C财会管理AIKUAIGUANLI国有医药企业财务管理工作中的业财融合要点研究徐金龙［国药控股(山东)医疗器械有限公司，山东济南250000］摘要:对国有医药企业财务管理实施业财融合，可以起到提高财务管理水平、创造更大经济效益和强化风险预警防范的积极作用。但是从实际来看，国有企业开展财务管理工作，业财融合还存在思想认识不够到位、工作机制有待完善、业财融合深度不够、信息化水平偏低、财务人员素质欠缺等问题，严重制约了业财融合的重要作用发挥，急需要对这些问题展开深入分析，并结合国有医药企业财务管理实际开展工作，采用针对性措施加快业财融合进程，以推动国有医药企业获得更加稳定持续发展。鉴于此，文章对国有医药企业财务管理工作中的业财融合要点进行研究与分析。关键词:国有医药企业;财务管理工作;业财融合;要点中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1671－6728(2023)02－0041－04在社会经济和科学技术不断发展背景下，国有医药企业面临市场环境也发生极大的改变，要不断提升自身市场竞争力和获得健康可持续发展，就要对企业财务管理工作引起极大关注，并加快业财融合发展步伐，促进财务管理工作由事后监督向业务前端延伸，并在做好事前预测、事中控制和事后监督中，提高国有医药企业财务管理水平和创造更大经济效益［1］。文章联系国有医药企业财务管理工作中实施业财融合的重要意义，对当前国有医药企业财务管理实施业财融合显露出的问题进行细致分析，并尝试从深化业财融合思想认识、建立健全相应工作机制、严格把控业财融合要点、提高业财融合信息化水平、构建专业财务工作队伍等方面入手，提出几点有效业财融合策略，以供参考。一、国有医药企业财务管理工作中实施业财融合的重要性在国有医药企业财务管理工作中，加快业务财务融合步伐，可以发挥以下作用:(一)提高财务管理水平在传统财务管理工作模式下，财务管理被视为事后监督环节内容，对财务管理在预测、决策等环节中发挥的作用不够重视。而在实施业财融合以后，医药企业就可以将业务和财务相互结合起来，并在增强沟通和协作中，对项目实施可行性、资金投入利用等进行深入分析和有效管理，在推动各项目顺利执行的同时，企业财务管理水平也能得到提升［2］。(二)创造更大经济效益加强国有医药企业业务与财务融合以后，就可以推进医药企业财务精细化管理，并在全面了解和深入分析医药企业生产经营管理各个环节过程中，对真实可靠的订单信息进行有效接收，并辅助医药企业加强...
