第1页共2页“723〞事故反思心得落实局、段关于开展“7.23〞事故平安大反思活动暨结合本职工作的平安反思为认真吸取“7.23〞客车特别重大交通事故教训，段决定在全段开展平安反思活动，认真查摆我段当前在干部作用、平安管理、现场作业、及设备方面平安隐患和问题，解决平安工作中存在的问题，制定有效的措施去控制平安隐患，消灭违章、违纪，树立“平安第一〞的思想，确保全年夏修任务的平安完成。“7.23〞事故是非常沉痛的教训，损失是巨大的，深感作为铁路职工身上的重任，他们事故亦如我们的事故，让人痛心疾首；他们的过失亦如我们之过失，让人扼腕痛惜。他们的教训就是我们的教训。应引起全段的反思。就我段当前的平安形势和平安工作要求，我认为首先要深刻认识，平安管理的重要性，明确认识平安管理始终要作为我们最核心、最根本、最重要的工作来抓，变被动为主动，做到不躲避问题，不回避矛盾，迎难而上，自我加压，形成强有力的推进态势。各专业部门应积极转变工作方式、方法，下移工作重心，加大现场检查频次，加大现场管理和控制力度，针对难点、重点问题组织开展攻关活动，较好地发挥系统负责、专业管理作用，以保证段对车间实施有序、高效的管理和控制，并进一步增强效劳基层、效劳一线的责任意识，要把为现场解难真正落到实处。面对“7.23〞事故，我反思本职工作在平安方面存在以下几个问题：1、对上级的文件，不能很好的领会学习，不能根据段实际情况去细化，落实。2、对工具备品工作抓的不到位，主要表现是各工区仍存在重生产轻后勤管理的现象，造成影响平安因素存在。3、对增收节支宣传不到位，没有很好的控制工具、材料等不合理、不实际的消耗。4、对临时申请的材料供应不够及时。以上问题我有决心在今后的工作中去克服解决，要以对铁路第2页共2页事业负责，对人民财产负责的态度，切实增强自我约束能力，特制定以下整改措施：1、加强学习，不断提升自身的业务素质能力，牢固树立平安第一思想意识，更好的适应铁路改革工作的需要。2、对各车间工区加强宣传指导，制定考核标准，强力推进工具备品管理，杜绝平安隐患发生。3、加强对主要机械配件、工具备品的请领实行退旧领新制度的落实，防止旧件和工具备品的流失，同时也控制不合理、不实际的消耗。4、由于我段工程临时性的多，方案要的紧，对此我们材料科要加强现场效劳意识，牢固树立为现场效劳的思想，克服申请时间的限制，做好与上级机关沟通的工作，保障供应。通过此次平安大...
