2023年2银行行长个人述职报告大全5篇新编.docx

20某年银行行长个人述职报告范文大全5篇 述职报告一我于xx年8月至xx年1月被农行市分行聘任为支行行长、经济师，主要分管办公室、风险管理、xx、业务开展、国际业务工作。三年多来，在市分行和支行行长的正确领导下，经过全行员工的共同努力，所分管的各项工作取得了显着成绩，xx年被xx市分行评为中共优秀党员，xx年被评为先进工作者。现就三年多来的工作情景报告如下，请审查。 一、及时调整工作思路，统一业务经营思想 我刚到xxxx支行时，发现支行局部员工劳动纪律松弛，支行与基层网点关系处理不够好，业务根底差，包袱重，员工工作进取性不高。为此，我提出了整顿纪律、理顺关系、拓展业务的指导思想，被行长采纳，并起草了关于加强考勤管理、严肃劳动纪律的通知下发执行，促进了全行工作作风的大改变。xx年是我行业务走出低谷的一年，应对存款下滑、利息收不回、以贷引存的x亿元存款纷纷取走等严重形势，我根据行长提出立足自身、自求平衡、打好根底的指导思想， 提出业务工作必须实现三个转变。即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营;业务开展由过去注重放贷款转向收贷收息收存;信贷工作由过去透明度不高、群众意见大转向提高透明度、共谋开展，在全行开展管理结算效益年活动，实行贷款放收管存职责制，促进业务走出了低谷。随着业务的逐步上升，xx年初，我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系，对全行业务工作实行管理、效劳、开拓、盘活八字思想，得到行长采纳，使支行负债业务和中间业务得到了开展。到xx年6月，支行宣布原方案三年时间的业务调整期提前结束，xxxx支行业务开始步入良性开展。由于在不一样时期，根据不一样的具体情景，及时提出了相应的工作思路，全 行在业务上能统一步调，一步一个脚印，实现了既定目标。 二、狠抓xx专业化管理，调整负债结构 为抓好分管的xx工作，我经过问卷调查、座谈等多种方式对xx工作进行了调查摸底。全行人民币xx余额xx年7月仅x亿元，仅占总存款32%，户数仅4.8万户。效劳品种少、效劳质量差，为此，我与xx部门一道，在全行提出了改革、效劳、拓展、网络的xx工作方针，推行了xx所、专柜的等级管理、xx外勤工作制度、标准化效劳考核，协储工作制度、优先效劳卡、代发工资、代收费等多种方法，实行专业化管理，还推出了南国金穗购物卡、大江南金穗购物卡、公安局户证费代收点等，取得了明显成效。到xx年1月，人民币xx存款达x亿元，比xx年7月增长62%，平均年递增20%以上;xx存款占总存款比重由32%上升到54%，逐年稳步上升;xx零户数由4.8万户增加到12万户，增长150%，拥有了一批比较稳定的客户群体，对公客户数也大幅增加，大大改善了负债结构，根本消化了前几年的以资引存，为业务开展创造了一个较好的环境。所推行的xx所（专柜）等级管理、协储工作制度、xx外勤工作制度均被分行乘用，推广到各支行，我行的标准化效劳也屡次在分行评比中名列前三名，受到了分行奖励和表扬。 三、深入企业调查摸底，认真抓好信贷管理 我分管业务开展部时，由于部门内部团结协作不好，工作拖拉，群众反映较差。为改变这一局面，我与每个业务开展员交谈，听取他们的意见和提议，要求业务开展部改变作风拓展业务。我还身体力行，与业务开展员一道，经常深入企业，掌握每个企业的情景，做明白人，把好企业脉搏，为行长决策供给依据，并全面实行贷款企业监测制度，对不一样的企业采取不一样的管理方法，实行分类管理。 对困难较大的有问题的重点客户，不是见资金就收，而是与企业负责人交朋友，协助他们算好资金账，供给顺畅的结算渠道，增加结算，逐步还清利息;对一些经营良好的企业帮助他们理财，进一步增加效益，增加在我行的存款，并经过拓展承兑汇票、贴现等新业务，为企业供给新的资金血液：对一些长期结算差、经营一般的企业，采取尽力收回贷款的方法，xx年收回6000多万元，保证了重点企业资金要求。在实行贷款企业监测制度中，仅考核企业结算保证金一项，每年就增加600多万元低息存款，还确保了利息来源，经过大家的努力，xx年利润到达近三年最高水平，利息收回率由原先的50%到xx年增长到了96%。国际业务方面，狠抓了人员培训和大户结算，还在xx分理处开办了外汇业务专柜，1997年国际结算比上年翻了一番，成为分行国际业务汇中心的试点行。 四、抓好内部管理，调发开工进取性 为抓好内部管理，在行长支持下，我提出并推行了上下联系制度、例会制、业务开展员考核等方法。对分管的办公室、业务开展部、xx部、国际业务部，能经常向他们了解情景，及时解决有关问题。注意抓好xx办事处、xx分理处、储专等工作联系点的有关事项，及时处理出现的一些倾向性问题，将问题解决在萌芽状态。平时，注意做好部门之间的协调工作，较好地解决了业务开展部、营业部、信贷部之间的业务协调问题，信贷方面统一了评估、保险机构，改变了过去各自为战的不良倾向。 去年还举办了信贷和外汇业务培训班，自我上台授课，努力提高业务人员的业务素质，效果较好。经过办公室，制定了车辆管理等制度，尽力做好后勤效劳工作。各部门内部，还经常组织一些活动，扩大同事之间的交流，促进相互团结，加强相互协作，妥善解决员工遇到的困难和问题，以调发开工的工作进取性。xx年上半年，由行长授权作为业务总指挥，主持到6月末止的各项工作，由于出色地完成了既定目标，受到行长办公会增发一个月工资的嘉奖。 五、干一行爱一行专一行，提高自身的理论素养 在平时工作中，我注意理论联系实践，在实践中思考、探索一些金融问题，做到干一行爱一行专一行。分管风险管理工作，我写出了应重视银行贷款企业破产中的几个新问题，在分行与xx市法院召开的座谈会上交流;主编了商业银行经营风险管理，由xx科技出版社正式出版。分管xx工作后，我发表了功能xx：现代xx大趋势一文，起草了关于开展功能xx有关问题的请示，分行行长作了批示并转发。分管业务开展部，我结合xxxx支行的信贷业务实际，写出了浅谈贷款结构与贷款经营策略一文，在xx农村金融发表，并作为我行培训信贷业务开展员的资料之一。主管国际业务，自身带头钻研各类业务制度和操作方法，在分行举办的首届国际业务知识竞赛中荣获第一名。