行业媒体融媒体建设路径_张道正.pdf

2022.12媒界聚焦网络的飞速发展和人工智能等新兴技术的蓬勃兴起，颠覆了传统媒体的生产、运作、传播方式及流程，媒体生态环境发生巨大变革。新闻业进入了一个前所未有的融合时代。作为行业、产业经济重要的推手，行业媒体功不可没，长期以来，已成为新闻战线上的一支重要的轻骑兵队伍。近年由于技术推动，流媒体和新媒体出现，各种智能移动终端和新媒体平台得到普及和推广，许多媒体机构借助新媒体平台实现媒体融合。反观传统的行业媒体，在传播渠道和内容创新上步伐缓慢，面临严峻的生存挑战。在激烈的市场竞争中，有些行业媒体未逃脱走向休刊、停刊甚至是破产清算的命运。但也有许多行业媒体利用当下媒体融合的契机，进行突围，转型成功。一、行业媒体现状中国记协最新公布的媒体名录中，仅全国性行业类媒体就有105家之多，如果再加上地方性的行业媒体，这无疑是一个巨大的数字。但有一个很明显的现象，如此庞大的行业媒体群体，近些年却声浪较小，甚至被大众忽略。很多读者竟然不了解行业媒体，这无疑是值得深思的。1.什么是行业媒体行业媒体是各行各业的细分媒体，为每一个细分行业服务。一般情况下，媒体是横向发展，而行业媒体是纵向发展，如医药报、商报、工业报、石油报、艺术报等。正是由于这种纵深性，可以说，行业媒体有着巨大的发展前途。这是因为，它可以无限细分下去。比如房地产媒体可以划分为很多细分板块：建材报、装饰材料报、家具报、陶瓷报、软装报、灯饰报等。总之，每一个垂直领域都可以成就一个到几个甚至几十个行业媒体。2.行业媒体的发展在过去十年间，全球大众类纸媒都在萎缩或走下坡路，这其中当然包括一些行业报，尤其是体制内行业报，囿于体制机制原因，改革相对缓慢。传统行业纸媒发展至今，有些媒体思维已经固化，模式已经僵化，任何一点的改变都很难。再加上有些媒体盘子太大、机构臃肿、内耗太多，船大难掉头，无法形成灵活的竞争优势。当然，也有一些行业媒体拥抱市场，引入资本，开始建设门户网站、微信号、微博、头条号、抖音号等各种公共销售与传播一体化平台，也取得不错的成效。二、行业媒体困境很多行业媒体，尤其是体制内行业媒体，过去一直靠财政拨款，基本是拿钱“做事”、完成任务，缺少创新能力和动力，也缺少人才引进和储备。因此，当市场巨变来临，只能坐以待毙。究其根本，是因为思维模式和行为模式的固化，任何改革和改变在其内部都困难重重。1.画地为牢，囿于行业小圈子行业媒体的资源优势在行业,传播渠道也在行业。因此，有些行业媒体陷入了行业小圈子，画地为牢，不理会社会的发展，逐渐失去了登高远眺的能力，导致圈子越来越小。比如，有些旅游报变成了景区广告报，有些商报变成了小商品信息报，很容易出现局限性，产生片面性，不能适应新时代的发展形势。2.故步自封，丧失新闻时效性传统行业媒体多数长期在小圈子里打转转，对行业新闻长期垄断性报道，新闻时效也可有可无。这就导致旗下记者丧失了新闻敏感性、对社会热点的感知能力，对新闻热点的跟踪采访能力也相对弱化。此外，行业媒体融媒体建设路径张道正【摘要】随着科技进步，网络技术迅猛发展，新媒体出现，改变了人们的阅读习惯。传统媒体受到冲击，以纸媒为主的行业媒体借助媒体融合契机向全媒体转型，已是大势所趋。当前，很多主流媒体的媒体融合发展已进入深水区，但也有不少行业媒体仍处于“摸着石头过河”的阶段，墨守成规，缺乏创新理念，不敢触及体制机制改革，难以实现和网络技术、新媒体的真正融合。文章对行业媒体现状和困境进行了分析，指出其弊病，进而探索行业媒体融媒体建设路径。【关键词】融媒体行业媒体数据技术062022.12媒界聚焦很多传统行业媒体的新闻采编程序比较复杂，有一套固定的程序，从记者采访到成稿，再传给后方编辑，再到美编排版，一套流程下来，时间漫长，很多新闻发出来早就过了时效。如今的新媒体时代，受众对信息的关注是迅速和即时的。而传统行业媒体大多依靠纸媒作为载体，受众群体小。在新闻时效上无法做到快速采集，快速发布，再加上传播渠道窄，这就导致很多行业媒体的报道往往在时效上远远落后于一些网络媒体和自媒体。