2023年20XX人事年终工作总结报告多篇.doc

2023人事年终工作总结报告多篇 【编辑说】2023人事年终工作总结报告多篇为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 为了来年我们更好的工作，在年终之际，我们应回首过去的一年工作，做好年终工作总结，积累工作经验。下面是优秀文秘编辑员给大家带来的2023人事年终工作总结报告最新5篇，以供大家参考，我们共同阅读吧!人事年终工作总结报告(一) 20_年，在领导的关心和帮助下，我加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务。在工作上经历了一些压力和困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将20_年工作情况总结如下： 一、20_年工作情况 1.努力做好日常事务性工作。 20_年是我参加工作的第二年。在20_年的工作中，我将协助_领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。在工作过程中，领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成，对每一件事均不放松。承当了_工作方案、总结和各类公文的起草工作，工作信息的报送工作，组织安排会议、做会议记录等工作。在实际工作中，努力学习，查找缺乏，不断的改良工作方法，提高工作效率，为单位领导、职工服好务、办好事。 2.细致完成劳资工作。 作为单位行政劳资员，20_年我做到了按时制作各项工资，确保每月工资及时发放;按时上报各类报表，确保上报及时准确;按时完成各项统计，确保内容真实有效。在实际工作中，我积极探索劳资工作技巧，制作完成了适应我单位实际的工资台帐，节省了工作时间，提高了工作效率。 3.做好团支部工作。 20_年_月，_成立的团支部，我被选为团支部书记。作为青年团干部，我在工作过程中严格要求自己，争做青年人的表率。组织带着单位团员青年，积极工作，发挥青年人的主动性;认真学习，提高青年员工的综合素质。在20_年，我作为青年干部代表，先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动，加强了理论学习。 二、工作中的缺乏 在工作过程中，我经常进行自我反思，琢磨工作中的缺乏和有待改良的工作方式、方法。20_年，我在工作中存在的主要问题，一是太热衷于做事务性工作，不重视理论学习，理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪，总想一下将工作做完，存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多，没有充分调动青年人的积极性，组织能力需要加强。 三、20_年工作打算 1.标准公文管理，提高公文处理水平。加强收、发文件的管理，完善现有管理方法;对_现有文件报送、传阅制度进行适当调整，加强标准;提高起草公文水平，向高标准看齐。 2.丰富青年职工的组织生活。充分发挥团支部的作用，组织和带着团员青年加强学习，勤奋工作。根据青年人特点，组织不同类型的文化生活，激发团员青年的青春活力。人事年终工作总结报告(二) 在紧张有序的工作中，20_年即将过去，回忆这一年的工作，我们_人事工作在市办事处领导的关心下，在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了_的跨越式开展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下： 一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配方法 工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核方法制定出二级考核方法，使每个员工的收入与其对_的奉献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。 劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原那么。并对奉献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富〞差距。 二、员工的管理及教育培训工作 一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，_在现有员工的根底上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社〞的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广阔干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处分或警告处理;对造成造成损失、对_造成不良影响的，给予解除劳动合同;对构成犯罪的，移交司法机关处理。 同时，制定员工教育实施细那么，一是针对_员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习方案，学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的方法，进行培训学习。上半年共安排人员到_、_、_学习达_屡次，同时请_各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作，传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训，通过加强对内ahref='// xuexila /yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽钡呐嘌担构愦笤惫さahref='// xuexila /xuexifangfa/zhengzhi/'target='_blank'>政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。 另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些根本制度的学习。通过_天的学习，使他们对_有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了根底。 三、其它工作 1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。 2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。 3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。 4、按照市办事处的要求，做好养老保险工作。 5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。 四、存在的问题及下一步工作打算 我们_的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和缺乏之处，主要表现在以下三方面： 1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度，使“多劳多得，不劳不得〞的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超〞的热潮; 2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。 3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。人事年终工作总结报告(三) 2023年各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司开展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤效劳等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，根本完成了部门责任目标。 现将2023年综合管理部工作总结如下： 一、2023年工作回忆 2023年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面根本上都按照目标要求得以圆满完成。 (一)行政管理工作 1、加强部门管理，落实岗位责任 综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，根本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐开展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和效劳水平有所提高，为更好地效劳公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。 2、标准办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 2023年综合管理部在做好效劳工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动标准有序的运作，提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。不管是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。全年，管理部组织召开的各类会议多达20余次，会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率。一年来，综合管理部坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。 3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作 综合管理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现标准化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。2023年_月至_月，按照公司领导要求共拟定申请、报告42份;拟定各类规章制度文件18份。 4，完善公司各项规章制度 根据实际需要拟定节假日值班制度、考勤管理制度、车辆管理制度等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。 5、做好活动组织工作。 2023年，综合管理部组织人力做好活动组织工作。截止12月，组织各类活动(消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛)22次。在组织活动的同时做好新闻报道工作。积极配合集团工会做好各项宣传工作。利用播送、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。 6、认真搞好后勤效劳，为员工创造良好的工作环境 一是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的根底上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。 7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境 环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常清扫外，综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除，彻底去除卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相应通报。 8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率 在公司领导的大力支持下，综合管理部进一步提升了公司对外的效劳品质，注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关系气氛不仅能增强综合管理部各项工作效率，而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。 (二)人力资源工作 2023年公司员工队伍不断壮大，这对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合管理部在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行绩效考核制，建立竞争上岗，促进人力资源的优化配臵，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源配臵。 1、加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调 今年公司共招聘员工41人，其中技术类人才19名，管理类人才2名，新员工20名。截止2023年12月，公司共有98名员工，综合管理部协助公司领导对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进行屡次调整，使其在岗位中发挥的作用。 2、保障公司人员合理流动 公司全年每个月人员流动都是在合理范围之内，无大规模人员流失现象出现，关键技术人员根本无重大流失。今年辞退、自动离职人员共5人，