2023年社科联行政部门公务员绩效考核改进研究.doc

社科联行政部门公务员绩效考核改良研究 社科联是政府领导下的以推动、协调社会科学研究和普及为主要任务的团体，是党和政府联系社会的一个非常重要的纽带。在目前的社会转型期发挥着重要的作用。随着我国政府改革的不断深化，要从职能型政府向效劳性政府转变。在政府的改革中，除了政策上的改革，绩效的改革也是各个政府部门改革的重点。由于长时间我国政府各个部门在社会中处于主导地位，工资待遇都是非常固定的，在稳定的环境中工作人员失去了效劳意识，这也导致了政府部门工作效率底下。解决这样问题的最直接的方法就是进行绩效改革，工作人员的工作情况和绩效挂钩，多劳多得，从而促进政府部门的工作效率，向效劳性政府转变。本文将以社科联行政部门为对象，首先了解目前社科联行政部门绩效现状，然后分析存在的问题，最后根据自己所掌握的知识和查阅的文献资料进行绩效考核改良。 关键字：社科联，智能型政府，绩效改革，现状，对策 Abstract Association of Social Sciences under the leadership of the Government to promote, coordinate social science research and popularity as the main task of the group is a very important link between the party and government social. Plays an important role in the current period of social transformation. With the continuous deepening of the reform of our government, from the function-oriented government service government change. In the Government's reform, in addition to the policy reform of the reform, performance of various government departments focus of reform. Due to the various departments of our government for a long period of time in a dominant position in society, the wages are fixed, staff lost their sense of service in a stable environment, which also led to the work efficiency of the government departments under. The most direct way to solve this problem is performance reforms linked to the performance and effectiveness of the staff, who work hard, so as to promote the efficiency of the work of government departments to shift to service government. This will be the Association of Social Administration to object to first understand the performance status of the Association of Social Sciences administrative departments, and analysis of existing problems, the last performance appraisal improvement based on their knowledge and access to documents. Keyword: association of Social Sciences, intelligent government performance reform, the status quo, countermeasures 目 录 1 Abstract 2 目 录 3 一、综述 4 1.1 课题研究的意义 4 1.1.1对于社科联行政部门具有鼓励的作用 4 1.1.2促进社科联行政部门各项管理的落实 4 1.1.3有利于使公务员工作高效率 4 1.2研究现状 5 1.2.1国外研究现状 5 1.2.2国内研究现状 5 二、科联行政部门公务员绩效考核现状 7 2.1 社科联行政部门公务员工作主要职责 7 2.2 社科联行政部门公务员绩效考核的含义 7 2.3 社科联行政部门公务员绩效考核的内容 8 三. 分析社科联行政部门公务员评价制度存在的问题 9 3.1绩效考核指标没有细化 9 3.2考核缺乏执行力 9 3.3 缺乏健全的反响机制 10 3.4 考核结果奖罚不清楚 10 四、完善社科联行政部门公务员评价制度的对策 11 4.1 绩效考核过程 11 4.1.1 绩效方案 11 4.1.2 绩效辅导 11 4.1.3 绩效考核 12 4.1.4 绩效反响 12 4.2 细化考核指标 13 4.2 建立健全监督机制 14 4.3 要加强在绩效考核工作过程中的沟通与反响 14 4.4 要做好绩效考核的动态调整工作 14 参考文献 15 致 谢 16 一、综述 本小结为本文的绪论，主要包括课题研究的意义，国内外研究现状和研究的相关理论。 