2023年xx电力安全学习体会新编.docx

第一篇：电力平安学习体会 惊闻xxxx人身事故，让我深刻体会到了“平安无小事〞的深刻教训。电力事业是个（一篇带来更多轻松）充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，是完全可以驯服“电老虎〞的。我们手里的安规和种种平安生产的保障措施，就是给这只凶恶的“电老虎〞设计的层层牢笼和枷锁。 xxx这次事故，正是因为参与工作的人员对于已经“驯服〞的“电老虎〞存在麻痹大意的思想，以为多年不发威的“电老虎〞就真的成为“病猫〞了。根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里，这无异于擅自翻开关押“电老虎〞的牢笼和枷锁，这只凶恶的“电老虎〞当然不肯放过任何发威的时机。 通过对会议纪要的学习，我主要有以下几点心得： 1、平安生产，不是口号 平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准那么，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。忘记了这个准那么，就是把自己加上作料送到“电老虎〞的笼子里。这也是造成“蚌埠5.12〞事故的主要原因。这样的态度，不出事故才是怪事。 2、服从指挥、听从调度 如果没有各项平安保障措施，电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲，而电力生产如果没有平安生产措施的保障，任何人都躲不过“电老虎〞的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，如果没有平安生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。“蚌埠5.12〞事故就严重的存在组织不利、管理松散、现场混乱的情况，如此一来，怎能不吃败仗。 3、有法不依、执法不严 随着平安生产法的公布，平安生产上升到法律的高度。是啊，你个人不遵守平安生产准那么，后果可能是对别人造成伤害，这就是“谋杀〞罪。也可能是造成国家经济损失，这就是“危害国家平安〞罪。即使没有造成严重的后果，你也是“玩忽职守〞罪。我们工作中的平安措施，如“两票三制〞，工作人员如果不能严格遵守，而是走走过场形式主义，就是“有法不依、执法不严〞。就是威胁人身平安、国家财产，就是犯罪。“蚌埠5.12〞事故中就存在工作票“代签名〞、“未签名〞现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度，就是没有把遵守工作平安保障制度上升到遵守“法律〞的高度。 为了吸取“蚌埠5.12〞事故的教训，学习会议纪要的精神，我以后要严格要求自己，认真遵守各项平安保障制度，履行平安生产职责，认真遵守“两票三制〞等平安保障措施，决不麻痹大意，为了家庭的幸福、为了事业的繁荣，而珍惜自己和他人珍贵的生命。 第二篇：电力平安学习心得体会 电力平安学习心得 电力平安对我们从事电力行业工作者来说，是工作的重中之重。为了确保平安有序用电，几经努力港电人标准了整个供用电网络，创造一个平安的用电环境。在公司从事多年的电力工作，我最大的感受是，港电一线电力职工是一支能吃苦、讲奉献的队伍。我们在工作付出的同时，应时时刻刻将平安牢记于心。我们的生命平安，牵动着父母的心、牵动着儿女的心，更多的是维系幸福家庭的主心骨、顶梁柱。通过网络、报纸等各种新闻媒体对全国电力、交通，煤炭等行业发生的平安事故报道的深入学习。其根本原因在于有些干部职工对平安生产及现场平安管理不重视或存有认识误区。要杜绝事故，就要牢记“平安第一，预防为主〞的指导方针。结合供用电平安工作实际情况，强化各级平安生产责任、提高职工平安意识和平安操作技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区是实现平安生产的有效方法。 从全国发生的各种事故分析来看，做好平安生产管理工作如履薄冰，需要谨小慎微，来不得半点疏忽和麻痹。平安管理者或平安生产第一责任人先在思想上重视。首先消除对平安设备和保全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛开展，施工现场平安设施和劳动保护用品也实现高科技自动化，并被广泛运用到生产中。因此个别平安管理人员就出现盲目乐观思想，认为只要有了这些高科技装备，平安就有保障了，不会发生平安事故，工作中也就疏忽大意了，此种麻痹思想会埋下隐患，很可能导致事故的随时发生。其次在职工培训上存有误解。在电力施工过程，甲方、业主一味追求工期进度，没有投入时间，人力和精力来深入搞培训；还有很多新员工大多数是大中专毕业生，已在公司接受过培训部门的三级平安教育培训，于是就降低了日常的培训。时间一长，由于没有很好的理论联系实际工作，平安意识就淡泊了。加上领导重视培训力度不够或者流于形式，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场平安施工经验少的职工身上。再者这些事故也反映出个别平安管理人员对平安管理存在着对上级怕承担责任，对下怕得罪人，工作时又怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的局面，导致在执行和落实平安制度中出现管理真空现象。企业生产出效益，平安管理也能出效益。平安生产建设是涉及职工生命健康的大事，也关系到企业的生存开展和长 久稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。通过案例学习有几点心得，平安生产一刻都不能松懈。 树立以人为本的思想宗旨。设备虽好，也要有爱岗敬业，平安意识及业务综合素质过硬的职工团队去维护、操作。这是企业生产工程建设的最根本保障。增强管理干部的责任感和危机意识。平安好不好，关键在领导。