核电企业安全管理SWOT-TOPSIS模型及应用_黄玉杰.pdf

第 51 卷 第 1 期2023 年 2 月福州大学学报(自然科学版)Journal of Fuzhou University(Natural Science Edition)Vol 51 No 1Feb 2023DOI:107631/issn1000224322137文章编号:10002243(2023)01010407核电企业安全管理 SWOT-TOPSIS 模型及应用黄玉杰，阳富强，林子燚(福州大学环境与安全工程学院，福建 福州350108)摘要:为客观合理地构建核电企业安全管理体系，分析企业内部环境的优势劣势和外部环境的机会威胁，从优势机会(SO)、优势威胁(ST)、弱点机会(WO)和弱点威胁(WT)等 4 方面建立我国核电企业安全管理体系态势分析(SWOT)矩阵 结合层次分析法和优劣解距离法(TOPSIS)，构造 SWOT-TOPSIS 模型，由此对我国核电企业安全管理 SWOT 矩阵的结果进行量化 通过对国内某核电企业进行实例分析，结果表明:该核电企业的最优备选方案为 SO 方案，即企业可以充分利用自身的优势及国家与社会给予的机会，进一步健全安全管理体系;建立健全企业核安全文化;定期对公司内部员工开展安全教育培训，以提高公司内部人员风险识别能力并定期开展隐患排查整治工作;建立核原料储备保障体系，确保我国核原料供应链的安全稳定关键词:核电企业;安全管理;态势分析;层次分析法;优劣解距离法中图分类号:X923文献标识码:ASWOT-TOPSIS model of safety management in nuclear power enterprises and applicationHUANG Yujie，YANG Fuqiang，LIN Ziyi(College of Environment and Safety Engineering，Fuzhou University，Fuzhou，Fujian 350108，China)Abstract:In order to construct the safety management system of nuclear power enterprises reasonably，the SWOT(strengths weakness opportunity threats)analysis matrix is used to analyze the strengths andweaknesses of the internal environment of enterprises and the opportunities and threats of the externalenvironment The SWOT analysis matrix of the safety management system of nuclear power enterprisesin China is established from four aspects of strength-opportunity(SO)，strength-threat(ST)，weak-ness-opportunity(WO)and weakness-threat(WT)Combining AHP(analytic hierarchy process)andTOPSIS(technique for order preference by similarity to ideal solution)，the SWOT-TOPSIS model isconstructed Through an example analysis of a domestic nuclear power enterprise，the results show thatthe optimal alternative plan of the nuclear power enterprise is SO plan，that is，the enterprise canmake full use of its own strengths and the opportunities given by the state and society to furtherimprove the safety management system Establish and improve the nuclear safety culture of enterprisesegularly carry out safety education and training for internal employees of the company to improve theirrisk identification ability，and regularly carry out hidden danger investigation and rectificationEstab-lish a nuclear material reserve guarantee system to ensure the safety and stability of China s nuclearmaterial supply chainKeywords:nuclear power enterprise;safety management;SWOT analysis;analytic hierarchyprocess;technique for order performance by similarity to ideal solution0引言核电作为一种清洁高效能源，在优化能源结构、减少温室气体排放等方面具有明显优势，已成为我国重要的能源之一1 2020 年国家正式发布 核动力厂管理体系安全规定 放射性废物地质处置设施 等37项法规标准文件2 