3.自娱自乐，无法与客户和受众互动传统行业媒体囿于体制原因，抗压能力小，一般在进行新闻报道时讲究“不出圈”“不出错”，沉浸在小圈子里自娱自乐。新闻稿件发布在新媒体平台后，由于缺乏应对经验，也缺少专人管理。为避免犯错误，很多行业媒体甚至关闭评论，不敢和受众、客户、用户留言互动，害怕负面留言影响自身所在媒体安全。长此以往，就会流失受众，也不能真正了解用户需求，服务意识欠缺。4.机制僵化，采编各自为政传统媒体采编流程通常比较复杂。多数新闻事件需要记者先进行实地采访，并且在采访过后为了保证新闻的质量，记者还要对大量的数据信息进行整理分析，在所有工作完成之后，才能传给后方编辑，编辑再校对、排版，签稿人最终对新闻信息进行发布。此种情形下，新闻的时效性就难以保证。据观察，目前仍有不少的行业媒体报纸和网络、新媒体各自为政，采编流程甚至采编人员都单独运行，没有真正有效融合，看似整体，其实内部处处不通。5.盈利单一，不能可持续发展传统行业媒体的创收主要依靠广告。在新媒体时代，很多人已经不买书订报了，又怎么能看广告呢？显然，这样的媒体也吸引不到广告客户。不能直接创收，盈利模式过于单一，导致很多传统媒体无法生存。新媒体时代来临以后，大量自媒体用灵活的文字和柔软的身段、巨大的阅读量吸引了广告商的目光，大量资金流向互联网、新媒体和自媒体，对传统行业媒体冲击颇大。可以说，如果传统行业媒体无法找到新的收入渠道，就不能可持续发展。在对新媒体的发展规律、传播规律、商业规律、市场规律研究的基础上，如何重构传统行业媒体，才是行业媒体面临的最紧要的一个问题。三、新媒体时代，行业媒体如何实现突围尽管自媒体和新媒体的出现挤压了传统媒体的市场份额，行业媒体自身的行业局限性似乎也限制其发展，但其实从更广阔的层面上看，行业媒体的垂直性也为其提供了独特的空间，这是其他主流媒体和市场化媒体所无法深入触及的领域。行业媒体只有加强研究，深入垂直领域，找到细分和细化的深层原因和规律，才能真正实现健康发展，在当下时代成功突围。1.明确行业定位，找准发力方向，发挥优势转型行业媒体转型融合是大势所趋，靠等待无法赢得未来。行业媒体要主动研究，可借助智库的力量，找到适合自己发展的行业定位，找准发力方向，制定长期规划。其实行业媒体诞生伊始即是跟行业关联、与市场接轨的，有着巨大的活力与蓬勃的生机。更重要的是，行业媒体是以服务行业为己任，深谙行业痛痒，能够服务到企业心坎上，能够解决行业切身传播与市场拓展难题。基于此，行业媒体在新媒体时代如果要实现突围，就要不断研究行业和企业在新时代的新需求，不断创造和创新服务模式，以满足其需求。2.速挖行业热点，深挖用户需求，以专业性赢得受众无论新闻行业如何变化，对“新”字的追求不变。离开新闻谈转型，无疑是缘木求鱼。新媒体时代有一个很明显的现象，就是同质化的信息越来越多。对于受众来说，他们对现场性、深度性、独家性强的新闻信息还是渴求的。传统纸媒多数是体制内媒体，在新闻公信力方面有着无可比拟的天然优势。在新闻专业性方面也优越于一般的自媒体。正因如此，传统的行业媒体要时刻关注行业和社会热点，用自身的专业性和时效性跑赢自媒体。行业媒体还要学会运用新技术，充分运用大数据平台，深度挖掘用户需求，实时与用户互动。3.创新打造全媒体，“造船出海”才能立于不败之地目前，很多传统行业媒体的所谓创新比较偷懒，多数为“借船出海”，主要表现是在微信、微博、头条等开设账号，扩大影响力。但是，借船出海也有弊端，渠道和平台掌握在别人手上，这种所谓的融媒体等于借窝生蛋，随时都有被赶出的危险。有朝一日，商业社交平台完全可以在流量成熟期阻截传统行业媒体行业内容出口，把用户留在自家平台上。这种“借船出海式”融媒，其实是种了别人的地，荒了自家的田。所以，传统行业媒体要在新媒体时代突围，必须学会造船，要打造自己的全媒体平台。只有打造自己的全媒体平台和商业模式，才是永远安全的，可持续发展的。