会计信息化对企业财务管理的影响与应对措施分析_苏金梁.pdf

2022 12 金融文坛引言现如今，会计信息化对企业财务管理工作的影响日益增大，企业应树立正确的会计信息化管理理念，对现有的管理模式进行优化，全面落实会计信息化，进一步减少企业运营成本，促进企业经济效益的实现。一、会计信息化对企业财务管理的影响（一）有利于提高数据信息的精准性在企业财务管理工作中融入会计信息化，在一定程度上可以提高企业数据信息的准确性，改变传统的发展模式，为企业经营决策提供有价值的参考数据，进一步提高各项工作效率。传统的财务处理工作是通过手工处理的方式进行操作，在具体的处理过程中极易出现偏差和失误。因此，企业财务管理人员需要结合企业实际情况，优化现有的管理模式，融合企业资源，切实有效地发挥会计信息化的应用优势，不断提高员工工作质量，以免因财务信息失真对企业财务管理工作造成阻碍，从根本上提高企业工作质量和效率。科学有效地应用会计信息化能够有效减轻员工压力，还可以快速且精准地将各项财务信息录入计算机系统中，进一步提高各项信息的规范性与准确性。（二）有助于数据信息的共享传统的财务会计管理工作对财务信息数据的利用率比较低，部分财务数据信息需要相关人员批准后方可取得，且需要送由有关部门审核后方可实现信息共享。这样的流程较为烦琐，需要花费大量时间才能完成，有关数据信息的全面性也难以得到保证，使企业整体数据信息的利用率难以提升。因此，企业管理人员需要对财务管理工作加以优化，充分利用现代会计信息化手段促进企业数据信息处理的质量和效率的提高，真正发挥各类数据信息的优势。同时，企业可以借助先进的管理软件进一步处理、分析、会计信息化对企业财务管理的影响与应对措施分析摘要：随着现代社会经济与科技的快速发展，信息技术的应用已经深入各个行业，传统的工作模式发生变革，为人们的生活和工作带来极大便利。会计信息化与财务管理的深度融合，使企业财务管理理念发生改变，通过针对性的优化与提升，企业财务管理质量和效率得到提高。文章分析会计信息化对企业财务管理的影响，进而提出会计信息化影响下的企业财务管理的有效措施，以提高企业财务管理水平。关键词：会计信息化；企业财务管理；数据信息中图分类号：F275文献标识码：B苏金梁（山西六建集团有限公司，山西 太原 030000）作者简介：苏金梁，中级会计师，研究方向为会计财务。科技41金融文坛存储数据，灵活有效地运用各类数据信息，真正实现数据信息共享1。（三）有利于降低管理成本企业在推动会计信息化过程中，需要转变传统发展模式，为企业工作人员提供优化的管理服务，促进企业资源整合，最大限度地降低外部因素的影响，使工作人员能够更好地开展数据处理工作，提高数据处理的质量和效率。另外，企业有关人员还可以通过会计信息化获取相应的数据信息，对现有的模式进行优化设计，有助于企业降低运营成本，提高企业财务工作质量和效率2。此外，还可以在现有模式的基础上应用会计信息化最大限度地减少失误，有关人员通过现代网络优化对数据进行查阅和分析，有效减少企业财务核算成本，推动企业实现全面发展。二、会计信息化影响下企业财务管理的有效措施现阶段，会计信息化应用在企业运营发展中的重要作用日益凸显，在具体的应用过程中，企业需要结合自身实际发展情况加以优化，对当前企业的发展模式进一步完善，切实明确会计信息化所起到的价值和作用，充分结合实际情况做好相应的财务管理工作，切实从根本上提高企业管理水平。（一）树立正确的会计信息化管理意识企业在运营发展过程中应结合自身发展实际加以优化，对现有的发展模式加以创新，灵活有效地运用会计信息化管理理念促进企业的创新与发展，在企业内部应当树立正确的会计信息化管理意识，切实对企业现有资源进行整合，努力创设良好的发展环境，促进企业整体管理质量和水平提升。例如，积极创新与优化管理模式，深入挖掘会计信息化的价值、作用，不断提高企业整体发展质量，以资金、技术等作为支撑，努力创设良好的经营发展模式，探索新的管理体系，确保各项工作能够正常、有序进行，从而满足企业各阶段发展的实际需要3。另外，企业还需要加大对相关专业人员的引进，聘请优秀的会计信息化管理型人才，进一步完善自身会计信息化系统，促进各项管理工作展开。以现有管理模式为基础，对各项管理、考核机制加以完善和优化，激发员工工作积极性，使各项工作能够有序开展。此外，企业还需有效解决当前自身在经营发展过程中的问题，努力创设良好的发展环境，有效发挥会计信息化的价值和作用，促进企业实现全面发展。