2023学校领导班子述职报告三篇.docx

2023学校领导班子述职报告范文精选三篇 坚持团结协作、增加整体合力是班子成效的重要保障，五大班子是指党委、政府、人大、政协、军队五大机构的领导班子，那么你知道班子们的述职报告怎么写吗？以下是普琼卓薇小编和大家共享2023学校领导班子述职报告范文精选三篇相关参考资料，期望能挂念到大家。 学校领导班子述职报告1 和星学校领导班子的工作离不开全体教师的对教育执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于教师们和班子成员的群策群力。在执行和操作中，我们始终能保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺当开展的有力支持。。所以，在汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！ 下面我给大家汇报这几年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思考和执行努力。 1、举步唯艰求进展，同甘共苦话创新。 我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。〞尽管学校的生源并不具备名校的条件，但我们学校照旧保持着猛烈的上进心，在创“福建省农村义务教育标准化学校“、“泉港区教学管理先进校〞和“泉港区文明学校〞以后，学校班子再次思考我们将来的进展思路。通过研讨，行政会争辩，在几番推敲之后，依据和星学校现有的师资状况，人文特色。最终，确定将“书香校内〞作为学校进展之特色。也就是将“读有用的书，做有用的人〞作为我们办学的进展目标。为此，在2023年2月我校进行了第一届读书节并开展系列活动，于2023年10月进行了和星学校其次届读书节活动，在读书节期间开展了“我会背古诗〞、“童话人物故事〞“〞古诗词积累竞赛〞“古诗词书写竞赛〞、“读书卡〞评比、“读书经典名言书签〞制作竞赛等，学校的读书经验还参与福建省关工委第四届读书经验沟通会。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教育的价值。我们主要是加强自身理论学习和对全体教师的特色方案培训，并要求全体教师参与到读书中来，进行教师“共读一本书〞等活动，利用教师例会进行“精彩格外钟〞教师读书心得沟通，让读书深化到学校的每个细节中。 这两年的尝试，工作做了很多，这里无法一一列举。不过徜徉于校内，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出书卷气。当然，我们的工作目标绝非如此浅薄，更多的规划与思考还有待后续工作的推动。在这一年的工作的推动和制度的不断完善中，我们感到我们的特色创立的思路正在进一步不明晰，争辩的范畴正在逐步拓宽。 2、平心静气做教学，脚踏实地做教研。 教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥鼓励机制的导向作用，二是依据办学行为要求，加强过程指导监督。 我校健全了机构，成立了以校长为第一责任人，分管校长具体负责的管理机制；以教研组为根本争辩单位；教育主任、教研组长为骨干力量；全体教师为参与者、行动者、争辩者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教育主任组织教师教学研讨，提高了教师的执教力量，夯实了教学过程的管理，培育了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校教师业务力量不断提高，骨干力量不断增加，区级骨干，市骨干也在我校在块教育的热土中成长起来。这其中不仅有我们教师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学争辩工作的重视分不开。 3、团结协作是力量，以身作那么促工作。 班子成员依据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、制造性地完成自己的分管工作。做到大事集体争辩，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关心，思想上经常沟通，消退误会，增进理解。我们也经常开展批判和自我批判。班子成员都能从大局动身，从团结动身，格外珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原那么，严格按规章制度办事。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透亮     度，经常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深化，管理细致。对年轻干部压担子，给他们熬炼的时机，并要求他们成为教学的骨干和推开工作的领头人。因此，学校的中层干部专业力量强，工作精彩，并在自己分管的工作中能乐观地推动和制造性的完成自己的工作。 4、努力完成交办任务，争优创先不甘落后 今年，我中心教育进展再展雄心，各种管理开头全面标准。人事管理，学籍管理，教育质量管理，信息报送等工作，都渐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动，学校行政和教师都投入了大量的精力。德育平安文化活动如火如荼，趣味运动会、创特色读书节系列活动、讲故事、比五祖拳，平安网络学问竞赛每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和确定。 回首这几年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感谢。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不行能做好这么多事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不行能取得这么多成果。所以，我代表全部的校级领导真诚地感谢全部教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带着全校教职工为和星学校的奇怪明天而努力奋斗。 学校领导班子述职报告2 2023—2023学年度，我们始终秉承“四让〞办学宗旨，持续打造“六是〞精品工程，不断加强“十有五不〞作风建设，深化推动思想政治工作“十大方略〞和教学工作“十大转变〞，各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面： 一、体现在以“四个一〞为指导思想的学校每周工作支配上。 所谓“四个一〞，就是一个时段，突出一个重点，解决一个问题，到达一个目的。 二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。 环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的平安防范要求每个行政值班组和每个班级部每天必查必扣必通报，教职工出勤状况要求每个行政值班组每个月必需检查通报两次，公物维护、同学仪表要求每个行政值班组每个月必需检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分状况必需在规定时间上传到校内网的检查通报栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行状况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。 