2023年《安全文化》之发电三值班组安全文化建设工作方案.docx

发电三值班组平安文化建设工作方案 根据发电车间年度平安工作目标和发电车间年度平安工作方案，为切实加强班组平安文化建设工作，夯实班组平安文化根底，经班组安委会研究，决定开展班组平安文化建设工作，并制定以下工作方案： 一、指导思想 　　以“平安第一预防为主综合治理〞为指导，按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命〞的要求，开展形式多样的平安文化建设活动、平安知识竞赛活动等平安活动，通过潜移默化的平安文化教育熏陶，夯实平安文化的基层根底，形成“关爱生命、关注平安〞的气氛，推动班组平安文化建设活动广泛深入地开展。 二、班组平安文化建设工作领导小组 组长：文小群 副组长：施斌李睦生 三、工作小组职责： 1、负责制定班组平安文化考核实施细那么 2、负责班组平安文化工作的考核评比验收工作 3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动 四、班组平安文化建设标准 　　1、班组平安文化建设组织标准 　（1）班组长为班组平安工作第一责任人，对本班组平安工作负全面责任。 　（2）班组设一名或平安员，协助班组长全面开展班组平安管理工作。平安员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，平安员有权处理与平安有关的工作，发现班组存在平安隐患，要果断处置，迅速上报。 　（3）班组分散作业时，各工作点负责人即为平安负责人。 　　2、班组平安教育标准 　（1）班组平安教育内容 　　①本班组概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。 　　②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。 　　③员工的平安生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的平安生产规章制度。 　　④个人防护用品的正确使用和保管；所操作机器设备、工具、器具、平安装置、防护设施的性能、特点、作用和平安使用及维护方法。 　　⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度等。 　　⑥岗位间的工作衔接配合等平安本卷须知。 　　⑦实际平安操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。 　　⑧本单位平安生产动态。 　（2）教育要求 　　①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后，班组必须组织职工进行相关的平安教育和考试。 　　②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组平安员组织的平安教育，经考试合格前方可上岗。 　　③对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员，重新上岗前必须进行平安教育。 　　④班组平安教育有效时间每月不少于3学时，教育内容记录在班组平安活动台帐上。 　　3、班组平安检查标准 　（1）班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。 　（2）班前检查可结合交班检查进行，对机器设备、平安设施、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，对检查结果作好记录。 　（3）班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查，重点检查平安装置完好情况及设备运转情况。 　（4）班组所辖区域应根据具体情况，责任到人。 　（5）各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认，责任人要对所包设备进行重点检查确认。 　（6）长期闲置设备，使用前应全面检查，经检查确认合格前方可使用。 　（7）班组长或班组兼职平安员要认真检查各岗位执行平安规章制度、问题的整改及上报、记录情况，以及能否及时采取有效措施整改等情况。 　　4、班组平安生产标准 　（1）班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患，平安防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带故障作业。 　（2）上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品，杜绝疲劳作业。 　（3）班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和平安规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象。 　（4）特种作业人员必须持证上岗。 　（5）班组要严格执行事故“四不放过〞、“平安确认〞、隐患整改及交接班等制度。 　（6）新上岗职工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其平安工作，在监护期间不得独立操作，平安监护期不少于1个月。 　（7）凡有危险源点的班组，必须在危险源点设警示标志，每位职工熟知掌握本岗位的危险源点及控制措施和应急预案。 　　5、班组平安制度管理标准 　（1）凡上级颁发的与本班组有关的各项平安规章制度及各类操作证、票、表、平安学习材料等，在班组内必须齐全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。 　（2）班组各岗位职工熟知平安生产责任制、岗位作业标准、危险预知、习惯性违章以及其他各项平安规章制度。 　（3）结合当天工作实际，学习、抽考相关平安规章制度的有关条款和其他相关规程。 　（4）班组适时组织岗位平安操作技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的方法，提高自我保护能力。 　（5）班组要根据生产设备环境等因素的变化，及时检查规章制度是否健全，根据实际情况及时提出补充修订意见，逐级上报批准后执行。 　　6、班组平安互保、联保标准 　（1）班组必须实行平安互保（联保）制，即每两人（或三人）之间结成互保（联保）对子，班组人员变动时要及时调整，互保（联保）对子名单应建立台账。 　（2）结成互保（联保）对子应遵循以下原那么： 　①能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等）。 　②性格互补（如粗心人与细心人、脾气急躁的人与谨慎人搭配等）。 　③与岗位作业内容密切联系。 　（3）工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象，不得遗漏。 　（4）在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互保（联保），认真履行互保、联保职责。 　（5）工作中互保（联保）对子之间要对对方的平安负责，做到四个互相： 　　①互相提醒：发现对方有不平安行为与不平安因素，及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 　　②互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心，互创条件。