此外，还写出了农业银行的经营重点在于搞活基层办事处、关于实行员工等级管理的提议等文章，都先后在分行有关刊物上印发。经过不断地锻炼提高，自身的理论水平有了较大提高。 六、坚持原那么，不贪不取，努力提高政治素质 我作为支部副书记，除了配合书记做好有关支部的工作以外，还注意严格要求自我，带头遵守劳动纪律，坚持原那么，违背原那么的事坚决不做，对以贷引存、高息揽存等违规行为坚决堵住。坚持廉洁自律，不贪不取，屡次上交客户赠送的礼物、购物卡等。注意做好青年工作，组织青年赴清远贫困山区捐资助学，许多同志不约而同伸出了援助之手，使大家受到了教育。工作中注意尽量公正、公开，严格按程序运作，不揽权、不越权，注意团结协作，重大问题及时向行长汇报，提高工作透明度。当然，我在工作中还存在不少缺点，突出表此刻有些工作落实不够彻底，对出现的一些问题批评力度不够，工作有时急躁，脾气有时不太好，工作经验还不够。今后要进一步加倍努力，加强学习，不断提高自身的业务素质和管理水平。综上所述，我认为，本聘任期内自我的工作是称职的。 特此述职。 述职报告二 尊敬的领导： 一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自我的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职： 一、坚决信念，维护大局 自从担任支行副行长以来，我能从严要求自我，能摆正自我同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚决信仰，进取向上，把加快支行开展，为职工效劳作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自我应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚决的、精神状态是进取向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就必须能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和快乐的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终坚持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断提高，工作上不断求成效。 二、加强学习，提高本领 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。深入学习贯彻坚持共产党员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深入思考。认真学习党的十九大精神，深刻领会十一五纲要的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务本领。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、平安等等。每一项工作都有特定的要求和程序，仅有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。所以，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改善作风，求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终坚持良好的精神状态，把行长对我的重托，广阔职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不所以而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到方案周到，井然有序;三是做事有恒心，始终坚持着对工作的执着和热爱，无论做任何工作，都坚持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。 四、认真履职，注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自我的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作： 一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时催促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自我动手。不仅仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总行信息投稿近2023篇，决策参考1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版。 二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了atm机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。 三是强化效劳，促进开展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企业开展具有前瞻性、决策性的好提议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困难。 四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体此刻落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实。 五是标准支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责等。 六是负责组织开展坚持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。