2023年xx办公室主任工作体会守信践诺敢担当相忍为党求大同新编.docx

第一篇：办公室主任工作体会守信践诺敢担当相忍为党求大同 ----对岗位工作的一点感想 一是要把握沟通互动这一关键，准确接收领导信号。对于办公室而言，绝大局部的工作启动源自于领导布署，即便主动开展的工作也要围绕中心、效劳大局，符合当前和中长期的工作思路，督查督办工作更是需要领导的授权，因此准确接收上级和领导的信号，是完整无误、无偏差的贯彻领导意图的保障。那么如何才能做到准确接收呢。我觉得应当从强化沟通、强化互动交流这一要领入手，从三个环节来进行强化： 1.领导部署工作环节，通过强化沟通互动，一方面充分领会指示精神，一方面及时提出合理化意见建议，确保领导的指示精神具体化、方案化，并使工作落实之初即获领导支持；这一环节最根底、最前沿，最忌一知半解领命而去，或者不提建议一味拍马迎奉； 2.工作开展过程环节，通过强化沟通互动，如实反映进度和困难，特别是针对出现的新情况、新问题，应同时提出完整的解决意见以供领导参考，汇报这一过程中的成绩与缺乏，要做到不夸大、不缩小，不推卸责任、不邀功请赏； 3.工作结果反响环节，通过强化沟通互动，做到件件有着落、事事有回音，顺势提出形成制度规章、运行机制、责任追究的意见建议，为机关标准化运作提供帮助。 二是居其位，谋其政，当天和尚撞天钟。我们的岗位高处说，是为人民效劳；低处讲，是一个职业，是养家糊口的谋生手段。虽然收入不多，但在本地区横向比，尚属上游， 虽不能办什么大事，但也有那么点“小资〞情调，走到人前，也还算比较体面。所以我们应当爱岗，更须敬业。或许人生不如意事常八九，但当前的工作生活状况也是人生自身选择开展的结果，尊重这种结果、适应这种结果、珍惜这种结果是对自身既往的自我尊重，更是为未来人生种下因缘。因此，居其位，就乐居其位，乐谋其政，乐行其职，乐负其责，不说干的精精彩彩，轰轰烈烈，但也应当天和尚撞天钟，干好份内之事。对于办公室工作来讲，更应积极建言献策，想领导之所想，想领导之未想，化领导所想为具有高度可操作性的行动措施，发挥参谋助手、以文辅政的作用，真正使办公室成为参谋总部、成为领导大脑的延伸；要急领导之所急，要牢牢把握住制度落实与舆论引导两个着力点，充分发挥办公室协调沟通作用，促进系统资源集中于中心工作和阶段性重点工作不偏离；要突出目标考核侧重点，加强督察督办，切实从办公室角度不断提升领导决策影响力、提升系统内的执行力，同时加强调查研究，使办公室真正成为领导的左膀右臂。 三是老实守信，表里如一，坚持做“实在人〞。“受人之托，终人之事〞，言必信、行必果，立信是立德的根底和核心。实际上，我们今天所做的这个“小官〞，那也是受群众、受慧眼独具的党组之托，我们到岗位了、任职了，就是一种承诺，一种受托，就像古代镖局接了镖一样，无论刀山火海，枪林弹雨，都要义无反顾、勇往直前。这是一种做人与做官的道德品质，是一种表里如一的“实在人〞品质。当然有时候，我们做不好、做不到位那是受多种的主客观因素制约， 但不去做，或不用心做甚至阳奉阴违、自行其是更要不得。有时候我在想，人生苦短，倘假设每个人都能活500年以上，实在人就会接近20230%，为什么。别人用前20230年来了解你、认识你，假设你玩花活，后400年怎么办。没人跟你玩，形只影单。所以还是实在一点好。实在不仅是荣誉、是一种品牌，更是无形资产，影响你自己、家人包括子女，但也需要别人的发现与认可。 四是相忍为党，有容乃大，凝聚合力向前看。任何一个组织团体，总是“人上一百，各样各色〞，世界观、人生观、价值观各不相同，秉性脾气、行为习惯各具千秋，这些客观差异的存在需要组织成员间相互忍让，相互包容，乃至相互欣赏，要有“一花独放不是春，百花齐放春满园〞的心态。周恩来同志说得好：相忍为党。