xgTeamSAP联想集团SAP（推荐ppt153）.pptx

TeamSAP/联想集团SAP系统实施BPR小组研讨会(目标与期望确认阶段)一九九九年一月二十一日会议安排目标与期望确认阶段(VisioningandTargeting)背景项目概述方法论的概述及其它工具目标确定流程目标确定活动项目环境及近期的时间安排具体项目活动前奏：流程改造(BPR)考虑问题和因素财务会计(FI/CO)期望介绍各模块专题讨论-问题研讨背景这段时期的目标达成共识：l采用FastTrack作为联想实施SAP的方法论目标确定阶段的活动:l理解为什么及怎么进行目标确定和其他l理解目标确定中所需的活动及工具，以及它们与最终结果有何联系用战略的眼光来正确评价我们的工作此阶段目的是为企业开发一个“有技术限制的目标”和定义基本的绩效提高目标。并将这个“有技术限制的目标”转化为基本的SAP组织...