2023年党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析.doc

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析 党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析 一、认识自己。 这次报考，主要基于以下认识：1、为了更好地实现社会价值。为党和国家事业充分发挥聪明才智，多做奉献。 2、为了更好地锻炼自己。通过参与竞争，发挥优势，查找缺乏，在比拟中取长补短，不断完善提高自己。 3、为了更好地开展自己。为自己干事创业提供更好、更宽广的舞台，使自己能更快更好地成长。 报考 ，主要优势有：1、具有一定的根底知识。在学校时，系统学习了 ，根本功比拟扎实。参加工作后，对 非常关注，经常学习党和政府关于 的方针政策，对 比拟了解。 2、具有一定的研究能力。。 3、具有一定的领导能力。受党的多年教育，党组织的多年培养，比拟全面地掌握了党的根本知识、根本工作方法、根本工作程序，学会了一些认识问题、分析问题、解决问题的根本方法和措施，领会了一些做人做事的艺术，根本具备了领导干部的根本素质。 4、具有较好的工作作风。在十几年的工作中，形成了比拟稳定的作风，善于进行理论思考、善于听取别人的正确意见、善于了解掌握实际情况、善于总结成功经验和吸取教训、善于团结同志一起干工作；也养成了一些根本的工作方法，以学为本的方法、以勤为径的方法、依靠领导群众的工作方法等，为下一步工作奠定了根底。 5、具有较好的心理素质。面对挫折，能正确对待，面对困难，能负重奋起。能正确认识自己，摆正位置；能正确对待领导批评，改正错误，纠下偏差；敢于从事挑战性的工作，敢于从事创造性的工作，敢负责任，敢担风险。 主要缺乏有：1、缺乏高超的领导艺术，工作热情有，冲劲有，有时方法欠妥，比拟粗糙。 2、工作经验缺乏，特别是协调沟通做得不够，有时处理各种关系不够全面细致。 3、理论政策水平有待进一步提高，对前沿的技术和方法掌握运用不够。 对干好 这一职位，我充满了信心，当然，也有服从组织挑选、接受竞争失败的思想准备，对此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好适应组织的需要、事业的需要。 二、下一步工作打算类 1、加强学习，提高素质。学习是胜任工作、做好工作的根底。要加强理论学习，提高观察问题、分析问题、解决问题的水平和层次；要加强业务学习，努力成为工作的行家里手；要加强实践学习，在实践中锻炼成长；要注重向领导和同志们学习，取人之长，补已之短，不断完善自己，储藏较强的素质和能力。 2、勤奋工作，无私奉献。勤奋是干好工作的根本途径。要有强烈的事业心、责任感，有取于吃苦、吃气、吃亏的精神，有不达目的誓不罢休的韧劲、集中精力取于攻坚的钻劲，勤勤恳恳，任劳任怨，看准了、认准了的事就施展全力完成，争取最正确、最好的效果。 3、团结协调，顾全大局。协调是现代领导活动的根本要求。众人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增强团队精神，努力把自己融入集体、融入组织，依靠组织、依靠领导、依靠群众开展工作。对上级和领导尊重、服从、支持，创造性地落实好上级和领导的决策；加强与相关单位、部门、同事的协调、交流、沟通，相互配合、相互支持、相互补台；支持下级独立自主地开展工作，尽好效劳、指导、帮助、监督等职责，调动方方面面的积极性和创造力，形成强大的工作合力。 4、勇于创新，善于开拓。创新是最鲜明的时代精神。要善于分析形势、把握形势，研究新情况，找出新方法，解决新问题；要相信群众、依靠群众，相信基层、支持基层，及时总结基层和群众的经验，指导面上工作的开展；要敢干负责，勇于负责，解放思想，与时俱进，大胆探索，大胆决策，努力开创工作新局面。 5、讲究方法，提高效能。方法是实现领导目的的船和桥。坚持我们党一切从实际出发、群众路线、思想政治工作等根本方法，善于运用效劳、典型、引导等科学方法，综合运用授权分责、市场动作、内外合作等现代方法，提高整体合力、工作效率。 6、严以律已，宽以待人。保持与时俱进的精神状态，时时处处严格要求自己，不断提高进步。大事讲原那么，小事讲风格，以大局为重，以工作为重，团结前进。 三、处理具体事务类 1、调查研究，了解情况，把握动态。调查研究包括，认真学习党和上级的方针政策，吃透上情；深入了解本单位实际情况，掌握实情；学习参考外地、外单位好的做法和经验，借鉴外情，从而全面了解情况，做到心中有数。 2、制定方案，明确目标，理清思路。 制定方案要做到政治上、经济上、技术上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特别是要得到人民群众的理解支持和认可；经济上可行，就是实施方案本钱最小化，收益最大化，实施本钱单位能付得出、付得起；技术上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。 