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2023仓储述职个人述职报告通用3篇.doc
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2023 仓储 述职 个人 报告 通用
最新仓储述职个人述职报告通用范文3篇   现代物流技术进展快速,作为一名仓储管理员,回想过去,面对眼前,展望将来,在工作的这段时间里我也学会了很多学问。下面是范文大全小编为大家收集整理的仓储述职个人述职报告范文,欢送大家参考!   仓储述职个人述职报告篇一   时间过得真快,转瞬20xx年已经结束,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回忆一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的挂念下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,尽自己的最大力量完成了公司领导支配的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:   一、从我个人来说,依据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到认真认真地管理库房工作。 二.通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的力量必需提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作力量提高。 三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必需保证出货的精确: 1.每天清点库存发货后的库存实数并对账, 2.保证成品入库登记的精确,并认真的做好记录。 3.做好产品破损和预报损的记录。 4.认真做好财务改革后的用友的录入,必需保证用友录入的准时性和精确性。 5.做好库存实数的记录,对短货的产品,准时呈报,保证货物能按时发出。   虽然我在这一年中某些工作做的不够精彩,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的学问倍感爱好,通过学习一些书籍,使自己的力量提高。 四.货物的出入库管理: 1.对于选购和生产的产品,认真核实货物实数与选购购进数量相对应。 2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,削减退回和破损数量。 3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必需整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。 五.协作其他的工作:这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的学问丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完善! 六.自我学习和总结:在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要擅长觉察问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,使自己的力量不断提升,把工作做的更好,更专业!   一、工作问题及处理打算: 1.对数据的精确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,任凭性大,导致本钱增加和库存帐物不符。在这种状况下必定给公司造成不利,通过定期培训,全部账务全面监督以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控力量,最大化的提高他们的工作热忱,最终到达帐物卡全都的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导,订正错误发生,避开给公司造成更大的麻烦。 2.处理问题不准时:仓库工作人员入库时未能准时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让全部问题都能得到准时解决,为生产进度能顺当进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。 3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最简洁出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的状况是无法避开的,但是我会尽量使问题消灭,削减一些不必要的麻烦。 4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。 5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在20xx年中更好更大胆的做出好的规划。   二、工作打算: 1.对每日用友账务以及全部特别状况全面监管,把握收发物料 2.将仓管员日常工作内容具体划分清楚。 3.制定盘点打算并如期进行。 4.制定仓库定期专业学问培训打算并实施。 5.制定仓库管理制度。 6.仓库具体区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。 7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,消灭质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门协作仓库工作在生产办理完入库后再发货。 8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必需和仓库人员办理退库手续,避开一些入库重复现象发生。 9、选购部门协作仓库做好原材辅料的储藏工作〔期望不是什么原材辅料都是仓库通知选购人员订货,选购人员应当看到生产通知单提前做好选购工作〕   以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的打算以及仓库短期规划。我期望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,认真,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的进展   总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以消灭了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最终在领导的挂念下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。   仓储述职个人述职报告篇二   时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多学问,让我感觉到要做好每件事只要认真去学肯定会成功!作为一名仓管员,我格外清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回忆20xx年的工作具体总结如下: 1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。觉察问题准时汇报,马上整改。 4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原那么,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出〞原那么。 5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大,简洁积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个洁净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。   每天的工作中都有很多问题发生,觉察问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。   总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。   祝:公司生意兴隆,财源广进! 3成品仓库月工作总结20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心挂念下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出贵重的意见。   一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。   半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律学问;爱岗敬业,具有猛烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。   二、工作力量和具体业务方面。   我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。   我本着“把工作做的更好〞的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务: 1、统计状况:能准时做到 跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。 3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。   三、存在的缺乏。   总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。   一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。   二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。   四、20xx年下半年工作打算   下半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:   一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。   二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。   仓储述职个人述职报告篇三 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的时机我认真思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的打算预备。现将这一年的工作总结如下:   一、工作回忆及感想:   回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。 A:工作期间主要完成事项: 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、、收发交易后结存数没有准时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对全部物料的存卡管理,并在稽查时觉察仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改打算图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 4、对各仓区域破旧,损坏,悼落局部的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。 5、在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对

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