做为其中的骨干与筋络，中层干部更应是一个组织的粘合剂，要通过包容增强组织凝聚力，通过民主增强组织战斗力。对于个人来言，与人为善、坦诚相见，不搞亲亲疏疏，不搞小圈子，能受窝囊气，能撑大肚船，“静坐常思己过，闲谈莫论人非〞，不传、不信、不听闲言碎语，能制止时当制止。日常工作中，要多听单位内不同意见，工作安排要立足于现有分工注意发挥个人特长，注意引导本单位内人员的思想关注热点，在个人能力范围内尽最大努力帮助人、关心人、保护人，积极化解影响大局稳定的不利因素，努力培养所属人员的“主人翁〞意识，以“主人翁〞意识的培养作为调开工作积极能动性的切入点，将所属人员的思想至少是行为统一到工作大局中，促进全局稳定和谐，推进各项工作有序开展。 五是敢于管理，敢于担当，关键时刻拉得出、顶得住。如果说做人讲包容是感情与情感的话，那么仅靠感情与情感是解决不了组织管理的事情。“人往高处走，水往低处流〞，大多情况下，人的心理都是职位待遇向组织内的高层看齐，工作标准向底层靠拢，当屡有过于出格的人员和行为得不到应有的惩罚时，对其他人员价值取向产生的破坏作用是显而易见。所以做为中层干部，在当前形势下，不仅要善于管理，更要敢于管理，不要事事处处都当“老好人〞“和稀泥〞，更不要为了几张选票畏首畏尾，把制度规章当人情送人。如果管理不作为，那么是对其他人员劳动成果的轻视、藐视，就会诱发更多的人发牢骚、说怪话、撂挑子、使别劲。同时出现问题时要敢于担当，要迎着矛盾、困难上，要敢于亮出党员旗臶，敢于叫响向我看齐。要在抓落实中一抓到底不走样，要在遵规守纪中行为标准。要看好自家门，管好自家人；要在带好一班人的时候，影响一批人。对于办公室工作来讲，还要敢于做“兜底的筐〞，对于一些时间紧、任务重、职责划分不够明确的事务要敢于做“救火队长〞，责无旁贷，舍我其谁。当然事后更应向党组提出合理化建议，划清职责，理顺关系，形成日常化的工作机制，否那么也是一种不负责任。 六是淡泊明志，怡情养性，莫让乱花迷人眼。菜根谭上有句话“涉世深，点染亦深；涉世浅，点染亦浅〞；爱莲说上讲的更好“出淤泥而不染，濯清涟而不妖〞。我们今天这个社会，思想文化日趋多元，对每个人都带来很大的冲击，经济社会快速开展，给每个人都带来莫大的纠结。保持自身思考的独立性、行事的标准性，保持交往中人格的平等 性、人际的温暖性，对每个人都是常说常新的课题。“小环境，大世界〞，作为我们这些处于基层一线、普普通通的“兵头将尾〞来言，要正视自身的平凡、人生的平凡、岗位的平凡、工作的平凡，莫让无妄之想带来心绪不宁，莫让非份之举诱来祸事招身。正如庄子所言：知其不可而安之假设命，德之至也。因此我们要摆正自身位臵，踏踏实实，平平淡淡，做好针针线线，务好点点滴滴；且看泰山之巅离不了身下的块块基石，东海之大却来自于涓涓细流，我们要于平凡处见伟大、细微处见真功。要提升自身素质，修身、修智、修性，慎权、慎欲、慎独；要淡泊明志，宁静致远，在各种诱惑中，管好自己身体的各个器官；要远离奢华和急躁，牢记“近朱者赤，近墨者黑；声和那么响清，形正那么影直〞的古训，莫让浮云遮望眼，但求自己、家人、单位、社会平安和谐是福。 以上是自己的一点粗浅想法，只是“纸上谈兵〞，莫论正确与否，有些自己也未必做到。当思想外化为行为时，总要受各种因素制约。尽管孔老夫子有云“行成于思毁于随〞，但实际工作中往往还是“前头拉车，后头有辙〞、按老规矩办事，说不上什么指导思想一类，只是干好本职工作罢了。不当之处敬请批评指正。 谢谢大家。 第二篇：对办公室主任工作的认识和体会对办公室主任工作的认识和体会 一、认识 1、办公室的历史起源 研究和考证办公室的历史沿革和渊源，可以发现这样一个脉络，即企业办公室工作和秘书工作有着千丝万缕的联系，既有相同之处，又有本质的区别。