1.1 课题研究的意义 1.1.1对于社科联行政部门具有鼓励的作用 本课题主要是对目前社科联行政部门的绩效存在的问题进行改良，改良的目的是促进部门工作人员的工作积极性和创新型。按照多劳多得的改良原那么，对现有的存在的绩效问题进行改良。改良后的绩效，工作人员的薪水和工作效果是直接挂钩的，工作越努力、效果越好的人，将会得到更多的报酬。相反，整天无所事事、混日子的人，将会有很低的报酬。从报酬上对行政部门的员工进行鼓励，从而提高行政部门的效劳质量和工作积极性，从而向效劳型社会转变。 1.1.2促进社科联行政部门各项管理的落实 在目前的部门管理中，上面下发那么政策很多都得不到实施，从而引发了群众对政府部门的强烈的不满。这些问题的原因主要就是行政部门过于稳定，干不干，干多干少都是一样的，这样就形成了懒散、不负责任的工作状态。绩效改良后，将会改变这样的情况，新的绩效严格按照工作人员工作的内容、工作的效果来发工资，改变干不干、干多干少都一样的现状。让工作人员从内心中对工作进行重视，从而使政府各项管理都得到落实，很好的贯彻和执行上级政府所下发的任务。 1.1.3有利于使公务员工作高效率 目前政府部门存在最大的问题就是工作效率的问题，由于政府部门长期的安逸、缺乏竞争，导致了目前公务员工作效率不高。工作效率不高的最主要的原因就是监督和竞争的问题，由于我国目前的公务员制度，对工作效率没有过高的要求，只要稳稳当当的做好本职的工作，一般就没有什么问题。随着我国经济社会的高速开展，公务员工作效率不高的问题，直接影响这我国经济社会的开展，这也是我国政府部门改革下一步重点要解决的问题。绩效的改良，将大大的刺激公务员的积极性，从而提高工作效率。 1.2研究现状 1.2.1国外研究现状 国外绩效考核研究迅速、成就显著，有力地提高了政府管理效劳水平，改善了公共部门与社会公众之间的关系，促进了公共部门尤其是政府管理质量。持续性改良并在理论研究上取得了巨大成果。西方学者和政府机构对政府绩效考核的研究工作，其成果主要集中在绩效考核的根本性质、绩效考核的价值取以及绩效测量、公共事业管理业绩与质量测评、提高绩效以及政府绩效考核体系构等方面。 查德·海克斯(RichardHeeks)为代表认为，绩效既是一个多维概念，也是个动态概念，它随着时间和主体的变化而变化。组织的成功不仅取决于财政和济因素，也取决于组织如何适应外部环境。同时他指出:组织需要对三个层级绩效予以关注:即EffectiveneSS(是否做了应该做的事)，EffiCacy(采取行动和方式是否有效)，Efficiency(资源的使用是否到达最小化)，这三者的要性依次递减。夏夫里兹(shafritz)和拉塞尔(Russell)那么认为，绩效考核是组织中领导者的首要职责，是对组织为达成目标所做努力的系统性整合，包括对组织清晰和可测量目标的详细说明.系统利用组织绩效目标和标准对组织的产出进行考核,利用组织员工对组织绩效的考核使个人的努力与组织目标达成一致.利用绩效鼓励奖励员工的额外付出,整合组织人力资源,对目标达成程度，原因分析和改良分析进行回忆，以便为新一轮考核提供反响信息。他们认为绩考核可以应用于整个国家、地区、地方政府或特定公共企业或政府机构。 1.2.2国内研究现状 1999年初，中国行政管理学会与有关部门成立了联合课题组，课题组研究了公务员绩效考核的国际实践及其特点和开展趋势，总结了我国公务员绩效管理的开展现状，将我国各地在公务员绩效考核方面的探索归纳为目标责任制、社会效劳承诺制、效能监督和效能建设四种形式。比拟早引入西方政府绩效考核经验的学者有杜钢建对英国地方政府绩效考核改革经验的介绍；还有如周志忍、王庆兵和卓越对英国公共部门绩效考核实践的研究.吴志华、刘靖华和宋世明对美国公共部门绩效考核实践的研究.薛凯对新西兰公共部门绩效管理实践的研究等。 〔1)对政府绩效考核性质的研究 武玉英从语义探索法、逻辑推理法、历史与逻辑相结合的方法三个角度，将行政效率概念的研究分为内部效率、整合效率和外部效率三个阶段。彭国甫对行政效率、行政效能和行政效益的内涵及其相互关系作了系统分析，并对行政效益与经济效益、社会效益、行政速度的关系进行了比拟深入的分析。 〔2)对政府绩效考核价值取向的研究 马玉成从政治哲学角度综合分析了有关学者在这方面的研究成果，并概括出人们共存的几个根本价值取向—增长、公平、民主、秩序。鉴于此，在公务员绩效价值标准上，应该在坚持增长这个价值标准的前提下，以公平作为内在的必要约束。凌文栓从社会转型的角度提出公务员职能的合理定位是政府绩效的根本价值选择，满足公众需求是公务员绩效的根本价值选择，公共效劳质量好坏是衡量公务员绩效的重要标准，廉洁、高效、公正是公务员绩效的价值追求。徐邦友指出满意原那么是行政绩效考核的最终尺度，并指出要处理好满意度考核中的几对关系。 绩效考核的标准必须科学化、合理化才能与社科联单位公务员组成的层级复杂、覆盖面广相配套。以目前社科联的公务员素质结构和评价标准为例，目前的社科联公务员素质结构和评价标准关键绩效指标不够明确，目标管理法缺乏战略性导向。仅用称职和不称职来作为公务员考核的标准，公务员的考核绩效管理细那么不是很仔细，以短期鼓励为主，缺乏对公务员全面的、长期的、成长性的考核，没有目的性、针对性、分层性，也达不到考核的绩效结果，优秀与称职的比例不协调，没有量化公务员考核细那么，指标没有细化，是比拟粗放型的素质结构和评价标准，不利于社科联管理建设和吸引优秀人才。 总结我国公务员绩效考核理论的研究，体现为:研究成果较少，缺乏系统性的研究,研究主体比拟单一，以高等院校的专家学者为主