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版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 金蝶金蝶EASEAS制造系统培训制造系统培训 -成本管理成本管理 金蝶软件(中国)有限公司 P2 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 提提 纲纲 成本原理介绍成本原理介绍 存货核算概要存货核算概要 EASEAS成本管理系统成本管理系统 交流与总结交流与总结 P3 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本核算的总体流程成本核算的总体流程 要素费用 原材料 包装材料 工资及福利费 折旧费用 车间 基本生产车间 辅助生产车间 成本对象 品种法 分步法 分批法 分类法 产品 期末在产品成本 产品完工成本 归集 分配 计算 辅助费用分配 物料 劳务 成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 直接动力 P4 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 原理:成本核算步骤原理:成本核算步骤 归集 产量信息归集 费用信息归集 分配 部门间共耗费用分配 部门内共耗费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配 计算 在产品与产成品成本分摊 成本还原等 P5 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 概念:费用归集与分配概念:费用归集与分配 成本计算的过程,实际上也是各项成本的归集和分配过程。成本计算的过程,实际上也是各项成本的归集和分配过程。成本的归集,是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集成本的归集,是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集或汇总。收集某类成本的聚集环节,称为成本归集点或成本集合。例如,或汇总。收集某类成本的聚集环节,称为成本归集点或成本集合。例如,制造费用是按车间归集的,所有间接制造费,包括折旧、间接材料、间接制造费用是按车间归集的,所有间接制造费,包括折旧、间接材料、间接人工等都聚集在一起。以后分配时不再区分这些项目,而是统一地按一个人工等都聚集在一起。以后分配时不再区分这些项目,而是统一地按一个分配基础,分配给产品。分配基础,分配给产品。成本的分配,是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程,也叫间接成成本的分配,是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程,也叫间接成本的分摊或分派。本的分摊或分派。成本分配要使用某种参数作为成本分配基础。成本分配基础是指能联系成成本分配要使用某种参数作为成本分配基础。成本分配基础是指能联系成本对象和成本的参数。可供选择的分配基础有许多:产品的产量、重量、本对象和成本的参数。可供选择的分配基础有许多:产品的产量、重量、产值;生产工时、生产工人工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用产值;生产工时、生产工人工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用;定额消耗量、定额费用等;定额消耗量、定额费用等;。P6 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 费用分配流程费用分配流程 材料费用录入 费用 折旧费用录入 工资费用录入 其它费用录入 其它费用分配 材料费用分配 间接计入 直接计入 指定了共耗成本 对象,需要分配 指定了具体分配 对象,不需分配 到具体成本对象 费用分配标准 确定成本项目 直接材料 直接人工 制造费用等 判断 P7 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 共耗费用分配方法共耗费用分配方法 分配共耗费用的一般计算方法:分配共耗费用的一般计算方法:待分配费用合计额待分配费用合计额 分配标准总额分配标准总额 费用分配率费用分配率=某产品或分配某产品或分配对象应分配的对象应分配的费用费用 =该产品或分配该产品或分配对象的分配标对象的分配标准准 *费用分配率费用分配率 P8 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 提纲提纲 成本相关概念与流程 成本与成本管理 成本核算的总体流程 成本计算方法 费用分配的流程与方法 其他相关理论 成本性态分析 变动成本法 本量利分析 标准成本制度 作业成本法(ABC)P9 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本性态:一定条件下成本总额与特定业务量间的依存关系;成本按性态分可分为:变动成本、固定成本、混合成本 1.固定成本固定成本:1)在一定范围内,其成本总额不随业务量变化而变化的那部分成本;2)特点:固定成本总额的不变性、单位固定成本的反比例变动性;3)图示:总成本/单位成本 X 业务量(件)Y 成本(元)成本性态分析成本性态分析 0 a Y=ax 图1:固定成本总额性态模型 X 业务量(件)Y 单位成本(元/件)0 Y=a/x 图2:单位固定成本性态模型 P10 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 2、变动成本、变动成本 1)在一定范围内,其成本总额随业务量变化成正比变化的那部分成本;2)特点:变动成本总额的正比例变动性、单位变动成本的不变性;3)图示:总成本/单位成本 成本性态分析成本性态分析 X 业务量(件)Y 成本(元)0 Y=bx 变动成本总额性态模型 X 业务量(件)Y 单位成本(元/件)0 Y=b 单位变动成本性态模型 P11 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 3、混合成本、混合成本 1)介于固定成本和变动成本之间,总额既随业务量变动由不成正比例的那部分成本。