沃尔玛连锁超市物流配送方案设计摘要从整个世界各个国家连锁超市的成功经验来看，连锁经营方式之所以能够产生今天如此高效率、高效益的现象，就在于连锁超市实行了正确的决策，统一采购、统一配送和统一价格，并且这种机制已经慢慢的走向成熟，已经实现这一职能的商品配送中心，这样一来许多的物流活动都向配送中心集中。而众所周知，在近几年来，零售商业巨头沃尔玛就是这样的一家世界性连锁超市，它就是连锁超市商品配送中心的代表。关键词连锁超市配送沃尔玛目录一、引言.......................................................................3二、配送相关概念和理论.........................................................3〔一〕配送涵义.............................................................3〔二〕配送中心的概念.......................................................4三、沃尔玛配送体系及配送中心分析...............................................4〔一〕沃尔玛超市的概况.....................................................4〔二〕沃尔玛超市配送体系的构建.............................................41、沃尔玛配送中心的操作模式............................................42、日处理量，不同商品立体仓库的操作....................................5〔三〕沃尔玛中国超市配送存在的问题及原因...................................6四、国内连锁超市配送中心改良的建议.............................................6结论...........................................................................7致谢...........................................................................7参考文献.......................................................................8一、引言近年来，随着高效率和高效益的物流配送中心的产生与开展，世界上零食产业也开始出现了变化，沃尔玛就是这里面的典型代表，沃尔玛之所以能够成为今天这样的世界零售巨头，就是它选择了以这样的物流配送中心为运营方式，击败了众多的竞争对手，稳住自己的地位。对沃尔玛有点了解的人都知道，沃尔玛之所以能在众多强硬的对手中脱颖而出，成为世界令零售业之首，就是因为它拥有一个世界上最高效率的物流配送系统，而这样的一个系统，精华就在于它的先进通讯网络，沃尔玛利用这样的配送系统，将物流本钱压缩到销售...
