2023年xx参观工业园心得体会新编.docx

第一篇：参观工业园心得体会 当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工业园。 我们的车一驶进工业园大门，立即就被它严谨、严肃的气氛所笼罩。小到保安的敬礼，大到领导的亲自接待，让我们感受到了大企业的风范。随即，我们被分为几个小组分别被带到不同车间参观。一进车间，首先是被里面的布局震撼到了，“6s〞工作做的非常到位，从机械物品的摆放到员工工位的安置，都极大节省了空间和搬运时间。其次他们工位是站着作业的，但是却没从他们脸上看到丝毫倦色，各个精神饱满。 最让我意想不到的是，工厂特意为新近员工准备了模拟培训室和产线，并派有专人指导作业，这么完善的岗前培训，员工想不优秀都难，正所谓“磨刀不误砍柴工〞。 参观完厂区已近正午时分，我们在后勤部负责人的带着下有序进入餐厅就餐。整个就餐过程，工作人员的效劳都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。走出餐厅，我们才发现原来这里是园区的生活娱乐区的一局部——饮食城。完全生活区与工作区分开的格局，更表达企业的劳逸结合的工作模式。紧接着，陆续参观了生活区其他的场所：健身房、舞蹈中心等等，无处不表达人性化的管理，让我们心中不由的感慨。 经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积累他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最正确的效果。再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：没有完美的个人，只有完美的团队。 最后，真诚感谢xx集团给了我们这个难得的时机，对于刚踏上工作岗位的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们。我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个咸宁乃至整个中部地区。 第二篇：参观工业园心得体会 参观工业园心得体会 当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工业园。 我们的车一驶进工业园大门，立即就被它严谨、严肃的气氛所笼罩。小到保安的敬礼，大到领导的亲自接待，让我们感受到了大企业的风范。随即，我们被分为几个小组分别被带到不同车间参观。一进车间，首先是被里面的布局震撼到了，“6s〞工作做的非常到位，从机械物品的摆放到员工工位的安置，都极大节省了空间和搬运时间。其次他们工位是站着作业的，但是却没从他们脸上看到丝毫倦色，各个精神饱满。 最让我意想不到的是，工厂特意为新近员工准备了模拟培训室和产线，并派有专人指导作业，这么完善的岗前培训，员工想不优秀都难，正所谓“磨刀不误砍柴工〞。 参观完厂区已近正午时分，我们在后勤部负责人的带着下有序进入餐厅就餐。整个就餐过程，工作人员的效劳都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。走出餐厅，我们才发现原来这里是园区的生活娱乐区的一局部——饮食城。完全生活区与工作区分开的格局，更表达企业的劳逸结合的工作模式。紧接着，陆续参观了生活区其他的场所：健身房、舞蹈中心等等，无处不表达人性化的管理，让我们心中不由的感慨。 经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积累他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最正确的效果。再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：没有完美的个人，只有完美的团队。 最后，真诚感谢xx集团给了我们这个难得的时机，对于刚踏上工作岗位的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们。我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个咸宁乃至整个中部地区。 第三篇：公司员工赴青岛参观海尔工业园心得体会 赴青岛参观海尔工业园心得体会 海尔——一个响当当的名字，一个深入人心的名字。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已开展成为大规模的跨国企业集团，2023年海尔集团实现全球营业额1190亿元。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当初是个倒闭的小企业呢。是由一个不到几百名员工，只生产一款产品，走到破产边缘的小厂开展而来的。 9号公司组织去海尔参观学习，我带着渴望和好奇走进了期望已久的海尔工业园。感觉自己像是到了另一个世界，这里每个人都很忙碌，都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松——。在这里收获了很多感触。 一、不断创业、创新成就海尔的今天。海尔精神的本质是什么。海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：海尔精神就是创业、创新精神。创业精神就是每天从零开始，创新精神就是每天比昨天有提高。海尔的精神恰恰是这个时代与时俱进、与时俱变的最生动的写照。 我想，海尔人就是凭着他们的这种自强不息的奋斗精神，使海尔从一个濒临倒闭的集体小厂，在二十年多年的时间里克服一个个困难，创造了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外的卓著业绩，开展成为一个全球知名的跨国集团，海尔开展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否认和超越。 二、人单合一的现代化模式造就今天的辉煌 海尔在全球市场中取胜的竞争模式是。人单合一。 从1998年开始，海尔开始实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定位：“人单合一〞。“人单合一〞的“人〞，就是每一个自主创新的员工。“单〞就是有竞争里的市场目标，“人单合一〞，就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创造市场的“大老板〞，“人单合一〞模式推进的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一〞的根底是信息化。在以信息化为根底的“人单合一〞管理模式下，海尔的每一笔订单都能够做到与客户现款现货交易。