102国企改革三年行动即将收官，改革成果如何巩固？国投积极探索国企改革三年行动重点要求“进章程”，从创新性、专题性的专项工作，向制度化、规范化、法治化管理升级，不断完善制度体系，巩固深化改革成效，持续提升依法治理能力。国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）本身就是改革的产物。改革，是国投永恒的基因。从1995年5月成立之初的政策性投资机构，到2022年6月正式成为国有资本投资公司，国投历经了27年的艰辛探索。国企改革三年行动实施以来，国投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国企改革三年行动部署要求，大胆探索，扎实推动，既取得了显著的经济成效，又发挥了改革试点的引领作用。2021年，国投年末资产总额7664亿元，实现营业总收入1945亿元，利润总额461亿元，连续18年在国务院国资委经营业绩考核中荣获A级。这些成绩得益于不断深化改革。国投把制度建设贯穿于改革全过程，推动改革要求系统化、规范化、常态化，以制度创新释放改革红利、激发发展活力，彰显中国特色现代企业制度的优势。用制度建设巩固改革成果2021年6月24日，国务院国有企业改革领导小组办公室召开了将国企改革三年行动重点要求纳入公司章程等制度体系专题推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动实现国企改革举措制度化、规范化、长效化。其实，早在2017年国务院办公厅就出台了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》，要求“健全以公司章程为核心的企业制度体系，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用”。“国投始终把贯彻落实国企改革三年行动方案作为重大政治任务坚定深入推动，制定了包含82项举措的《国投深化改革三年行动实施方案（2020—2022年）》。通过‘三个加强’，即加强组织领导、加强目标引导、加强进度跟踪，实现协同推进、重点突破，在改革三年行国投加强制度建设巩固三年行动成果本刊记者潘伟深度报告·改革INDEPTHREPORT103动中取得了积极成效。”国投改革办副主任咸亚丽说。比如在推动公司审计制度编制过程中，审计部门员工不断加深对国资委政策的深入理解，从更高站位思考监督体系建设。国投审计部评价管理处执行总监温静告诉记者：“这个制度的编制，是我们融入国企改革的最新要求和实践成果，不只是审计常规要求。”温静和同事构建起审计监督从基本制度、专门制度到操作规范近60项制度流程，推动了公司内部审计体制机制建立健全。截至2022年6月底，国投不仅高质量完成工...
