他绩效奖
加班、值班、超工作量、年终先进嘉奖,按规定系数比例进行统筹发放。
五、其他问题
〔一〕有以下情形之一的,扣发全年嘉奖性绩效工资:
1、受刑事惩办,或受党、团内严峻警告,行政记大过以上处分,处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;
2、被市级〔含市级〕以上效能告诫或通报的;
3、表现很差、群众意见很大的。
扣发的嘉奖性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。
〔二〕国家法定的假期〔如探亲假、婚假、生育假、丧假等〕按有关规定执行。
〔三〕本文未涉及而政策法规有规定的,按相应规定处理。
六、其它事项
本方案202x年x月日经职工大会表决通过,于202x年x月x日起生效。