2023年8月工作总结报告「5篇」.docx

2023年8月工作参考总结报告「5篇」 　　2023年8月工作总结报告一　　当人门店也存在着好多其他征询题，如个细节卫生做的不行，员工伙食不满意等等情况，但一句话是确实，假设没有征询题的话，还要你干什么呢，因而说努力学习试着去处理更多的征询题吧，加油! 　　2023年8月工作总结报告二　　我公司通过几个月对海湖新区第五合同段的效劳和工作，逐步构成了一套适宜本合同段的治理方式和治理制度，同时，在管委会各级领导的协助和指导下并通过每月月考核的讲评，使我公司的各项工作满足本合同段的要求，结合8月份的实际工作情况，对8月份的工作做如下总结： 　　一、环卫保洁工作根本构成了有章可循的工作流程，这确实是每日的清扫和保洁的区分，即每日上午10点往常为清扫时间，在这个时间段内全体清扫保洁员，思想态度端正，工作积极向上，从西站西口开始不断到辖区所有硬化路面进展清扫，根本做好整洁的程度路面分成三个工作区。 　　每个工作区留守一名清洁保洁员，进展路面保洁，其余人员对湿地内游人丢弃的白色垃圾进展清扫，同时对游人进展劝说以及正面教育及引导、保护环境，使湿地整洁、美观、为市民提供一个优美的湿地公园休闲、娱乐，这是通过全体清扫保洁员的努力，使我辖区的保洁工作根本到达了管委会月考核的要求，并得到了好评。 　　二、城管巡查工作也有了较大的进步，对辖区内的建筑工地可以做到积极去治理，劝说，提高要求、同时积极督查巡查，如：华能热电厂工地的运土情况，污染路面严峻。确实是在我巡查人员的督查下，车辆少装，施工方每天派出清扫人员配合我辖区保洁及时清扫从而保证海晏路汉庄段路面根本保持清洁。 　　另外，对海晏路汉庄段以北湿地的上海申谊公司的工作，我方巡查人员几次上门对其提出相应的要求，施工方在我方的督查下积极予以配合根本保证了湿地的整洁，我们巡查人员加强了夜间巡查力度，巡查人员的工作责任心也有所加强，工作主动性普遍提高，同时，加强了本身学习，特别是每周两次的学习，针对“城市治理行改执法人员行为标准〞的学习后，全体巡查人员都能严格要求本人按章办事，严格遵守职业道德，明确执法职责和执法纪律，使我辖区内的城管执法工作有了较大的提高。 　　三、存在的征询题和缺乏并制定相应的改良的措施 　　通过7、8月份的实际工作情况，我辖区内有以下的缺乏并制定了相应的工作措施如下： 　　1、7月份湟水河以南湿地有个别游人生火野炊现象，我巡查人员当即进展劝阻与说服。但对方置之不理仍然我行我素，我公司没强迫执行只是劝说，管委会领导为这种现象对我公司进展了批判，在8月份开始，我公司对此进展整改措施，从源头抓起，在进入湿地的道口进展赌障设卡，专人负责，工资挂钩考核方法，来整治这种现象，通过治理根本杜绝类似事件的发生。 　　2、对火车西站前围栏的白色垃圾，造成绿地的污染严峻，每天清扫 　　量特别大，我公司建议海湖管委会在围栏前多设置一些果皮箱之类的垃圾堆放设备，防止造成人为的白色垃圾污染整个环境卫生，使我公司更好的效劳和工作，从而保证我公司效劳和治理的合同段圆满完成各项工作任务。 　　以上确实是我辖区的8月份治理工作总结，我公司还有特别多缺乏之处，请领导批判指出，我公司会在海湖新区各级领导指导下，在工作上更上一层楼。 　　2023年8月工作总结报告三　　按照第三季度的工作安排，八月份开展的主要工作有： 　　1、经统计，七月份完成已受理各类房屋申请抵押登记率99.7%，完成他项权证缮证率97.1%。截止29日，本月共完成抵押登记6279件，完成权利价值31.72亿元，抵押登记面积完成83.92万m2，抵押注销完成2730件，期房变现完成56件，预购商品房抵押转现房3743件。 　　2、进一步标准办事大厅和银行现场办公窗口工作，提高窗口效劳标准，严格落实工作人员行为标准。 　　