3、征求意见，完善方案，统一思想。最大范围地广泛征求意见的目的有两个，一是收集意见建议，查找缺乏，完善方案，力争方案最优化；二是通过群众充分参与，宣传方案，统一思想，降低方案的执行本钱。 4、及时汇报，接受指导，形成决策。方案完善后，及时向领导、上级汇报，提请有权组织〔党委会、局长办公会〕研究，做出决策。 5、精心组织，全面实施，达成目标。围绕活动总目标，按照方案全面展开工作。实施过程中要建立反响机制，掌握动态，及时发现问题，修正方案。 6、总结经验，查找缺乏，以利再战。对活动要进行全面总结，既要总结成绩和经验，也要吸取教训和缺乏，个人不断进步，组织效能不断提高。 四、如何协调关系 1、坚持以大局为重，以工作为重，以事业为重原那么。大事讲原那么，小事讲风格。 2、坚持保持冷静原那么。不发生正面冲突、剧烈冲突。 3、坚持查找自身原因在先原那么。 4、坚持主动原那么。主动协调沟通，消除误会，到达团结的目的。 5、坚持依靠组织原那么。重大问题及时汇报。 大致分为：(一)与领导之间的关系 帽子：假设发生了题目中描述的情况，我会本着从大局出发的原那么，采取以下作法：首先：尊重领导，服从领导安排，理解领导的做法，摆正自己的心态 其次：如果有不同意见，委婉与领导沟通 第三：本着大事讲原那么，小事讲风格，从整体利益出发。或者自我反思总结。 最后：总而言之，在这个问题的处理上，我会在尊重领导的前提下，委婉表述自己的意见，使工作顺利开展，人际交往气氛和谐。 (二)与同事之间的关系 帽子：由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执是一种正常现象，我会从大局出发，理智的处理好这件事情。 首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，换位思考。 其次：我会尝试与同事进行沟通 第三：一定要以工作为重，尽可能协调与同事之间的关系，采取幽默或委婉的方式进行解决，营造一个和谐的工作气氛。 最后：总而言之，在这个问题的处理上，我会本着大事讲原那么，小事讲风格，不斤斤计较，站在同事的角度去思考。 五、如何认识“执政为民〞、科学开展观、和偕社会、招商引资、优化环境、平安建设等分析社会现象问题？ (一)好的现象 帽子：对于这个现象，我有以下几点看法 首先：肯定这个现象是好的，并且发散描述现象怎么个好 其次：这个现象对于我们今后的工作和生活有什么启示和意义 第三：我们应当深刻挖掘这个现象背后的含义，作为政府机关工作人员应该怎么样 最后：总而言之，我们要发扬好的社会风气。 (二)不好的现象帽子：这个现象在现实生活中确实存在，而且产生了很大的影响，对此有以下看法 首先：否认这个现象，可以强调是个别现象，也可以说这个现象广泛存在 其次：这个现象的产生有其背后的根源，可以阐述根源，并且深刻反思 第三：要消除这个现象，政府主导，全社会发动等等方案 最后：对于这个现象，我们党和政府已经公布了一系列政策和措施，相信可以消除这个现象。 (三)可评论的现象 帽子：这个现象是一个新兴的现象，是市场经济的产物，应当辩证的看 从积极的方面来看：将好的描述描述，这个是值得提倡的 从消极的方面来看：这个现象也存在什么影响，这个需要否认 最后：对待这个现象，我们既不能光看到好的，也不能只看到消极的 六、紧急事件处理类 (一)突发事件，你是负责人 帽子：我作为这个团队的负责人，出现了这样的情况，我会从大局出发，认真解决好：首先：保持冷静 其次：在自己职权范围内就采取紧急措施，不在自己职权范围内就上报领导，尽快解决问题 第三：总结反思，吸取教训 最后：总之，我会认真处理好这个事情，并从中吸取经验教训，使以后的工作开展得更顺利。 (二)为难事件，你是主角 帽子：如果我遇到这样的情况，确实会感到非常为难，但是我会从大局出发妥善处理好：首先：对这种情况的发生表示谅解，其产生一定有原因 其次：尝试与对方沟通，争取化解为难 第三：自我反思或者表态不因为这个事情而影响心情、影响工作 最后：总而言之，我会以平和的心态对待这个事情，本着和谐相处的原那么小事化无 (三)两难抉择，你要决定 帽子：遇到这种情况，我确实感到很为难，但是，我会整体利益出发，采取以下做法 首先：分析原那么性问题还是非原那么性问题，或者分析轻重缓急 其次：做出选择后，对另一方做好解释工作，防止矛盾的产生 第三：分析产生这个两难抉择的原因，防止今后工作生活上发生类似的事情，或总结经验。 最后：总而言之，我会尽量妥协两方的利益，把握原那么性问题去处理这个事情。 (四)工作中的棘手事 帽子：我们在平常的工作中经常会遇到新情况新问题，如果发生了题目中假设的情形，我会采取以下措施：首先：正确分析事情的性质，轻重缓急 其次：在自己的能力范围内尽可能解决，如果不能，可求助同事或上报领导 第三：从这个事情中吸取经验，拓展自己的业务能力和知识范围