2023年三社互动民政工作方案.docx

2023年三社互动民政工作方案 一、指导思想 以党的十九大精神为指导，深化贯彻落实科学进展观，不断加强和创新社会管理，完善以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作专业人才为支撑的“三社互动〞机制，推动政社分开，形成以“三社互动〞为主体形式的根底治理社会管理创新工作格局，推动政府职能转变、推动社区效劳创新、提高社区效劳管理专业化水平，促进经济社会协调进展。 二、工作原那么 （一）立足基层，面对社区、效劳群众； （二）政府引导、社区主导、社工参与； （三）资源共享、试点购置、全面建设。 三、工作目标 用3-5年时间，初步建成以社区管理效劳需求为导向，以乡镇和社区为依托的社会组织培育、社工岗位开发及人才培育体系，全县社区社会组织到达100个，每个城市社区至少拥有1名专业社工人员。通过实施“三社互动〞，促进社区社会管理效劳力量和社区建设水平全面提升。 四、工作措施 （一）建立机制，强化保障 1.加强组织领导。依据“党委领导，政府负责，部门协作，社会协同，公众参与〞的要求，构建“三社互动〞工作体制，形成合力，持续推动。民政局作为“三社互动〞工作的牵头单位,各乡镇及相关单位协调协作，社会组织、社工共同参与的联动机制，有规划、分步骤推动“三社互动〞。 2.明确责任分工。以社区为单位，结合社区网格化管理工作，社工组织作为第三方介入，政府、社区、社会组织加强合作与互动，将政府、社区、社会组织在社会管理与公共效劳中的职能与作用进行科学划分，明确职责、各司其职、亲热协作。政府主要担当职能部门公共管理与效劳的延长，社区居委会担当村居民自治职能，社工组织负责引导群众参与自治，增加独立自助、大爱互助的意识与力量。 3.落实配套政策。一是全面贯彻落实社工人才培育相关政策，进一步加快我县社工人才队伍建设步伐；二是将“三社互动〞作为我县今后一个时期的重点社工项目，以政府购置的方式标准实施；三是依据市相关要求，科学有效利用好财政资金、社（村）改资金，依据社区需求投入“三社互动〞项目。 4.实行目标考核。将“三社互动〞工作作为综合目标考核，民政局制定具体措施，指导乡镇分阶段、按步骤有序组织实施，力求推动“三社互动〞工作效益最大化。 （二）分步实施，试点推动 1.试点布局：结合我县实际，2023年4月底前，在镇选择3个条件较好的城市社区作为工作试点，分类实施“三社互动〞，探究方法，积累经验，树立典型。 2.分步推广：在总结经验、学习先进做法的根底上，用5年时间将“三社互动〞工作方法在全县社区进行推广。 （三）突出特色，科学谋划 1.“三社〞一体、力求动中求进。充分发挥社区“两委〞组织作用，发动和组织居民群众乐观参与社区自治，鼓舞支持居民自发组建外乡化的社区社会组织；发挥社会工作柔性化管理、人性化效劳、社会化运作的专业优势，不断增加基层社会管理综合效应的现实需要。同时，不断优化整合公共资源，搭建效劳平台，推动“三社〞资源共享、优势互补、相互促进。 2.设置岗位、留意培育人才。一是设立社区社工效劳站或社工效劳中心，专业社工组织入驻，为社区社会组织和社工人才持续进展供应条件；二是加强社区社工效劳需求评估分析，科学开设社区社工效劳岗位，对网格化管理员和社区工作人员进行社会工作专业培训，逐步到达社区“两委〞干部中至少有1名社会工作专业人才。三是引导和鼓舞公益慈善类社会组织设立社工岗位，吸纳和使用社工人才。 3.按需定位、科学开发项目。加强政府购置社区社会工作效劳项目力度，以购置效劳的方式，把社区急需的社会组织和社工人才引入到社区，把社区多元化管理效劳需求，转化为社区建设具体项目，明确项目实施应到达的目标、期限、效益等根本标准和要求，以项目为载体和纽带，吸引社会组织、社工效劳机构及社工人才参与项目实施，在开展社区管理效劳中壮大队伍和提升力量，实现三社互动、相互促进、共同进展。 4.培育组织、引导志愿效劳。一是探究构建社区社会组织孵化基地，普及备案管理，重点培育与城乡居民生产生活息息相关的文化类、慈善类、公益类、效劳类社区社会组织、社工效劳组织。二是在社区广泛推广运用社会工作方法，大力提倡社工效劳机构及社工人才以社区为平台开展社会效劳。三是建立社工、义工和志愿者队伍联动效劳机制，在社工人才的引领下，提升社区义工和志愿效劳的水平，充分发挥社工人才在“三社互动〞中的乐观作用。 4