为了进一步加强常规管理，有效提升管理水平，学校与盐城佳泰物业效劳签订了合作协议，并制定了针对物业公司的考核细那么，要求政教处、每个行政值班组、每个班级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单，总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单，安保处每月至少开出一张针对安保人员的罚单，每月累计至少13张罚单。依据财务部门供给的数据，不到一年的时间惩办金额累计2970 元。 三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。 第一，为了杜绝不良行为，消退平安隐患，稳定校内秩序，校长室先后公布了针对全体同学的“八条禁令〞以及针对教师在校内辅导同学的“六条禁令〞。 其次，为了保证课间会操的质量，学校制定了课间会操的考核条例和评分细那么，并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成果并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到每天通报，月月评比，让课间会操成为呈现全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。 第三，三个班级部在坚持既定方针和原有思路的前提下，对过程性和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。 第四，在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的根底上，修订和完善了专业技术职务推举申报方案，近期公布。 第五，为了从根本上消退同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的冲突和分歧，也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的高度全都，校长室在深化调研和充分论证的根底上，就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是：在高三班级的高考和非毕业班级的期中期末考试的绩效考核中，被认定为优胜班级的全部任课老师都会获得嘉奖性加分，被认定为黄牌班级的全部任课老师都会受到惩办性扣分。这样做的目的就是期望全校上下都能达成一个共识，那就是：全局利益永久第一，团队精神至高无上。 四、体现在与同学实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。 一是成功组织了英语节、校内文化艺术节。 二是成功组织了落实“三个一〞争做“三种人〞的竞赛活动以及献爱心送温存活动。 三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校内播送、每月一次的专题板报评比。 四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开头，全校三个班级的班会课都实现了“四个统一〞：统一教案，统一课件，统一开课时间，由班级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的人生指导课。 五是成功组织了以“三个有利于〞为指导思想的高一高二班级36位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。 五、体现在课堂教学“五个三〞的推动和落实上。 第一，在高三班级全体教师会议上，校长室就“五个三〞的推动和落实提出了“五点实施意见〞。 其次，高三班级分别由12位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的12位中层以上干部以及每门学科推举的两位任课老师分三轮向全校教师开放了42节充分体现“五个三〞的专题复习课和试卷讲评课。 第三，高二班级小高考复习迎考期间开展了“深化践行‘五个三’，坚决打赢小高考〞的课堂教学观摩活动，6门学科开设专题复习课和试卷讲评课共12节。 第四，高一班级在上学期期末复习迎考期间开展了“深化践行‘五个三’，教学再登新台阶〞的课堂教学观摩活动，语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。 第五，本学期小高考之后，教学管理部门组织开展了“倾力打造‘五四三’工程，再掀根底班级教改热潮〞的课堂教学观摩活动，九门学科分别开设了一节观摩课。 第六，围绕“五个三〞，教学管理部门全年累计支配了36节校级公开课；成功组织了第五届教学大奖赛，累计开课20节；各教研组备课组累计开设了288节组内公开课；全校教师全年累计听课12950节，人均听课71节。 经过近五年的努力，全校师生推门听课已经习以为常，观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上，把本领显在课堂里，正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。 六、体现在高三复习工作的大政方针上。 第一，在宏观调控上，我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇〞：一是坚持“一个催促〞不动摇；二是坚持“两个不做〞不动摇；三是坚持“三个不讲〞不动摇；四是坚持“四个认真〞不动摇；五是坚持“五个协调〞不动摇。 其次，在导师跟踪上，我们的大政方针是“四先四后〞： 首先是课内的跟踪，然后才是课外的跟踪；首先是非智力因素的跟踪，然后才是智力因素的跟踪；首先是各门学科的全面跟踪，然后才是本门学科的跟踪；首先是保证班风学风的全员跟踪，然后才是保证高考质量的重点跟踪。 第三，在课堂教学上，我们的大政方针是“先讲后练，点面结合〞。所谓“点〞，就是课堂45分钟的重点，具体地讲就是：构思上要以“五个三〞为重点，选材上要以来自同学的关于思维方式和运用力量方面的典型问题为重点，立意上要以挂念同学从根本上找出问题的症结并且交给同学能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面〞，就是指课前的练习和课后的检测在突出力量考查的同时要兼顾学问的回忆与梳理，让识记和背默成为常态。 七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真〞的督导检查上。 第一，督导检查的时间：每学期期中期末考试之后。 其次，督导检查的方式：听课、座谈、看材料。 第三，督导检查的对象：考试成果临时落后的班级、学科和老师。 第四，督导检查的程序：一是纳入各班级部的工作和工作行事历；二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组，成员由各班级结合校长统筹支配；三是以校长室的名义下发督导检查专项通知；四是准时做好深化细致的总结沟通工作。 八、体现在效劳育人关心至上的后勤保障上。 一是强化业务培训。不