2023年20XX年交警中队长述职报告.doc

2023年交警中队长述职报告 　 2023年交警中队长述职报告2023年交警中队长述职报告2023-12-14浏览:分享人：沈美琳 版 2023年交警中队长述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 2023年交警中队长述职报告 一年来，本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度，作为中队领导，我坚持从我做起，以身作那么，严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，积极参加各项学习、劳动，全年根本上未请过事假、病假。坚决不移地贯彻执行上级的决定，能够做到“令行禁止〞，xx年已经过去了，这一年中，在大队领导的正确领导下和各位同志的支持下，我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事〞的信条，认真履行职能职责，团结带着中队民警，创新理念，放胆实干，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了全年的各项目标任务，现将本人今年的工作情况汇报如下： (一)加强政治理论学习、勤于思考，不断提高自己的政治理论水平。 　 一年来，我始终坚持认真学习，深刻体会十七大会议精神、十七届四中、五中、六中全会精神、深入理会科学开展观，讲政治、讲正气。通过这一年的政治理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力，增强了贯彻执行大队决策部署的自觉性，增强了用理论指导实践能力，为不断提高自身的执政能力奠定了根底。 　 二、不断加强业务理论学习，提高自己的业务能力水平，更好的做好本职工作，力争为大队工作添砖加瓦。 　 一年来，通过大队组织与自己学习道路交通安全法安全法实施条例违法处理程序等业务知识，使得自己的业务能力进一步提高，更好的带着中队做好大队秩序工作，为大队的全年工作尽绵薄之力。 　 三、带着中队，发扬实干精神，兢兢业业，按时完成大队领导安排的各项任务。 　 一年来，我团结中队同志，和中队同志共甘苦，大事讲原那么、小事讲细那么，与时俱进，发扬工作往实里干的精神，排除困难，坚决执行大队领导安排的各项任务，始终把“防事故、保畅通、促平安〞作为工作的首要任务，及时掌握路面秩序状况，按月分析交通安全形势，为大队交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故预防工作。 　 一年来，我带着一中队，在领导的关心下和中队同志的积极努力下，共开展了春运专项行动、涉牌涉证专项行动、酒后驾驶专项行动、冬季重特大事故预防专项行动等10个专项行动，每个专项行动都有方案，有总结，及时上报了支队所需要的各项数据。按月制定值班表，按周制定勤务方案，严格落实备勤制度，带着中队及时出警，及时处置事故现场。，我和中队民警共查处了简易违法行为2257个，一般违法行为42个非现场违法行为160个，圆满完成了大队领导交办的各项任务。 　 四、积极遵守各项规章制度，加强自身的组织纪律性。 　 一年来，本人能够坚决贯彻落实五条禁令等各种规章制度，作为中队领导，我坚持从我做起，以身作那么，严肃工作纪律。本人能够自觉遵守考勤制度，在工作中坚持高标准，生活上低标准，吃苦在前，享受在后，只讲奉献，不求回报，积极参加各项学习、劳动，全年根本上未请过事假、病假。坚决不移地贯彻执行上级的决定，能够做到“令行禁止〞，自觉遵守各项规章制度，自身的组织纪律性得到进一步提高。 　 五、回忆全年的工作，在取得一定成绩的同时，也存在着缺乏之处，本人的政治理论学习业务学习还要进一步提高，对辖区的交通秩序管理还要进一步加大资料的收集，加强对交通形式的研判，在以后的工作中，我将认真总结经验，求实创新，弥补缺乏，力争取得更好的成绩! 2023年交警中队长述职报告 XX年，对于我本人而言，是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里，我实现了两次重大转变。第一次是元月份，组织把我从xx中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作，即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份，我被组织任命到xx中队主持工作，即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验，对我人生的影响具有深远的意义和影响。 　 面对两次转变，压力是巨大的。但是在巨大压力面前，我没有退缩，也没有低头，我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感谢之余，一种强烈的责任感和使命感，灌注了我的内心，并坚决了我向前的步伐和信心。 　 我觉得我是幸运的，幸运来自组织和领导的期待与重托，幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取，不仅圆满地完成了两次人生的转变，很好地完成了各项工作任务，同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力，并在很多方面取得了较大的突破和开展。 　 接下来我把一年来的工作汇报如下： 第一次转变 一、办公室工作 (一)加强学习、明确职责，全力配合主任做好办公室工作 学习是人进步和开展永恒的主题。我深刻地认识到，学习的价值和意义。进入机关办公室工作，对于我来说，是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任，我没有任何理由不把它干好。 　 我深知办公室是大队的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担〞。为此，在主任的带着下，办公室强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力，办公室更明确了岗位职责分工，制订了警用车辆管理使用制度，完善了大队民警请销假制度，标准了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和标准，在加强了管理的同时，更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。 　 (二)标准办文，积极推进工作程序化 办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，为组织领导提供直接有效效劳的重要方面。在办公室工作的近一年以来，在主任的正确指导下，我根据公文处理方法，对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，减少发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，根本上实现了办公室工作的标准化要求。按照领导安排和工作需要，结合大队、办公室实际，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件及时登记，并呈送到领导手中，分送到有关部门。 　 (三)搞好效劳，是办公室工作的天职，大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置。我认为，办公室上至主任，下至一般干警，我们都是效劳员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务，还要做好后勤保障和生活效劳的工作，在办公室的组织协调下，期间，大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地，厨房、浴池设备得到更新等等。 　 二、财务出纳工作 (一)经费管理 作为单位的财务人员，我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续，严格审核(发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时，顺利地完成了各项日常工作。 　 二、其他工作 1、今年根据上级拨付的款项，及时发放各项应发经费和补贴。 　 2、认真及时地收取各项经费，保障经费按时到位。 　 3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有：财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时，做到了数据的真实、准确，上交报表及时，不拖沓，并且还备份存档。 　 4、对帐务进行认真整理，迎接各项的检查。 　 第二次转变 进入XX年十一月份，由于xx中队的组建和开展的需要，组织任命我到xx中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验，我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好，我在未来到中队之前，已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力，中队组建成立，并迅速进入角色，投身在交管工作上来。 　 一、中队筹建工作 中队筹建是我上任以前的第一项工作，也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时，我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后，在我脑海里已经初步形成了中队建设的根本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位，有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创立‘学习型、创新性’中队〞。根据这个思路，我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。 　 在硬件方面，我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习气氛。内业台账及营房整体建设上，我带着中队的民警到各中队进行观摩学习，在借鉴兄弟中队建设经验成果的根底上，竭力要求创新突破，破旧出新。 　 二、中队建设 筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。 　 首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队开展的要求呢首先要明确建队的方针，方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的，队伍只要坚持这个方针走下去，它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像亮剑里李云龙的论文辩论中提到的那样。 　 我中队的建队方针就是四个字：“敬、净、竞、进〞。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬，战斗力强的队伍。 　 队伍的建设，不仅要严格标准和要求同志们的一日生活制度，逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论〞活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析〞活动，不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致，严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时，中队坚持“以人为本〞理念，充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势，并有意识地将这种能量运用到中队的建设开展上来。中队有一个叫李军的民警，他是个绘画方面的人才，中队在建设开展上，特别是宣传工作上，就充分发挥他这方面的优势和能力，其成效相当显著。 　 一个组织，如果有一支强有力的队伍，那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后，我们就迎来了XX年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳时机。我中队及时意识到了这点，积极发动，迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战，我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务，并取得了春运交管工作的圆满成功。