2023年第1期化学工程与装备2023年1月ChemicalEngineering&Equipment247基于CLC模型的油田隐患管理优化夏维（中海油安全技术服务有限公司，天津300450）摘要：为解决现场隐患管理存在的重大隐患和重复隐患问题，通过引入隐患原因分析综合表（CLC）模型，对于重大隐患和重复性隐患制定统一的定义，明确重复性隐患的范畴、时限性等，并要求现场进行统计、处理，另外，减少隐患上报的审核流程，并对隐患出现的根源、预控措施等要素进行深入分析，并多采取系统排查，从隐患管理制度、现场隐患重复率、落实培训制度等方面提升安全管理状态，最终实现油田现场隐患管理提升的目标。关键词：隐患管理；隐患原因分析综合表；重大隐患；重复性隐患1背景隐患管理的能力直接影响到现场安全管理绩效的高低，而国家关于隐患管理持续推出相关政策，包括：双重预防机制、安全大检查等，而2021年发布的新版《安全生产法》更是强调了隐患管理的重要性。而油田开发项目中的隐患管理往往涉及设备重复性多发隐患，而如何分析出重复隐患发生的根源，包括管理上的原因和技术上的原因，对于现场的管理提升具有重要的作用，需要依据可靠的隐患根源分析模型，完善油田的隐患管理系统及管理制度，找出现场隐患管理的重点、难点和关键点，提高隐患管理能力，最终实现推动HSE管理工作持续、规范、有效运行，降低隐患发生率，根本上实现安全生产、环境保护和人身财产不受损失的目的[1]。2油田隐患管理的常见问题分析根据油田管理现状，结合相关文献数据[2-4]，目前油田的隐患管理方面主要存在的问题包括：2.1隐患排查方面现场存在“隐患截留”和隐患整改不及时的现象日常隐患排查或巡检发现的部分隐患，存在“隐患截留”现象，不能及时逐级上报，部分现场因为部分设备设施、场地的使用方、拥有方不同导致基层发现隐患后，缺少切实有效的措施督促现场隐患整改，设备设施“带病”运行，或因为隐患整改难度大，整改周期长，隐患完成整改前，现场作业一如既往，缺少系统有效的临时措施；在隐患排查整改治理上因为种种原因对员工反映隐患处理上反馈滞后，一定程度上影响了员工参与度。2.2隐患重复率高，现场不能有效遏止隐患的重复出现。现场隐患很大的一部分是“低、老、坏”，人员的习惯性违章等，很多现场在以往的各类检查中出现过，甚至一些隐患呈现较高的重复率，这反映出对于发现的隐患，现场只是“就事论事”的完成整改，缺少有效管控措施或制度，遏止隐患的重复出现。2.3现场基...