就一般概念下的办公室和秘书而言，办公室工作比秘书工作内容还要广泛，外延更宽广。因此，研究和考证企业办公室历史形成，必须紧密联系秘书工作的历史由来去进行。 我国古代最早出现“秘书〞一词，始指宫中秘藏之书。汉书·叙传记载：“游博学有俊才，与刘向校秘书〞。东汉恒帝时开始设秘书监，相当于国家的图书馆长。后汉书·马融传提到典校秘书。魏晋南北朝设秘书监、秘书丞、秘书郎，均指文官一类的职称。南朝的“梁〞设“秘书省〞，开始作为国家的行政机构，并为历代封建王朝所沿袭。我们现阶段秘书工作的机构，有的直接用秘书的名称，如秘书局、秘书处、秘书科、秘书组等，有的以办公厅、办公室等名称出现。名称虽不一，但从事的工作主要还是秘书工作。所以秘书部门通常是指党政机关、部队、社团组织和企事业单位的助手。它的工作具有辅助性、效劳性。围绕本单位的领导活动开展工作，主要任务是：撰制、处理和保管文书，代表领导或机关处理日常事务，为领导进行决策和管理效劳。秘书工作是办公室工作的雏形、根底和重要组成局部。 企业办公室是随着企业开展需求、国家经济管理需要和企业经营管理需要应运而生的。并经长期实践，逐步形成固定的工作内容和形式，它具有其它任何部门不可替代的地位和作用，具有承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用；又有传递信息、调查研究、辅佐领导的助手作用。是企业肌体传导系统和信息流，为企业领导执行决策提供参谋和效劳，1 是企业的重要组成局部。 2、办公室的工作特点和地位作用 ▲特点 从办公室的职能定位看： （1）综合性。 业务部门都提负一方面工作，专业部门承担专业工作。而办公室具有综合性，有协助企业领导人指挥企业生产、经营全局、协且企业各部门工作的职能。密切联系各方、沟通信息、协调步伐、襄赞谋划，促进企业整体功能的最正确发挥。同时，要求办公室工作人员自身熟悉掌握本企业的全部业务，尤其是熟悉党和国家的方针、政策、法规。 （2）辅助性。 其接近领导，对实施企业全面领导起保障的、辅助的作用。这种作用是通过协助企业领导进行调研，贯彻执行方针政策、联系职工群众、秉公办事、信息反响以及处理文件、文稿、文电等实现的。 （3）政策性。 办公室工作内容繁杂、涉及面广、调研研究、制作文件、制订制度、调解纠纷，以及来信来访接待处理等，无不关系政策法规的正确贯彻执行和经济效益、社会效应的好坏。要妥善处理各种疑难复杂问题。 （4）效劳性。 须按领导指示、意图办事，不能自作主张、自行其事。俗称：后勤部、百管部，为领导提供效劳。 （5）机要性。 掌握企业文电印信、起草文件、常参加领导层会议，较其他部门接触领导时机多，知信息早，具有很强的保密性、机要性。 从办公室的工作要求看： （1）及时性；办文处事讲究时效性。讲究速度。慢了延误了造成损 失。 （2）突发性；重大问题，涉稳问题马上汇报，善于控制处置。 （3）锁碎性；办公室无小事，大事小事都要不怕麻烦认真对待。 （4）责任性（有效性）。对所有事不马虎草率，讲究敬业精神，主 要统统上述三性的工作具体表达，互为表达。 ▲地位作用 工作性质属于辅助性质，是领导的助手，是处于企业中心位置的助手地位，且具有非常重要的作用。 （1）承上启下、沟通信息的枢纽作用。 是企业承上启下的总枢纽，是文件吞吐、信息集散、决策下达、内外联系的总渠道，是保证企业各项工作正常进行重要环节。每天处理完成数量巨大的工作量。 （2）企业领导管理工作的助手作用。 （3）企业领导同志的参谋作用。 （4）企业内部各部门之间、上级部门、领导之间的协调作用。 （5）企业领导机关的门面作用。 关口。文字关、用印关、保密关等，文件、信息上承下达均经此流通。 窗口。内外联络、群众信访、各方来人接待工作、商办事情大多由办公室出面，关乎企业形象、声誉。 3