2023年XX县区给排水公司平安建设工作方案新编.docx

XX县区给排水公司XX年平安建设工作方案 XX县区给排水公司2023年度工作总结 XX县区给排水公司在市委、市政府的正确领导下，在住建局党委的关心支持下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以实现城市平安优质供水为中心，以公司的经济目标为重点，努力践行为民务实清廉，抢抓机遇，开展生产，努力克服困难，开拓进取，扎实工作，推进各项工作按方案开展，为XX县区经济开展和人民生活提供了平安可靠的供水保障，保持了生产经营良性开展的局面，取得了突出的成绩。现将年度工作总结如下： 一、城市供排水工作 （一）城市供排水保障情况 城市供排水工作是城市的生命线，我们始终以抓平安供水、保稳定、促开展，促进城市工业化建设步伐的理念不动摇，两个水厂运行人员坚守岗位，采取多种措施应对供水顶峰压力，顺利完成了城市供水任务。 1、 一、二水厂1－9月份完成供水量1255.4万立方米，售水量965.2万立方米，管网水压合格率保持在99%，供水设备完好率为98%。 2、生产科、安装公司1－9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米，重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等工程。 3、用户管理所1－9月份新增居民分表数204块，新增单 1位总表数66块，全市ic卡智能水表用户增至320230户，8小时以外入户抢修90余次，方案用水率20230%，超方案用水4.1万元（截止至6月份）。 4、维修队1－9月份共抢修各类供水管道80余次，疏通各类排水管道40余次6000多米，疏通严重堵塞排水管道8余次，更换供排水井座井盖75套，维修保养阀门180个，更换阀门25个，清掏市政窨井500多眼，应急抢修出勤累计180多人次，主动为部队等单位上门维修效劳40多人次，为配合城市道路铺设工作，共提升供排水检查井250眼，供排水维修及时率达99%。 5、稽查队1－9月份共普查用户32023户，查处违规私改私接供、排水管道71户（其中供水34户，排水37户），挽回经济损失13.5万元。 6、水泥预制厂1－9月份生产dn300水泥管473根，dn400水泥管341根，dn500水泥乡管279根，dn800水泥管43根，井砖3.1万余块，各项管材合格率到达97%。 7、公司1－9月份实现工业总产值1663万元，工业增加值1300万元，上缴各项税金91.15万元，实现利润130万元，资产总额8611万元。 （二）供排水工程建设情况 1、XX县区排水改扩建二期工程 该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元，于2023年7月开工。截止到2023年底，工程到位资金620230万元（包括市财政垫支1300万元）；此工程受 2复杂地理条件及工程资金制约，进展比较缓慢，并于2023年3月停工。鉴于上述情况，XX县区委、市政府极其重视，协调多方力量促使工程重新招标续建，9月16日，XX县区排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行，新疆三星建设工程2826万元中标，并于2023年9月23日开工续建。 2、其它市政供排水工程 主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等，累计派工67项，安装供水管道4340米，排水管道4525米。 二、基层组织建设 2023年，公司党支部进一步理清思路，以党的群众路线教育实践活动为动力，加大创先争优和基层组织建设工作力度，支部班子成员紧密配合，完善工作机制，实行目标管理，抓好班子建设，发挥先锋模范作用，基层组织建设取得显著成绩，提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建，激活力，带着企业谋开展；抓素质，聚人才，以人为本富职工；抓和谐，促稳定，经济、社会效益双丰收。 （一）配强建好领导集体，加强班子建设 以党支部成员为核心，以党支部班子建设为重点，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的，坚持勇担社会责任， 3维护职工利益，树立“支部是战旗〞、“委员是战将〞的思想，当好带头人，配强建好公司党支部核心领导集体，打造了一支“团结和谐，干事创业，为民谋利〞的领导团队。 （二）建章立制，完善党支部工作机制 制度建设，是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动，在剖析问题上使狠劲，在实施整改上动真刀，在建章立制上用实功。下半年，公司在严守政治纪律和反对“四风〞方面修订完善27个规章制度，以制度的形式完善党支部的各项工作机制，保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。 （三）突出“三个重点〞，提升党建水平 一是突出窗口效劳，架起用水客户“连心桥〞。按照“保障城市优质供水，促进社会和谐稳定〞的经营理念，对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅效劳台等6个部门进行作风整顿和人事调整，全面推行“客户流水线〞工作法，健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装（维修）时间承诺制、一诉待岗制等工作机制，有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出工程管理，延伸党建“动态链〞。按照部门（厂）“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓标准〞的思路，成立部门（厂）党小组12个，做到公司各部门（厂）有党小组、班（组）有党员，确保组织分布层次化，党员分布网络化。同时，认真开展“党员先锋岗〞活动、深化“党员责任区〞等经验做法，进一步拓展了公司党建工 4作领域。三是突出领导表率，激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌效劳制和领导干部联系点制度，先后和93986部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到，亮明身份，积极参加居住地党组织活动，发挥党员的示范作用，引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头〞的要求，深入开展“学党章，找差距，增党性〞、“为民务实清廉〞主题党性实践活动。今年以来，公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次，“联乡进村包户〞16次，为基层群众办实事、解难题12件，慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员〞20余次，形成了，联学联创、相互提升、资源共享、协调开展的良好局面，推动了公司党建工作创新开展。 三、存在的问题 通过全体干部职工的共同努力，今年工作中取得了好的成绩，但仍然存在一些困扰公司开展的问题，主要表现在： 1、水厂自控系统老化，供水平安隐患随时存在，需投入大量资金进行升级更换（升级系统估算400万左右，更换系统估算202300万左右）； 2、排水二期建设工程进展缓慢，工业废水量不断增加，氧化塘处理工艺已无法满足城市日益开展的要求，推进二级污水处理势在必行； 3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人，没有住房职工40人；加之今年公司委托新疆建设职业技术学院 5定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职，解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。 四、2023年度方案 1、主营业务。2023年方案供水量220230万立方米，比2023年递增2023%，方案售水量1800万立方米；漏损率控制在15%以内；方案新增用户260户左右；实现工业产值2400万元，比2023年递增8%，达200万元。 2、给排水工程建设。一是争取XX县区供水改扩建三期工程早日立项（工程可行性研究报告已通过技术审查，报自治区发改委立项）。二是筹划XX县区排水改扩建三期工程，使污水处理能力到达2023万吨/日，并将原有的排水管网进行改扩建，使之更加合理，同时也符合XX县区经济快速开展的要求。三是采取有力措施，抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设，后续土建已于2023年9月16日完成招标，工期截止为2023年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取epc融资模式来完成，争取2023年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作，确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。 3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。 XX县区给排水公司 2023年2023月16日 第7页 共7页