2023年xx煤矿事故心得体会新编.docx

第一篇：煤矿事故心得体会 煤矿百人事故案例警示教育宣传片学习体会 煤矿工作就是与大自然做斗争，其特殊性决定了有时事故又难以回避。从观看建国以来24起百人以上矿难事故不难看出，平安就是煤矿的“天〞，“天〞塌下来就没有煤矿的平安开展，就没有XX县区的平安稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体平安环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿井和职工造成了巨大的压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。通过矿屡次组织各区队和个人自行观看“煤矿百人事故案例警示教育宣传片〞，认真反思建国以来24起百人以上煤矿事故的原因及教训，结合方庄一矿“一通三防〞和防治水专业实际情况，为进一步提高和加强专业技术管理工作。主要体会如下： 一、加强“一通三防〞和防治水管理是预防重特大事故的重要手段 看过煤矿百人事故案例后我们应该怎么想。我们应该怎样防止事故的发生。从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 首先要将“平安就是命〞的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事成心味死亡〞的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;工作中我们要改变传统思 维，做到平安工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到“预测、预知、预警、预报、预防〞。如：（1）郑州大平煤矿矿井通风管理混乱，进、回风巷道之间的反向风门没有按规定关闭，导致突出后的瓦斯逆流进入进风流，灾害范围扩大。（2）黑龙江鸡西城子河煤矿机电设备管理混乱，非防爆设备入井，电火花成为瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源；通风瓦斯管理混乱，矿井平安监测系统控制室无专人值班，不能及时发现瓦斯超限现象并采取有效的管控措施。 二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知能力。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就要有高度，要严格落实“平安开展〞的要求，抓好“人、机、物、环〞四种隐患的排查，做好薄弱环节和风险预控的管理，严惩不平安行为。如：（1）黑龙江龙煤集团新兴煤矿113工作面掘进作业规程规定了打超前钻的平安技术措施，但实际未能严格执行，造成突出发生。（2）黑龙江鸡西城子河煤矿不按规定安装和使用风电、瓦斯电闭锁，随意接电、停送电。不能严格地按照要求落实各项规定，造成制度形同虚设，电火花引爆了瓦斯。 三是一定要做好“一通三防〞和防治水隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。如：XX省新兴煤矿三水平南二石门揭煤未采取有效的区域防突措施，发生的诱导突出；郑州 大平煤矿21采区下部发生的误揭煤层突出等，均是没有在石门附近严格地探测煤层和瓦斯情况并制定针对性的综合防突措施，这都是未进行认真排查的结果。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病〞的问题。 四是一定要抓好施工地点本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。同时要抓好“一通三防〞和防治水工作的标准，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去标准。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。 五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井51采区的防瓦斯、岩巷掘进的防治水和技术管理同样也都是平安管理重点，都要牢牢掌控。 二、吸取事故教训，防止发生“一通三防〞和防治水事故的主要 措施 通过对事故案例的学习和分析，在“一通三防〞和防治水管理方面应注意以下方面，防止事故的发生： 1、加强通风系统管理，尽快解决矿井专用回风不完善的问题。加强通风设施管理，保证通风系统可靠，加快51采区专用回风的尽早形成，确保采区独立通风。 2、加强平安监控系统的日常检查和管理维护，确保系统平安运行、稳定可靠。 （1）对监控系统维护管理不到位的加大处分力度。 （2）按规定调校瓦斯传感器和便携仪的悬挂。 （3）扩修地点加强对监控电缆的维护。 3、严格执行矿井防尘、防灭火管理制度，加强防尘管理工作。真正将防尘工作落到实处，做好冲尘、除尘记录，抓好职业危害防治和防尘管理工作。 4、加强爆破管理，严格落实“一炮三检〞管理规定。 严格执行火工品管理和“一炮三检〞、“三人连锁〞放炮制度，加强爆破撤人距离管理，使用好爆破掩体，杜绝爆破事故。 5、加强防治水工作，防治突水事故发生。 严格执行河南能源和焦煤集团防治水相关规定，加强精细地质管理，对新地区坚决做到有掘必探。 