如一些电力工程建设要落实“谁施工、谁负责〞的责任机制，要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容并引入有关行业监督部门全程介入质监考核。例如：XX市在2023年就实行建筑施工水泥定点罐装及混凝土浇注全过程的监督机制。对未完成平安考核任务或发生平安问题的，要有相应严格的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级平安负责制的落实。积极探索平安管理机制，不断创新平安管理模式。根据工程平安生产形势，实行的各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。坚持平安生产、文明施工。开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动，努力营造良好平安文化气氛，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯〞竞赛活动、落实“一法三卡〞工作，大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动。不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把平安生产工作做好，做到位。 综上所述，平安管理是一项长期复杂的系统工程，需要各不断探索、稳固和创新，努力走出一条适应企业生产建设平安有序、标准化的管理思路，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产做出新的奉献。 第三篇：电力平安事故学习心得体会 【爱文库】核心用户上传 电力平安事故学习心得体会 电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，是完全可以驯服“电老虎〞的。我们手里的安规和种种平安生产的保障措施，就是给这只凶恶的“电老虎〞设计的层层牢笼和枷锁。这次事故，正是因为参与工作的人员对于已经“驯服〞的“电老虎〞存在麻痹大意的思想，以为多年不发威的“电老虎〞就真的成为“病猫〞了。根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里，这无异于擅自翻开关押“电老虎〞的牢笼和枷锁，这只凶恶的“电老虎〞当然不肯放过任何发威的时机。通过学习，我主要有以下几点心得： 1、平安生产，不是口号 平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准那么，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。忘记了这个准那么，就是把自己加上作料送到“电老虎〞的笼子里。 2、服从指挥、听从调度 如果没有各项平安保障措施，电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲，而电力生产如果没有平安生产措施的保障，任何人都躲不过“电老虎〞的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，如果没有平安生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。 3、有法不依、执法不严 朝阳【wlsh20232023】整理 【爱文库】核心用户上传 随着平安生产法的公布，平安生产上升到法律的高度。是啊，你个人不遵守平安生产准那么，后果可能是对别人造成伤害，这就是“谋杀〞罪。也可能是造成国家经济损失，这就是“危害国家平安〞罪。即使没有造成严重的后果，你也是“玩忽职守〞罪。我们工作中的平安措施，如“两票三制〞，工作人员如果不能严格遵守，而是走走过场形式主义，就是“有法不依、执法不严〞。就是威胁人身平安、国家财产，就是犯罪。“蚌埠5.12〞事故中就存在工作票“代签名〞、“未签名〞现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度，就是没有把遵守工作平安保障制度上升到遵守“法律〞的高度。 我以后要严格要求自己，认真遵守各项平安保障制度，履行平安生产职责，认真遵守“两票三制〞等平安保障措施，决不麻痹大意，为了家庭的幸福、为了事业的繁荣，而珍惜自己和他人珍贵的生命。 朝阳【wlsh20232023】整理 第四篇：电力企业平安学习心得体会 平安学习心得体会 在电力企业平安生产中，人们通常把管理者对员工提出平安标准要求称之为“要我平安〞，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安〞。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安〞，是从客体出发，由外因发出平安生产约束控制信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安；“我要平安〞那么是从主体出发，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安〞和“我要平安〞是辨证统一的关系，“要我平安〞是外因，是动力；“我要平安〞是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或决定作用。 如何实现从“要我平安〞向“我要平安〞的转变呢。笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的认识和体会。 首先、着眼人的平安心理进行平安教育平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对员工进行平安教育，用活生生的事 实影响员工、鼓励员工。三是利用平安心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的平安心理出发，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动