温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年XX银行党建品牌建设情况及活动落实情况报告
2023
XX
银行
党建
品牌
建设
情况
活动
落实
报告
xx银行党建品牌建设情况及活动落实情况报告
一、党建品牌建设情况及活动落实情况
为全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照“发挥特色优势,培育党建品牌,服务全司发展”的工作理念,着力推进党建品牌建设。总行党委坚持党建引领,多次召开党委会,精心谋划,提出打好攻坚战的决策部署,并及时研究解决思想、作风、机制、方法等方面存在的疑难问题,要求全面落实上级工作指示和监管要求,凝聚信心决心,聚焦重点难点,加强统筹推动和创新突破,确保攻坚战决战决胜,为全行稳健高质量发展奠定坚实基础。
二、党建品牌活动落实情况
紧紧围绕行动要求,全力推进各项措施落地,滑坡势头得到有效扭转并持续增长,xx进度明显加快,保持案防高压态势,大局总体稳定,攻坚战初见成效。截至11月末,全行各项存款余额xx亿元,比开业前增加xx亿元;各项贷款余额xx亿元,比开业前增加xx亿元;一般性贷款xx亿元,比开业前增加xx亿元;涉农贷款余额xx亿元,开业xx个月以来累计投放xx亿元,弥补xx“撤县设区”涉农统计口径缺口xx亿元之上实现涉农贷款净增xx亿元;小微贷款余额xx亿元,累计投放xx亿元,净增xx亿元。投放“xx•精系列”贷款xx亿元、“xx”小额贷款xx亿元、“xx贷”6.38亿元、生猪养殖贷款xx万元,“整村授信”落地xx个村、授信额度xx亿元,全面提升“三农”和小微企业信贷服务的可得性。防范化解风险方面,11月末不良贷款余额xx亿元,比开业前减少xx亿元;不良贷款率xx%、比开业前下降xx个百分点,实现不良贷款余额、不良贷款率“双降”。资本充足率达到xx%,拨备覆盖率xx%,风险监管指标良好。
(一)坚定“xx”政治站位。总行党委明确指出,“xx”工作不仅是经营任务,更是政治任务,不仅要算好经济账,更要算好政治账。清收压降不良工作事关我行改制工作政治任务大局,事关上级工程大局,必须坚持党性原则,坚定政治站位、严守政治规矩和政治纪律,按照“顾全大局,事要快办”指示要求,从讲政治高度坚决抓好贯彻落实。上下统一思想、加快步伐、迅速行动,细化工作措施,确保攻坚战决战决胜。
一是开展“支农支小,人人参与”业务推荐活动,对全行非营销类岗位人员下达最低业绩目标,明确奖惩、奖金分配方法。同时整理下发信贷拳头产品信息一览表和全行客户经理联系方式,形成全员营销氛围。
二是总行党委提出“英雄儿女志在基层”政策导向,引导激励总行和一级支行员工向基层发展,根据业绩表现选人用贤,激发营销活力。面向社会公开招聘营销助理人员,鼓励全行员工及县区、镇、村等单位向我行推荐优秀人才,为三农业务的拓展搭建营销网络。
三是党委领导干部率先垂范,发扬敬业、专业、职业精神,全部取消周末休息、休假和外部培训等活动,带队分片包干,加强督导督查,宣讲考核方案、统计口径、阳光信贷纪律等内容。董事长带队主动拜访分管农业工作的市领导和部门主要负责人,衔接涉农合作事项,组织拟定与政府农业部门的战略合作框架协议,并在全市农业产业发展现场会上作典型宣讲,引起了高度关注和积极反响。
四是全员营销热情高涨。各单位分别设立小分队开启“扫街”模式,利用班后、周末时间,以上门拜访等形式向企业、学校、社区、铺户等目标客户进行营销,营造拼争先讲贡献的良好氛围。
(二)防范化解不良风险。
一是围绕上级工作要求,董事长战略谋划,行长战术指挥,认真组织落实“清收行动”,8月份以来共清收不良贷款xx万元;持续推进化解高风险贷款的“排雷行动”,累计“排雷”xx亿元,有效防范诱发新的信贷风险。
二是坚持不懈推进重点清收。成立董事长挂帅的“突击队”,持续跟进诉讼维权事项。在市政府主要领导的大力支持下依法加快办案进程,法定拍卖程序结束后快速启动备选处置方案。
三是依法合规开展不良呆账核销。在合法合规流程下核销表内不良贷款xx亿元,并积极配合母行核销股东置换贷款工作。已上报核销xx亿元,继续清理xx亿元待核销标的,累计可核销xx亿元。
(三)强化组织保障。
一是运用图表督战、走访督战、约谈督战、效能监察督战多种方式,加强督查督办。按照“主体责任约谈一把手”制度,对完成任务数排名靠后的单位主要负责人,总行党委书记、纪委书记约谈一级支行行长和总行营销部门负责人,一级支行党委和纪委相应组织实施二级支行层面约谈工作。
二是后勤保障有力。人力、绩效、财务、后勤服务等方面资源优先向“攻坚战”倾斜,及时解决疑难问题。针对近期营销活动中业务塞车的问题,相关部门迅速组织有信贷操作基础的人员组成临时客户经理突击队,协助办理信贷业务,及时打通流程梗阻,确保营销活动有条不紊开展。
三、下一步活动计划
我行将严格按上级党委部署要求,全面落实党建品牌建设,认真履行社会责任。一是在各营业网点推进“党员先锋服务窗”“党员先锋岗”建设,在中后台部门设置“党员责任区”“党员示范岗”,实行挂牌承诺、接受监督,打造有一定规模、有引领示范作用的服务窗口。二是结合长期深耕“三农”的独特优势,积极开展以服务“三农”为依托的党建品牌创建,推进助农工程,成立一支助农先锋队,带动工会、共青团两个群团组织,开展支农、志愿和公益三项服务,推动“党建+群建”、“党建+志愿者”纵向延伸。三是推进惠农党建品牌、书记项目建设,围绕“创先锋品牌、展风采”主题,坚持以支持村产业发展为重点,以带动乡村全面发展为目标,让服务“三农”的党建品牌更加深入人心、鼓舞民心。