（二）注重财务管理人员综合素质的提升企业需要专业的人才队伍创新发展模式，促进管理水平提高4。在这一过程中，企业可以从自身会计信息化模式着手进行完善，对已有的管理体系进行优化，正确认识当前企业财务人员综合素质水平，重视员工专业实践能力发展，进一步强化培训学习，从根本上提高财务管理人员综合能力，使财务人员各岗位职责得到有效落实，切实保证各项工作能够有序开展。例如，企业可以聘请具有一定资质的专业人员对企业员工进行培训，并以此增强内部学习和交流，提高企业人员专业知识和业务技术水平，使企业员工正确认识会计信息化的应用价值和作用，真正从企业发展的视角开展创新工作，努力实现整体优化与管理。（三）注重内部控制机制的优化进入21世纪以来，现代信息技术更新发展，企业在实际发展过程中应当注重创新，积极对现有发展体系进行完善，注重企业内部控制机制的优化与创新，为企业各项工作的实施与开展奠定坚实基础。同时，现代信息网络也在网络风险与安全方面暴露出一些负面问题，如木马病毒和黑客入侵等给企业信息数据造成极大威胁，甚至给企业带来经济损失，阻碍企业的发展。因此，企业在运营发展过程中应当注重创新，对现有的发展模式进行优化，努力创设新型发展管理体系，强化网络安全与防控，切实做好各环节的风险管控，确保企业软件管理的安全，促进企业实现全面发展5。（四）加大对企业财务软件的开发企业在开展会计信息化建设时，应当对自身性质有正确的认识，切实从多视角展开研究与分析，营422022 12 金融文坛造新的发展环境，促进企业会计信息化系统的完善与优化，从而更好地服务企业，满足企业的实际需要。例如，企业要明确当前时期自身成本问题，对现有的管理模式进行优化与调整，切实从整体上提高各项工作的质量和效率。另外，还要在现有管理模式的基础上注重工作质量，充分考虑企业内部实际发展现状，落实整体数据的研究与分析，深挖会计信息化的价值和作用，使其更好地为企业服务，以满足当前企业发展的实际需要，促进企业实现经济效益最大化6。（五）重视风险的防控与优化企业财务人员应当正确认识当前信息化系统发展的重要价值和意义，及时进行风险分析并制定相应的应急预案，使企业内部在出现风险问题时能够立即启动有关应急预案，尽可能控制风险，最大限度地减少对企业发展的影响。因此，企业领导层应当注重培养员工风险防范意识，使员工明确当前企业可能存在的风险，并采取有效防范措施，真正提高企业员工的综合素质，促进企业实现稳定发展。另外，企业还要充分发挥人才优势，创新管理体系，进一步加快企业会计信息化建设，切实保证企业经济效益的实现。企业还应根据可能发生的财务风险构建有效的风险防控制度，通过分析财务报告预测财务工作中面临的风险，同时根据其实际影响程度实施分级规划。此外，相关人员还要深入分析有关风险情况，制定针对性的处理预案，从而及时干预风险，将其可能造成的影响降到最低。（六）注重会计信息化的保密性与安全性在企业财务管理中实施会计信息化应当落实信息保密工作，尤其在收集信息环节务必确保信息的安全。因此，企业需要明确每一部门工作人员使用以及管理财务会计信息的权限，同时对录入、校对、审核与修改会计信息等流程予以细化。此外，企业在实施会计信息化管理时，还应逐步落实姓名、密码登录机制，规范工作人员使用财务会计信息的行为。同时，及时备份会计信息化工作数据，防止突发状况导致信息缺失。三、结语随着时代的发展和进步，传统的管理模式难以满足当前企业发展的实际需求。企业应当不断创新管理模式与体系，正确认识会计信息化管理理念，不断加强人才培养，提高工作人员的综合素质水平，整合现有资源，并结合实际发展创设良好的内部环境，从而促进自身全面、健康发展。参考文献1沈丽梅.会计信息化背景下企业财务管理受到的影响探讨J.财会学习，2021（1）：38-39.2梁近银.会计信息化对制造业财务管理的影响及对策J.中小企业管理与科技，2021（13）：82-83.3刘雨婷.会计信息化下企业财务管理的运用探讨J.财富生活，2021（16）：117-118.4沈文烽.企业财务管理及会计信息化发展研究J.上海商业，2021（8）：126-127.5李锐.会计信息化对企业财务管理的利弊分析J.现代营销：经营版，2021（10）：25-27.6宁玲娥.会计信息化背景下企业财务管理方法与路径优化J.今日财富：中国知识产权，2022（6）：76-78.科技43