每一笔订单信息的客户码、订单码、人码自始至终“三码合一〞，有效地防止了目前企业界共同面临的库存和应收帐款的两大难题，保证了企业的良性、可持续开展。全球著名的竞争战略大师、美国的麦克尔。波特先生说，“战略定位的本质就是选择与竞争对手有所差异的活动〞，海尔就是用“人单合一〞这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创造力充分发挥出来。海尔的“人单合一〞的目标是“创海尔世界名牌〞。推进“人单合一〞的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。真是创新思维和创新观念。 三、“日事日毕，日清日高〞的管理模式让海尔大跨步走向未来。 每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海尔引入的oec管理模式可以用“日事日毕、日清日高〞进行概括，管理目标非常明确。“日事日毕〞就是当天的工作必须当天完成；“日清〞就是当天的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成情况进行检查和验收，找出缺乏之处；“日高〞就是在确认当天工作取得的成绩和存在的缺乏之后，明确第二天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今天的提高1％。在海尔的各个生产现场，都设有详细记录和公布当天工作检查结果的“日清栏〞，同时，所有员工都会拿到一份标有自己名 字的“3e记录卡〞，这两点是“日清日高验收体系〞的根本构成。在“日清栏〞上张贴着有关产品质量、操作者技术熟练程度、设备使用情况、物耗、生产目标、清理整顿和劳动纪律七项内容的记录表。专职检查员每隔两个小时在现场巡视一次，对作业现场的生产状况、发生的问题、相关责任、处理方法和结果等逐项进行检查，然后，将检查结果写在记录表上。另一方面，作业小组开始生产前，要开一个班组会，明确当天的工作目标和要求。作业结束后的还要进行三项工作，即“自清〞（操作员自身进行检查）、“审查〞（作业小组长进行审查验收）和“确认〞（由小组长和操作员共同予以确认），当天的工作才算结束。以上就是海尔的“日清日高〞管理模式的主要内容和实际操作方法。 通过这次参观让我深刻感悟到：一个企业的长远与开展是和他的文化和理念密不可分的，也和企业的每一个人紧密联系在一起的，如何向海尔那样把自己的企业文化真正落地，如何才能调动每一名员工的积极性，使其发挥最大效能，如何才能让员工以企业为家，以企业为生命。如何才能把创新精神种植到每个员工的心中，这是每个企业首要解决的问题。只有解决了人的问题，所有的问题都会迎刃而解。像张瑞敏经常对他的员工说这样的一句非常朴实但又富有哲理的话：“把每一件简单的事做好了就是不简单，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。〞这也应该是值得我们每个人一辈子学习和思考的。多么简单多么实在的一句话啊，反思一下，自己能够做到吗。今后我们要不断增强责任意识、管理意识和忧患意识，不断学习，不断反思，不断创新，焕发出工作学习的新激情。为公司的明天做好今天的工作。 第四篇：参观工业园 参观工业园 当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它雅化工业园。 我们的车首先来到了拆迁安置房屋初，由此作为出发点观摩整个未来的工业园区概况，一路上工程办的老师详细的给我介绍了大致的规划，虽然天气很炎热，但是每个人都依然怀着满腔热情去感受，每个区域都规划得很详细，园区主要形成了以办公楼为中心，生活住宿区，和非危险品生产区，3个主要功能块来布局。园区外目前只有1条城市主道路，为使各功能区相对独立在主道上分别设计3个独立出入口，生活区原85X地块位置的原出口离城市三岔口过近，按设计标准要求，改在离道口75米处，办公出口与非危险品区之间出口距离约200米，为了使各区有联系，在生活区与厂区间设计了步行通道，在办公区与厂区间设有车行通道。我们立即就被它严谨、严肃的气氛所笼罩。接着我们又去参观了新库房，有多个地点，既表达了平安性也保证了量的存放。 参观完厂区已近正午时分，我们在二支部负责人的带着下有序进入餐厅就餐。整（请继续关注好）个就餐过程，工作人员的效劳都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。走出餐厅，我们接着坐车到厂区食堂参加座谈会，领导给我们讲解了未来工业园的规划及它会需要多少的人才，然后又让大家提出问题或者交流自己的感想，所有人都很踊跃，最后还给每位参加人员发了些小礼品。 经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积累他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最正确的效果。再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：没有完美的个人，只有完美的团队。最后，真诚感谢雅化集团给了我们这个难得的时机，对于刚踏上工作岗位不久的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们。我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个雅化。 二车间32023a冉婷 第五篇：青岛海尔工业园考察学习心得体会 品牌塑造形象素质决定未来 ——再谈海尔学习心得体会 还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后，每个人都心潮澎湃，除了大开眼界，对这个连续11年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外，感觉需要向海尔学习的地方实在太多了，每个人都撰写了心得体会，希望能够从海尔经验中获得收益。现在一个多月过去了，再结合自己的实际工作，不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。我想在今后的工作中，我们应该从以下几个方面将工作做到位。 一是要树立自己的品牌意识。企业开展，人人有责。一个企业的品牌响不响亮，从某种意义上也能反映出它在消费者心目中的价值和地位。海尔之所以能够在不到30年的时间里，成为全球一家知名企业，其企业品牌的影响力起到了非常重要的作用。一提到海尔，消费者就能够想到他们的高标准、人性化的售后效劳，这就是海尔的品牌内涵。而我们百泉制药有着比海尔更悠久的历史和文化，可以说有着得天独厚的品牌根底，但为什么我们现在和海尔还有差距，分析其原因就是我们还缺乏一点品牌意识。企业的品牌意识是先从职工培养起来，这是企业文化的一种表达，表达在每