3、按照施行方案开展创先争优活动，统一开展“五项活动〞。 　　4、按照“企业效劳行动方案〞活动安排，对我办分包的14家企业进展广泛的走访，及时理解、处理企业运营面临的困难，并做好信息的总结上报工作。 　　5、开展民主评议政风行风活动的征求意见工作。 　　6、按照郑州市房地产抵押治理办公室督查审核制度的规定要求,对2023年x月办理的房地产抵押登记的办件质量进展了抽查，共计抽查各类登记业务396件，此次抽查情况良好，未觉察错件及超期件，办件失误率为0。 　　九月份的工作重点有： 　　1、接着加强行风建立工作，充分发挥干部党员的典范带头作用，确保各项工作制度的落实。 　　2、配合局法规处，推进郑州市房地产抵押治理方法的出台工作。 　　3、扎实推进学习型党组织建立、争当学习型党员活动。 　　4、以领导班子和党员干部为重点，积极开展“四会一课〞廉政教育深化年活动。 　　5、完成7月份之前的现房抵押档案整理工作。 　　6、对郑州市担保公司完成一次集中的业务座谈和培训工作。 　　2023年8月工作总结报四　　光阴似箭，两个月的光阴转眼即逝，通过在门店几个月的实习与努力，我对公司的企业文化以及一些专业的知识有了初步的理解，7月x日听说集团成立治理输出中心，这种工作性质正好又是本人所感兴趣的，便做了充分的预备来应聘这一职务。值得庆幸的是，我的努力没有白费，终于竞聘上了我所喜欢的岗位，便开始了我的职业旅途! 　　这个月的工作主要是围绕着鞍山分公司北方三家大店晋级改造的工作，和收购哈尔滨常寿堂五家店的盘点工作。从参加治理输出中心这个团队以来，学到了一些有关开新门店的前期预备工作和开业流程等，下面我将我这个月学到的东西进展以下总结： 　　首先，开一家新的门店要学会选址，这一过程比较重要，话说“万事开头难〞，因而选门店要尽量选形状较规矩的店面，如此可以有利于设计，更有利于销售药品。 　　选好店后要进店量好尺寸，把数据记录准确，图画好，在用AUTOCAD画出平面图，按照平面图的比例与形状，摆放货架，参加货架、中药柜、收银台等。再最后用3DMax做出效果图，按照效果图进展装修。 　　当装修预备的同时设计市场调查征询卷，让员工访价，把对手比我们家贵的药品价格进展调整，设计预备发放的几期宣传单页，做市场调查，然后进展总结。再发宣传单页，等到门店预备开业的时候，一定要做好安保措施，事先分配好人员，确保开业忙而不乱。 　　收购哈尔滨常寿堂时，要盘点准确，确认好每个商品的批号，效期，找出近效期和过期的商品，计算出这些商品的价值，收购的时候这些类型的商品要减去，以免增加公司的支出。 　　在鞍山分公司的时候，有些空余的时间久用来修正运营手册，使往常的运营手册不完好的加以补充，错误的进展修正，让营运手册更加完善，明晰，明了。 　　八月份大多时间确实是做了以上的工作，希望在接下来的工作中可以学到更多的知识，能让本人成长的更多，更快。 　　2023年8月工作总结报告五　　暑假运营的最正确时节，繁忙的六十天渐至已到八月月末，随着大、中、小学开学的到来立即拉下完毕的大幕，回忆这个月工作的过程，有收获有缺乏也有遗憾，八月份工作的详细概况如下。 　　在本月中作为扬州市政府极为关注注重的：中央文明办对扬州文明卫生城市的综合工作复查，对效劳行业提出了更高更加明确的要求：诚信运营，提升行业素养，制造温馨优越的环境，给予标准标准的效劳。我们店座落在繁华的文昌商圈，作为精神文明窗口，一个社会格为关注的焦点，我们明确工作方向和目的：通过我们在工作中用心尽心的努力付出，去更好更真实的表达我们公司的运营主旨和运营理念，通过我们在工作中真真切切的言行去争荣，去更进一步的再次提高店面形象，到达经济效益和社会效应的双赢。 　　