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2023年三社互动民政工作方案.doc
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2023 年三社 互动 民政 工作方案
三社互动民政工作方案 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学开展观,不断加强和创新社会管理,完善以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作专业人才为支撑的“三社互动〞机制,推进政社分开,形成以“三社互动〞为主体形式的根底治理社会管理创新工作格局,推动政府职能转变、推进社区效劳创新、提高社区效劳管理专业化水平,促进经济社会协调开展。 二、工作原那么 (一)立足基层,面向社区、效劳群众; (二)政府引导、社区主导、社工参与; (三)资源共享、试点购置、全面建设。 三、工作目标 用3-5年时间,初步建成以社区管理效劳需求为导向,以乡镇和社区为依托的社会组织培育、社工岗位开发及人才培养体系,全县社区社会组织到达100个,每个城市社区至少拥有1名专业社工人员。通过实施“三社互动〞,促进社区社会管理效劳能力和社区建设水平全面提升。 四、工作措施 (一)建立机制,强化保障 1.加强组织领导。按照“党委领导,政府负责,部门配合,社会协同,公众参与〞的要求,构建“三社互动〞工作体制,形成合力,持续推进。民政局作为“三社互动〞工作的牵头单位,各乡镇及相关单位协调配合,社会组织、社工共同参与的联动机制,有方案、分步骤推进“三社互动〞。 2.明确责任分工。以社区为单位,结合社区网格化管理工作,社工组织作为第三方介入,政府、社区、社会组织加强合作与互动,将政府、社区、社会组织在社会管理与公共效劳中的职能与作用进行科学划分,明确职责、各司其职、密切配合。政府主要承担职能部门公共管理与效劳的延伸,社区居委会承担村居民自治职能,社工组织负责引导群众参与自治,增强自立自助、大爱互助的意识与能力。 3.落实配套政策。一是全面贯彻落实社工人才培养相关政策,进一步加快我县社工人才队伍建设步伐;二是将“三社互动〞作为我县今后一个时期的重点社工工程,以政府购置的方式标准实施;三是按照市相关要求,科学有效利用好财政资金、社(村)改资金,根据社区需求投入“三社互动〞工程。 4.实行目标考核。将“三社互动〞工作作为综合目标考核,民政局制定具体措施,指导乡镇分阶段、按步骤有序组织实施,力求推进“三社互动〞工作效益最大化。 (二)分步实施,试点推进 1.试点布局。结合我县实际,2023年4月底前,在镇选择3个条件较好的城市社区作为工作试点,分类实施“三社互动〞,探索方法,积累经验,树立典型。 2.分步推广。在总结经验、学习先进做法的根底上,用5年时间将“三社互动〞工作方法在全县社区进行推广。 (三)突出特色,科学谋划 1.“三社〞一体、力求动中求进。充分发挥社区“两委〞组织作用,发动和组织居民群众积极参与社区自治,鼓励支持居民自发组建外乡化的社区社会组织;发挥社会工作柔性化管理、人性化效劳、社会化运作的专业优势,不断增强基层社会管理综合效应的现实需要。同时,不断优化整合公共资源,搭建效劳平台,推动“三社〞资源共享、优势互补、相互促进。 2.设置岗位、注重培养人才。一是设立社区社工效劳站或社工效劳中心,专业社工组织入驻,为社区社会组织和社工人才持续开展提供条件;二是加强社区社工效劳需求评估分析,科学开设社区社工效劳岗位,对网格化管理员和社区工作人员进行社会工作专业培训,逐步到达社区“两委〞干部中至少有1名社会工作专业人才。三是引导和鼓励公益慈善类社会组织设立社工岗位,吸纳和使用社工人才。 3.按需定位、科学开发工程。加强政府购置社区社会工作效劳工程力度,以购置效劳的方式,把社区急需的社会组织和社工人才引入到社区,把社区多元化管理效劳需求,转化为社区建设具体工程,明确工程实施应到达的目标、期限、效益等根本标准和要求,以工程为载体和纽带,吸引社会组织、社工效劳机构及社工人才参与工程实施,在开展社区管理效劳中壮大队伍和提升能力,实现三社互动、相互促进、共同开展。 4.培育组织、引导志愿效劳。一是探索构建社区社会组织孵化基地,普及备案管理,重点培育与城乡居民生产生活息息相关的文化类、慈善类、公益类、效劳类社区社会组织、社工效劳组织。二是在社区广泛推广运用社会工作方法,大力倡导社工效劳机构及社工人才以社区为平台开展社会效劳。三是建立社工、义工和志愿者队伍联动效劳机制,在社工人才的引领下,提升社区义工和志愿效劳的水平,充分发挥社工人才在“三社互动〞中的积极作用。 内容总结 (1)三社互动民政工作方案 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学开展观,不断加强和创新社会管理,完善以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作专业人才为支撑的“三社互动〞机制,推进政社分开,形成以“三社互动〞为主体形式的根底治理社会管理创新工作格局,推动政府职能转变、推进社区效劳创新、提高社区效劳管理专业化水平,促进经济社会协调开展

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