2)特点:变动成本总额的正比例变动性、单位变动成本的不变性;3)图示:总成本/单位成本 成本性态分析成本性态分析 X 业务量(件)Y 成本(元)0 Y=bx(0 x2)混合成本总额性态模型(阶梯式混合成本)X 业务量(件)Y 成本(元/件)0 Y=a+bx 混合成本总额性态模型(标准式混合成本)Y=bx(2x3)P12 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本性态分析程序与方法成本性态分析程序与方法 成本性态分析的程序成本性态分析的程序 分步分析程序分步分析程序 先定性分析后定量分析,对混合成本分解先定性分析后定量分析,对混合成本分解 同步分析程序同步分析程序 直接确定固定、变动成本,不对混合成本分解直接确定固定、变动成本,不对混合成本分解 分析方法分析方法 技术测定法技术测定法 直接分析法直接分析法 历史资料分析法历史资料分析法 高低点法高低点法 散布图法散布图法 回归直线法回归直线法 根据历史资料,计算相关系数,再计算根据历史资料,计算相关系数,再计算a,b值,建立值,建立Y=a+bX 模型。模型。P13 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 变动成本法及其优缺点变动成本法及其优缺点 变动成本法:变动成本法:以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法。序计量损益的一种成本计算方法。也称“直接成本法”或也称“直接成本法”或”边际成本法”边际成本法”优点;优点;1、揭示利润与业务量的关系,有利于企业重视销售;、揭示利润与业务量的关系,有利于企业重视销售;2、便于科学的成本分析和控制、便于科学的成本分析和控制 3、提供成本、收益资料,利于短期经营决策。、提供成本、收益资料,利于短期经营决策。缺点:缺点:1、不符合传统成本观念、不符合传统成本观念 2、不适应长期决策、不适应长期决策 3、对所得税有影响,不符合会计制度。、对所得税有影响,不符合会计制度。P14 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 本量利分析模型本量利分析模型 本量利分析的基本关系式本量利分析的基本关系式 营业利润营业利润=销售收入销售收入-销售成本销售成本 =销售收入销售收入-(固定成本(固定成本+变动成本)变动成本)=销售量销售量*售价售价-单位变动成本单位变动成本*销售量销售量-固定成本固定成本 =(售价(售价-单位变动成本)单位变动成本)*销售量销售量-固定成本固定成本 P=(p-b)x-a 单位贡献边际:单位贡献边际:=售价售价-单位变动成本单位变动成本=p-b 贡献边际、贡献边际率贡献边际、贡献边际率 X 业务量(件)Y 成本/收入(元/件)0 成本线Y=a+bx 收入线Y=px x0 y0 P15 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 实际成本报表实际成本报表 标准成本报表标准成本报表 差异分析表差异分析表 直接材料两直接材料两因数分析因数分析 直接人工两直接人工两因数分析因数分析 变动制造费变动制造费用两因数分用两因数分析析 固定制造费固定制造费用三因数分用三因数分析析 实际实际成本成本计算计算 标准标准成本成本计算计算 价差价差 量差量差 效率效率 工资率工资率 耗用率耗用率 效率效率 能力能力 效率效率 预算预算 标准成本模型标准成本模型 P16 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 标准成本体系标准成本体系 BOM编制 标准材料用量 计时计件、工资 标准工资率 成本历史数据 变动制造费用率 折旧等信息 固定制造费用 标准材料单价 生产订单 预算产量 采购政策 车间管理、汇报 单位标准工时 标准材料成本 标准人工成本 标准变动制造费用 单位标准成本 总标准成本 P17 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 什么是作业成本法?什么是作业成本法?Activity-Based Costing,简称,简称ABC,是一种,是一种以作业为基础的成本核算与管理方法。以作业为基础的成本核算与管理方法。以产品消耗作业为基础,作业消耗资源为理论以产品消耗作业为基础,作业消耗资源为理论原则,以作业为中介,确定成本动因,把资源成原则,以作业为中介,确定成本动因,把资源成本归集到作业,从而及时、准确、真实地计算出本归集到作业,从而及时、准确、真实地计算出成本对象在各明细作业上的真实成本成本对象在各明细作业上的真实成本。作业成本管理可实现基于作业的精细核算、分作业成本管理可实现基于作业的精细核算、分析,消除不增值作业析,消除不增值作业,优化企业价值链,帮助企优化企业价值链,帮助企业持续改进成本。业持续改进成本。P18 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 作业成本法的核心思想作业成本法的核心思想 作业消耗资源作业消耗资源 产品消耗作业产品消耗作业 以作业作为核算和管理的对象以作业作为核算和管理的对象 采购采购 生产生产 销售销售 服务服务 知识管理知识管理 协同办公协同办公 人力资源人力资源 财务财务 计划计划 支支 持持 活活动动 基基本本活活动动 际际 利利 润润 边边 P19 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 作业成本法的核算要素作业成本法的核算要素 作业成本的核算要素 原材料 辅助材料 燃料与动力 工资 福利费 折旧费 修理费 市场类 生产类 品种法 分类法 分批法 分步法 执行性 时间性 精确性 单位水平 批别水平 产品水平 支持水平 P20 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 作业成本法的核算步骤作业成本法的核算步骤 作业认定作业认定 分配费用到各个作业分配费用到各个作业 明确成本计算对象明确成本计算对象 归集成本到成本对象归集成本到成本对象 P21 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 作业成本法作业成本法 传统成本法传统成本法 作业成本法与传统成本法比较作业成本法与传统成本法比较 制造费用生产部门1生产部门2产品1产品2产品3产品4直接材料直接人工部门间归集部门内分配人工工时机器工时 以部门品种为核心 以作业为核心 工时为主的 分配标准 品种或类别为成本对象 以作业消耗动因确定多种不同分配标准 订单等多层次成本对象 P22 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 作业成本管理优势:合理分配间接费用 更加准确地确定各种产品的成本 使企业的管理者能够了解企业真实的生产状况 有效支撑定价、接单、利润分析等决策活动 精细化的作业成本