运营：运营之难不断是我们当前考虑的征询题，(1)面对市场的开展，众商家都想在运营的最正确时节，攒足人气之旺赚足业绩之钵，竞争是越发的酷热，在运营营销上的策略更是不断出新推旧，作为电玩行业的我们同样如此,竞争是日益的明朗与剧烈，如何能更好的应对竞争做到平衡,避其竞争的碰撞,在运营思路上我们格为慎重,结合大业态之利发挥本人优权力争市场份额。 　　工作中我们必将拼尽全力，七月份的运营业绩并没有到达我们在月初制定的营收方案目的之内，然而运营最正确时机又仅剩一个月，加之政府创卫工作的复查给运营带来了一定的干扰,如何能抓好能争创，八月份的运营关于我们来说特别重要，月初开局我们就对前台的销售更加注重不敢有松懈，要求做到认真热情接待的做好每一笔销售，重心往常台实体销售为主，只保存店面两个互动优惠套餐销售为铺，最大的争取营收业绩到达制定目的,两个互动优惠套餐。 　　合作同盟的西部牛排及世纪影城的套票销售，不断作为我们店业绩增收的主体,消费群的主流是家庭及学生团体的聚会,二次消费的业绩增收同时给我们带来的是更多更好的宣传效应(2)本钱支出的降低,局部工作可以灵敏性的掌控但要求我们必须用心,重点征询题如礼品采购的本钱在日益加大,如何在运营中寻求其它途径进展挡拆,转移分流到达降低本钱,转换的过程中必须权衡好我们商家与来宾的利益点,同时逐步减小对我们现有工作的牵制,这是我们以下值得思虑的重要工作. 　　治理:在运营的旺季，治理工作的首要确实是要求提高各项工作的平安系数,确保场所运营的平稳性,工作有方案,每日应对场所的繁忙事务性工作,可以合理分配有效安排,做到忙而不乱、忙而又序,应对突发事情和客诉做到预防及正确处理,此次三楼的整体重新装修也给店面工作增加一定的负重。 　　通过团队的用心努力工作，之以在此次扬州文明卫生城的复查工作中,我们店遭到了上级多个部门表扬,门店经理黄玮在本月的工作中表现出了较强的责任心，较强的工作跟进度，将团队的凝聚力与协作力发挥到最大，带着团队拼搏奋进，值得表扬团队更值得表扬，工作中的缺乏，仍然在细节中，容易无视细节中一些小处，工作无大小，小处更能表达反响出我们的工作是否到位是否标准，在淡季的九月中，我们将认真总结这两月工作上的缺乏，自检改良。 　　思想：两个月的紧张奋斗，接下来是总结全面工作反思缺乏，平静理性的对待运营上的竞争，加强约束执行治理上的标准，保持心态谨记店面开展的平稳性和平安性，提升工作节拍，虽是进入淡季但现在要处理处理的工作仍然比较多，每天必须完成当日工作方案，加强学习提高认知，不明白不明晰困难和障碍的存在，工作就忙而无用碌而不为，公司的生存与开展得不到良好循环，一切的一切都是空忙。 　　九月的工作方案： 　　(1)运营：合作商家的拓展，与五楼的名家汉拿山美食就合作一事，正在接洽商谈中，名家汉拿山是品牌连锁，消费人气指数比较旺，以年轻消费群为主体，有可合作的共享资源。早在2023年就双方合作事宜，因当时在利益的分配比例上达不成共识而告流败，随着现在竞争的加剧，看到我店与西部牛排长期合作后所带来的利益及效应，这次做出了主动的让步，我们将结合店面现有套餐，平衡区分利益点，加大套餐的正常销售运转。 　　(2)治理：通过周会认真总结这两个月的工作上存在缺乏之处，进展改良，从每个岗位每个区域严格三条开始做起，进一步加强工作的标准性。 　　(3)维修：两个月的负荷运转，机台开始进入保养期需要认真维护，从2023年到现在,局部机台平时所出现的缺点已传递信号,通过反复互换试用,现有三台设备需要更换部件，部件的购置申请及更换事由说明将在下周递交。 　　(4)安排时间调研市场，需求可拓展门店的店址。针对现在时代广场三楼的重新装修后招商入驻的70%是时髦休闲品牌，接纳面对的将是更多的年轻消费群体，同时也会给我们店带来一定的连动效应，我们将认真考虑省视现有的运营运转，方案推出适当的优惠活动，加以迎合。