尽管我国核电业发展前景光明，但核能原料会产生放射性物质，一旦发生核泄漏，将收稿日期:20220405通信作者:阳富强(1982)，博士，教授，主要从事安全与应急管理方面的研究，fqouyang82 163com基金项目:国家自然科学基金资助项目(51874100)第 1 期黄玉杰，等:核电企业安全管理 SWOT-TOPSIS 模型及应用http:/xbzrbfzueducn造成重大的安全事故 例如 1986 年 4 月苏联切尔诺贝利核电厂发生爆炸事故，所放出的辐射线剂量是广岛原子弹的 400 倍以上，造成 93 万人丧生，27 万人致癌;2013 年 3 月日本福岛核电站反应堆发生爆炸，造成多人死亡34 因此，对核电企业安全管理体系进行科学、系统地分析，有针对性地提出整改措施十分必要当前，围绕核电企业安全管理体系的研究已有一些成果，如张力等5 利用 AMOS 200 软件构建安全氛围影响机制模型，从 5 个维度对核安全管理进行全面管控;赵显等6 分析总承包模式下核电工程安全管理提升方面可实施的有效措施;王孔森7 基于层次分析法，建立多项评价指标体系系统分析核电安全管理;Wahlstrom8 从系统思维和安全管理的概念入手，把社会技术模型引入到核安全管理中;Elam 等9 利用 3 种具体管理工具(安全分析、环境影响评估咨询和替代性“对话项目”)对核安全管理进行研究 然而，总体上来说现有的研究多聚焦于核电安全管理中潜在的事故隐患、整改措施，以及从不同维度和采取不同方法研究核安全管理体系，与企业自身和外部对其影响因素的结合度不高，缺乏从企业优缺点角度考虑安全管理体系制定的研究态势分析法(strengths weaknesses opportunities threats，SWOT)是运用系统分析的思想，研究企业内部环境的优、劣势，以及企业外部环境中的机会和威胁10 当前，针对 SWOT 分析法，国内外学者已经展开研究，如 Lemieux 等11 在区块链记录保存条件管理方面利用 SWOT 分析法来确定有效性;Petrauskas等12 利用人工智能的元素和 SWOT 来丰富分析机制的新可能性;房瑞伟等13 通过 SWOT-AHP 模型来解决城市快速交通发展规划的制定 优劣解距离法(technique for order performance by similarity to ideal solu-tion，TOPSIS)，是根据有限个评价对象和理想化目标的接近程度进行相对优劣的排序14，若评价对象最贴近理想化目标，则该评价对象为最优解 国内外对于 TOPSIS 研究主要在于用正负理想解对各备选方案进行选择，以确定企业最佳发展方向 如 Nyimbili 等15 将 AHP、TOPSIS 和 GIS 技术结合模拟并比较地震危险图;Seyedmohammadi 等16 采用 TOPSIS 和 SAW 法对农作物在土地单元中的栽培优先级进行规划;曾旭等17 利用 TOPSIS 对人的不安全行为进行排序 多位学者将 TOPSIS 引入到各个领域，通过优劣排序从而确定最佳发展方向鉴于此，本研究以某核电企业为研究对象，构建企业安全管理体系 SWOT 分析矩阵，结合层次分析法，运用 SWOT-TOPSIS 模型，确定关于各因素及其子因素间的权重值，通过 TOPSIS 法对各个备选方案进行优劣排序，为科学、有效地制定核电企业安全管理体系提供依据1核电企业安全管理 SWOT-AHP 模型11SWOT 分析矩阵核电企业安全管理体系的制定是一项多角度、多维度、多层次的系统工程，全面而合理地分析核电企业的优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)，是确定企业安全管理体系的重要途径之一 我国核电企业安全管理体系 SWOT 各因素概述18，如表 1 所示表 1我国核电企业安全管理体系 SWOT 各因素概述Tab1Overview of the SWOT factors of safety management system of nuclear power enterprises in China优势(S)劣势(W)机会(O)威胁(T)S1:核电企业安全管理人员具备一定的安全管理经验S2:管理层重视日常安全工作S3:企业安全资金投入充足，设备设施满足日常生产的安全需求W1:核废物处置能力不足，易造成环境污染W2:核心技术创新能力不足，高端技术人才缺乏，关键设备设施依赖进口O1:国家和社会重视核电企业的安全生产O2:我国核电安全管理理论水平日益完善，核电产业链完备O3:东部沿海地区用电需求旺盛，核电市场开发潜力大T1:核电站建设周期长，发展缓慢，核电企业对国家政策依赖性强T2:国际同行竞争激烈，国外知名企业不断企图占据中国市场T3:核电企业缺乏国际运营管理经验SO 方案，即最理想的增长型方案 企业发展属于杠杆效应发展期，在这种情况下，企业可以充分调度自身的资源将其与外部环境所给予的各种发展机会相结合 WO 方案，即多种经营型方案 企业处于抑制501福州大学学报(自然科学版)第 51 卷http:/xbzrbfzueducn性发展阶段，此时，企业需要提供某种资源将自身的劣势转化为优势，进而适应外部机会 ST 方案，即扭转型方案 企业的发展将处于脆弱性阶段，此时，企业必须克服环境威胁，发挥优势 SW 方案，即防御性方案 企业发展的将面临诸多问题，在这种情况下，企业应克服弱点，回避威胁 我国核电企业安全管理体系 SWOT 分析方案19，如表 2 所示表 2我国核电企业安全管理体系 SWOT 分析方案Tab2SWOT analysis scheme of safety management system of nuclear power enterprises in ChinaSO 方案WO 方案ST 方案WT 方案1 建立核原料储备保障体系，确保我国核原料的供应稳定安全2 加大核安全管理监督力度，完善核安全法律法规，迫使企业提高核安全信息透明度，严格