2023年销售业务员竞聘报告.docx

销售业务员竞聘报告 　　篇一 　　各位领导，各位同事，下午好。 　　我是业务开展部的程志翔，很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢邱博、王博、李经理和周主管，以及业务开展部的全体同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在咱们这样全新的公司，面对全新的领域，工作中难免会出现一些过失需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。 　　我是今年二月份调到业务开展部的，在业务开展部工作的这几个月里，我最想感谢的是北京方面的领导、专家对我们的培训，刚到业务开展部那会，公司还没有很清晰的业务模型，很有点一切百废待兴的感觉，虽然CSIP网站上有着公司业务的介绍，平时同事间也经常互相探讨互相交流，可由于缺乏直观的感受总有些雾里看花的感觉，在向企业介绍咱们公司时，碰到些稍微深入的问题，大家往往会觉得相当的棘手。而在这时，邱博及时地为我们开展了业务技能培训，课上屠小姐深入细致的逐条分析了公司业务以及相关背景知识，吴主任诙谐幽默又不乏深度的传授大家销售技巧，这一切无疑是一场及时雨，让我们受益匪浅，最直接的表现就是，之后向企业介绍业务时，不再是泛泛的、空洞的语言，而是言之有物。在这里，谨代表业务部的全体员工，向关心我们成长的领导，向劳心劳力为大家培训的专家们说一声谢谢，同时也希望以后能有更多的培训。 　　在业务开展部工作的这两个月里，我最想说的是我们的团队，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确目标、相互鼓励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点，我们业务开展部这个以周主管为领导的团队就做得很不错。大家在工作中有了困惑和想法，只要条件允许，总会组织时间，一起互相探讨，对于别的同志在与企业沟通中碰到的问题、难点，大家总会毫无保存的提出自己的看法和意见，在交流中，智慧的火花不断的碰撞，很俗套的借用肖伯纳的一句老话“两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。〞 　　沟通是一个优秀团队的根底，而成员的自我学习、自我提升那么是一个团队开展的关键。相信大家都听过木桶原那么，谁都不希望成为团队中的那块短板，就我个人而言，无论是为了咱们团队的开展还是自我提升，都必须不断提高自身的知识水平和能力水平。由于之前没有从事过销售方面的工作，这局部那么是我个人能力中的短板，我要利用可以利用的时间，学习市场营销等方面的理论知识来提高业务水平，同时在实践中总结并提高市场营销的理论水平。只有这样不断努力，加强沟通，才能使我们的团队越来越强大。 　　在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的开展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我会更加努力的为公司工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 　　谢谢大家！ 　　篇二 　　尊敬的各位领导、同志们： 　　你们好！非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的时机，我叫xx，现年20岁，毕业于xx实验高中。对于今天我竞聘的岗位冷鲜冻品业务员，我是非常有信心及把握做好这项工作的，为了证明我不是王婆卖瓜，下面请听我的演讲，请各位领导指正！ 　　我的竞聘材料分为以两局部： 　　第一局部：对鲜冻品业务员的认识 　　第二局部：我对工作的下一步思路 　　第一局部对鲜冻品业务员工作的认识，讲解一下几点： 　　一、做好根底的业务工作和日常的业务工作 　　作为业务人员，首先要深入一线市场，做好市场调查，特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况，只有全面地了解市场，才能帮助我们更好地开发市场，同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势，做好差异化销售，充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员，我认为首先要做好以下几点： 　　1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。 　　2、对工作严格要求，严于律己，不漠视、放纵细小的问题和错误。 　　3、做好根底工作，对办事处安排的各项任务无条件地完成，让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。 　　二、强化客户的管理工作，做好市场开发 　　在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势表达出来，做好与客户的沟通、协调。做好与下面根底网点、特约店店主的沟通，在让客户及终端得到盈利的同时，强化和提升客户对双汇的忠诚度。 　　作为一线的业务人员，对业务工作要有责任心，要对企业负责、对客户负责、对工作负责；同时要有强有力的执行力，贯彻执行公司领导的指导思路，认真落实到各项工作中；积极开拓市场，构建销售渠道网络；效劳监督好客户，对市场进行全面、快速、准确地分析，把收集市场第一手真实全面的信息，准确及时地传递到办事处，传递到总部，为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原，实现产销对路；扎扎实实地做好市场销售工作。 　　第二局部我的下一步工作思路 　　一、及时把握市场行情，做好根底工作 　　市场行情、市场情况是根底，到达市场后我会深入市场一线，全面了解市场的白条、生鲜产品价格，特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格，从而找出我们与他们的差距，并及时将信息反响到经理手中，为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。 　　对市场各类网点情况进行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些网点是我们在做的，那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品，销售那些主销单品，促使他们在现有的根底上到达量提升。没有做进去的网点，力争将这些网点开展为双汇的根底网点。 　　对菜市场和农贸市场进行排查，了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品，是白条为主还是分割品为主，哪些是做冻品的客户，有没有销售双汇产品的意向。 　　二、严格落实分公司和总部的各项政策 　　作为业务人员最需要的就是执行力，我会严格落实办事处安排的各工程标方案和其它事务，对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人，负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户，同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。 　　三、强化执行力，加强对市场上客户的管理、效劳工作 　　在市场上树立“先效劳后管理〞的客户管理理念，做好客户的沟通、效劳和管理工作，以产品为导向，做好目标管理，在车间工作期间，工厂下发的各项指标，我都会不折不扣地完成，到市场一线，我也要根据办事处下达的目标任务，对客户进行效劳和指导，引导客户做好自己的目标方案，如何进行，如何开发，如何完成任务，及时、有效地帮助客户完成自己的任务方案。 　　四、摆正位置，接受监督，严格按标准办事 　　市场一线业务人员，根据工作职责，在办事处的领导下，要严格按双汇的各项制度办事，严格遵守双汇的各项规章制度，将工作落实到每一天。当天的工作当天完成，不拖到明天，明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习，更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧，从而提升自己的综合能力。 　　尊敬的各位评委！如果此次竞聘成功，我将在今后的工作中，严格要求自己，全面落实总部及分公司的各项方针政策，尽全力完成总部下达的各项指标任务，决不辜负各位领导的期望。“只有想不到，没有做不到〞，只要有信心，有决心，我相信我会在业务队伍中大放异彩！再次感谢各位领导给予本次应聘时机，缺乏之处请领导指正。真诚的希望各位评委给我一次时机，我会以实际行动来证明大家的选择是正确的，我的演讲结束，谢谢大家！