2023年调岗调薪公开课培训评估报告.docx

调岗调薪公开课培训评估报告 202223年8月25日调岗调薪专题培训—— 如何认定员工不符合录用条件和不胜任工作并有效调岗调薪培训评估总结报告 一、调岗调薪专题培训概况（ 一、培训目的 帮助解决人力资源管理者普遍遇到的难题。如何界定新员工不符合录用条件，如何界定员工不胜任工作，怎样有效调岗调薪。（ 二、课程时间：202223年8月25日（ 三、培训地点：广州万好万家商务酒店 （ 四、承办单位：广州吉利企业管理参谋 二、培训效果评估及意见 此次培训共有17人参加，在培训结束之际，在学员的配合下，填写了评估调查表，发放17份，回收17份，评估调查有效，以下问卷分析统计结果：（ 一、课程内容评估 a.课程内容对提升日常工作的帮助 b.课程内容、教材编排以及与教师讲演的匹配性 c.案例设计及内容与本课程所学的知识相关性 从上图看，学员对该课程内容对总体满意。并对日常工作的帮助，课程内容、教材编排以及与教师讲演的匹配性，及案例设计及内容与本课程所学的知识相关性等具体方面，大局部学员满意度较高，当然也有极少数认为课程实用性不是太强。 （ 二、对授课教师进行评 a教师具有与本次讲授内容相关的知识和实践经验 （1）具有与课程内容相关的知识 （2）具有与课程内容相关的实践经验 （3）对问题的实际性建议 从以上三个图中，可以看出学员门对于讲师的大局部评价良好，超过一半的学员对讲师的满意度较高，说明学员对于讲师的知识及实践经验的肯定，讲师所提出的实际性建议的肯定。 b.课堂组织能力（1）互动组织 （2）时间控制（开始/结束，休息） （3）.讲演和表达能力 从以上三图中可以看出学员对课堂组织能力大体满意。可能因为时间问题，互动活动并不是很多，大多数时候讲师针对学员提出的问题当堂解答，让学员更加深刻的理解问题，当然也有极少数学员认为课堂组织能力并不理想。 （ 三、会议组织情况a会议前期的准备工作 b会场总体布置情况 通过上图分析，发现我们的后勤效劳，会议组织情况是满意度比较高，将近2/3的学员对我们的会议组织表示很满意。但是也有一些缺乏之处，这在学员的评分中也表达出来。 （ 四、其它方面 a.这次学习正符合我对学习质量体系的要求，时间花的很值得 b.课程内容深浅程度适合我 对于满足学员需求方面，此次培训能够满足学员的需求，认为值得花时间学习，课程内容的深浅程度也符合学员要求。当然因行业，工作内容的不同，学员的需求度，深浅度方面也是不一样的。但是总体还是不错的。 总之从评估结果来看，这次培训还是成功的。能够使学员能实际收益，这是我们此次培训的目的。通过与学员的交流，与上课学员所提出的一些问题，我们发现，调岗调薪确实并不是简单的调整，而是要综合考虑公司、员工个人、法律法规等几个方面进行有效的调岗调薪。 很多学员都给予我们很好的评价 例如：xx：很实用，老师讲的很好，贵司后勤效劳也做的很好，值得推荐学习 xx：内容能结合实际，有启发作用 xx：此次课程实用性较强，是比较好的培训 xx：非常实用，具体问题可再深入探讨 xx：课程安排与工作联系紧密，希望以后能多组织一些类似的培训 xx：符合员工关系管理需求，对于后续工作有非常好的指导意见xx：效果非常良好，希望可以开本钱控制等方面的培训 当然，学员们也给我们留下了珍贵的意见。这些意见值得我们思考，去实施。比方有学员表示希望能多一些互动，建立hr交流群，实现相关法律法规的共享，组织一些其他方面的课程。 评估总结。此次培训，圆满结束。我们根本上得到了学员肯定。这对我们以后的工作是极大的鼓舞。从学员的点评，我们获得了很多珍贵的意见，这对我们工作的改进有很大的作用。学员的满意，我们的追求。学员的需求得到满足就是我们的成功。 第4页 共4页