总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安 文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的平安开展。 第二篇：看煤矿事故心得体会 看煤矿事故心得体会 观看“平安警示教育片〞心得体会观看煤矿警示教育片后，片中的场面使我受到极大的震撼。平安事故通过声像播放方式，再现事故现场，使我有身临其境之感。通过观看后让我感到对煤矿生产讲：“平安是最大的效益。〞一、事故对人身、对家庭的伤害什么是平安，对于我们职工来说，就是不出事故，就是人身不受到伤害。而一旦发生了工伤事故，即使是手上破个口子，也会让人承受一定的痛苦。出了重伤，有的失去了工作能力，有的长期卧床失去了生活自理能力，给自己和家庭增添无尽伤痛。特别是工亡事故，有的工亡职工，正是处在上有老、下有小的人生阶段，家庭的每个人都是他的至亲至爱，他的逝去，使子女失去了父爱，使年迈的父母失去依靠，使朝夕相处的妻子失去了伴侣。这种伤害是无法用语言来描述的，也是无法用金钱来衡量的。 二、平安的社会效益账煤炭生产是高危行业，煤矿企业的平安状况，关系到企业的社会形象，特别是在强调科学开展、平安开展、和谐开展的今天，煤矿的平安状况，更能表达出企业的管理水平和文明程度，实现平安生产现在已经成为煤矿企业开展的无形资源，会给企业带来意想不到的社会效益。而一旦平安上出了问题，特别是造成人员伤亡的重大事故，就会在社会上产生恶劣的影响，这种影响是很难在短期内能够消除的。分析集团公司11月份以来发生的工亡事故，有的发生在全集团公司开展的警示教育月活动中，有的发生在新年之初，有的发生在异地工程部，不仅使集团公司近一年来较好的平安态势大幅度下滑，既定的平安目标难以实现，也使企业在社会上产生一定的不良影响。 三、扎扎实实地把平安工作做好我们应该深刻接受事故教训，扎扎实实地把平安工作做好，促进矿井各项工作的开展，以此来消除事故的消积影响，弥补所受到的各方面的损失。首先，我们要从思想上高度重视平安工作。牢固树立“平安第一〞的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位。作为一名管理人员，更应当树立起“平安为了自己〞的主动平安观，从个人的幸福、家庭幸福这个角度，主动地想着平安，从小处着眼，从小事抓起，把平安工作做细做实。第二，要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。违章是平安的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都遵章作业，标准操作，事故就会远离我们。第三，要学习掌握好平安知识和平安技能。光有平安意识还是不够的，要做到自我保安，我们还要有必要的平安知识和平安技能。这就需要我们主动地去学习平安知识，在实践中多掌握平安技能，并把这些知识和技能运用到实际工作中，才能真正做到“三不伤害〞。第四，要把平安工作落实在现场、落实在行动中。平安有规程，操作有标准。要将煤矿平安规程、质量标准化标准、现场平安措施、岗位行为标准等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对照标准，遵章作业。今天我们观看煤矿警示教育片后，很多的工友可能会写煤矿是多么的可怕、多么的危险。其实我的感触也蛮深的，一起起的事故对我也是一种思想上的强烈震撼。 第三篇：煤矿技术员心得体会 读“康总在山西联盛集团2023年工作会议上的讲话〞 的心得体会 山西联盛集团2023年工作会议在此召开。是集团应对新挑战、调整新布局、面临新选择的关键时期召开的一次重要会议，也是集团承前启后、继往开来、克难攻坚、决胜未来的一次发动大会。今天会议的主题是，宣布集团机构设置及高管分工的调整决定，简要总结集团十年工作，就2023年集团工作提出新的要求，进一步发动全体干部员工转变作风、理性管理、合力攻坚，进一步鼓励全体员工坚决信心、振奋精神、开源节流、真抓实干，为集团可持续开展、实现二次跨越而努力奋斗。 联盛十年的艰辛历程，我是身临其境、亲临目睹。曾几何时，曾为自已作为联盛人而骄傲和自豪，也曾为社会上一些人对联盛的不理解而愤怒、心痛。联盛未来的命运与我的命运息息相连。我不仅要自已有坚决的主人翁意识，更要让自已分管的职工人人有主人翁意识，我们将凝心聚力，求真务实、奋力拼搏，真心做到尽心、尽力、尽职、尽责，真正做到问心无愧。 通过学习康总在集团中层领导干部会议上的讲话。我已深深的领略到了企业高层管理的谋略，也看到了自已的 缺乏。现将自已的一些感想讲说如下。尤其是在去年煤炭行业受到了前所未有的影响，企业开展面临着巨大的困难，但是康总的讲话，让我看到了联盛集团的指导方针、开展方向、美好前景和领导们的雄心壮志。让我更加坚决了信心，干好本职工作。为集团可持续开展、实现二次跨越而努力奋斗。本着“兢兢业业、恪尽职守〞的工作原那么，认真贯彻落实好领导交代各项工作，平安实现创水平〞的口号，我更应该脚踏实地、真抓实干。通过康总的讲话，我也对2023年的工作理清了思路。 第一、坚持“平安第一、生产第二、综合治理〞的管理理念，坚守平安底线，做到不平安不生产，以现场管理为主，排查处理一切不平安因素以及不利于生产的因素，强化职工自主保安意识。 第二、加强职工的平安学习教育和技能培训工作，提高培