四、行业媒体融合转型探索作为中国媒体中的一个特殊分类，行业媒体相比072022.12媒界聚焦其他类型的媒体有着独特性，行业媒体的融合发展之路需要围绕行业需求做好定制化的报道和差异化宣传。对行业媒体来说，如何平衡时效性与深度性、专业性与大众性，值得研究。对行业媒体而言，媒体融合绝对不是“物理整合”，而是“化学融合”，要从思维上真正改变。要从理念上创新、体制上改革、机制上转型，内容上更需要转变文风。总之，传统行业媒体的媒体融合，应该是全方位的转型。1.移动优先，机制创新，打造全媒体架构行业媒体要对标移动端媒体，加快机制创新，打造一个融合报纸、刊物和网站、手机端等为一体的全媒体架构，完善策划、采集、编发流程，形成媒体信息的共享，达到各端口的差异化采用。争取做到一次采集，在媒体中心可以生成多种产品，而在发布端口上可以多元传播，如此打造的绿色采编生态链条，就可以成为行业全媒体。机制创新上，要打破报纸和网络的界限，细化、完善新媒体采编等方面的绩效考核，利用制度对采编人员进行鞭策和鼓励。此外，要有实用性的思维，通过“融媒体中心”，不断探索全媒体运行的各种有效机制，进而实现各部门项目负责制，打造内容品牌。2.运用新技术，打造自主可控采编平台信息技术的发展给传统媒体带来巨大冲击，传统媒体纷纷开展媒体融合，谋求新的发展。当前媒体融合发展已取得不小成就，但大部分行业媒体仍处于“形融而神不融”的探索阶段，未能找到从形式到内容、从组织框架到媒体生产经营运作、从生产环节到市场开发、从思维理念到体制机制等全链条的融合发展方式。行业媒体融合发展没有技术作为驱动力，就无法真正实现融合。要打造自主可控采编平台，这样可避免很多流程上的无效用功。3.深耕垂直领域，打造行业智慧大脑行业媒体的优势非常明显，就是长期在各自垂直领域深耕细挖。这种长期的耕作，会对整个行业中的难点、痛点比较明了，进而对行业链上的企事业单位也较为熟悉。如果借助这种优势，行业媒体的融合便有了方向。不再是单纯的新闻报道和信息发布，而是进行服务、渠道和商务、媒介的融合。基于这样的趋势，行业媒体的融合可以从行业“智慧大脑”的功能定位来进行构建，从而专业服务于本行业。可以发力移动端，发挥行业媒体资源，链接商务等多重功能。4.紧盯领域特色，构建行业宣传矩阵其实无论媒体在过去的纸媒时代，还是如今的新媒体时代，“内容为王”，永不过时。对行业媒体来说，除了其本身的新闻媒体属性，它们还有着行业属性。根据行业特点，找准定位，挖掘特色，才是行业媒体不断推陈出新的生存之道。行业媒体要紧盯领域特色，策划品牌栏目带动平台内容提升。构建行业宣传矩阵，整合新闻资源。扩大品牌影响力，实现稿件发布传播平台差异化。5.坚守“内容为王”信条，走特色发展之路无论是何种媒体，优质的内容生产都是必不可少的。不遵循新闻规律，是不可能有媒体公信力的。正因如此，内容建设对于行业媒体来说也必然是重中之重。无论是传统纸媒还是新媒体，有受众，新闻产品才有价值。行业媒体作为具有行业特色的新闻机构，更要坚持“内容为王”，走特色发展道路。要强化行业媒体智库建设，新闻报道有深度、有观察、有看法、有前瞻，为行业企业发展提供智力支持。利用媒体融合发展的契机，密切行业媒体与行业企业的联系，利用各方面专家资源，开展智库型媒体建设。6.一网多端，差异化发展行业媒体的融媒体建设可以突破媒体身份，实现“新闻+”，把客户端的发布平台变成集新闻发布、社交网络、商务购物等功能为一体的一网多端的全媒体平台。五、结语行业媒体作为具备特色的传统媒体，在新媒体时代迎来了媒体融合的跨越发展契机。如果能坚持差异化发展，精准服务用户，深耕行业，这样的行业媒体必然可以展现出新活力。行业媒体在新思维的加持下，利用新技术，来激活新闻理念，从而真正实现特色发展的融合之路，实现突围。（作者单位：中国商报社）【参考文献】1郭宁.媒体融合时代行业媒体如何创新发展N.山西经济日报,2021-10-18(006).2刘奇葆.推进媒体深度融合 打造新型主流媒体J.青年记者,2017(07):9-11.3吴燕.