2023年网络流行励志名言.docx

网络流行励志名言 篇一：马云经典励志语录 已近知天命之年的马云，一举一动，一言一行，都是新闻。在公开的网络中，他的内部邮件、讲话和语录四处流传，又总是被浓墨重彩地刻画和被极端地解读。 在中国短暂的现代商业史中，马云大概是最不可复制的人物。这个小个子长相有些惊奇，甚至被人恶搞似的和好莱坞电影ET中的外星人联络起来。他早期被视为狂人、异端乃至骗子，现在那么被誉为商业教父、青年偶像、精神导师。他被无数人膜拜，成为地点政府的座上宾，被尊称为阿里帝国的“万亿侯〞〔2023年阿里系的收入超过一万亿〕。 同样，马云也由于在一些公共事件和话题中的言行引发争议，“道长李一〞、“大师王林〞等人的走红的背后也有着他略带些佝偻的身影。 从1999年的“18罗汉〞到现在超过27000名员工，历经14年艰苦，马云和中国互联网一道熬过拓荒期，成就现在这个庞大的阿里帝国，这其中又包含着如何样的马云式治理哲学？ “长征与整风运动〞 在图书馆检索“马云〞两个字,会蹦出长达三页的书名来,马云传、谁认识马云、这才是马云，还有马云内部讲话和马云创业语录。在社会关注的聚光灯下，马云的人生、马云的创业、马云的理念，一切边边角角都已被翻了个底朝天：他1995年辞去教职创业，1998年挥师北上，1999年败走杭州创办阿里巴巴；甚至他1992年创办海博翻译社后，扮演倒爷卖杂货的往事也被翻出来。 这种密集信息带来的结果必定是外界对马云的美化或者丑化，即便如此，也必须成认，马云的早期经历可谓尝尽甘苦。 尝尽甘苦的马云在创业初期被视为“蛊惑者〞，为说服更多商人上网，马云有特别多蛊惑之词，其目确实实是煽动商人上网、做电子商务，外界甚至有一个“三子登科〞的说法—骗子、疯子、傻子，现在看来，确实特别难和“高大上〞的阿里帝国之王联络起来。 “在当老师时，马云确实是个爱折腾的人，做商人后，他去义乌批发卖过货，后来在杭州、北京等地点推销中国黄页，他熟悉江浙广东的一线、二线乃至三线城市的商业环境和企业主，能深化理解他们的痛点。〞阿里巴巴一位人士告诉时代周报记者。 2023年9月，马云在第一届“西湖论剑〞上自嘲，“我这些年走过来，听到特别多人骂阿里巴巴一分钱不赚，什么也没练好，皮倒是练得特别厚。本人在外练一层皮，内练一口气。1995年做网络，人家认为我们是骗子。1997年提出中国黄页，人家认为我们是疯子，现在人家认为我们是狂人。不在乎别人如何说，坚持本人是对的就做下去。冤枉、误解在网络中是特别正常的。我本人觉得，脸皮子倒真是越练越厚了。〞 彼时的马云，仍然不太有名，也不太有钱，甚至不太主流。不过，这年7月出版的福布斯杂志全球版将马云作为封面人物报道，在该刊报道中，马云的阿里巴巴依然一只小得悲伤的小虾米。马云在当时说：“我要带着中国进入互联网时代! 而我的商业会是全球每年68兆亿进出口零售额的主要入门网站。〞这份狂妄在当时让他有了“狂人〞的称号。 尽管外表张狂，但马云内心清醒异常，在他内心有一种“长征〞的心态，在2023年答复网友提咨询时，他认为电子商务可能要花10年、20年才能成功，“在这个长征里，只有你的心特别坚决，眼界特别开阔，才能把欢乐和不欢乐的事看轻；只有把钱看轻，才能赚到大钱；只有给别人带来价值，才能赚到钱。〞 剖析阿里巴巴的成长史，能够明晰地看到马云类似的清醒之词，他的不少战略思想，更是深受毛泽东军事思想阻碍，在阿里巴巴与eBay之战中，马云采取确实实是“农村包围城市〞的策略。 “大海中的鲨鱼〞，曾经是马云对eBay的比喻，而本人，那么比拟为“长江中的扬子鳄〞。在2023年淘宝全体员工大会上他发表讲话：“现在敌人已经采取行动，要将我们扼杀在摇篮里，我们一定要想出其他的方法。世界上不是只有一条路通向罗马。毛主席能想出农村包围城市如此制造性的军事理论，我们也能够拿来用一用。eBay不是操纵了大城市吗？我们就到农村去，到敌人防守最薄弱的地点去壮大本人。〞 除了学习毛泽东军事谋略外，马云在公司治理词汇里，也学习了中国共产党早期的革命经历，2023年到2023年，在阿里巴巴最为困难也最为关键的三年内，马云就曾以“延安整风运动〞式的运动来统一价值观、统一理想。 阿里巴巴做的第一次“整风运动〞能够追溯到2023年，“我们觉得当时互联网已经进入冬季，每个人对互联网走势如何样，红旗能够扛多久都特别不明白，我们公司迷惘得一塌糊涂。〞同时，马云还推出了一系列内部培训，这些培训的名称那么来自抗日战争年代。“抗日军政大学〞用来提高干部团队的治理才能，“南泥湾开荒〞那么是培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧。 现在来看，客观地说马云的整风运动是阿里巴巴历史上的转机点，面对员工们“红旗还能扛多久〞的疑咨询，通过整风运动，阿里巴巴统一了治理层的思想，并确立了三大目的：做80年持续开展的企业；成为世界十大网站；只要是商人都要用阿里巴巴。 要想在阿里巴巴做事，每天的工作就得围绕这三大目的进展。“假设认为我们是疯子请你离开，假设你专等上市请你离开，假设你带着不利于公司的个人目的请你离开，假设你心浮气躁，请你离开。〞马云在2023年曾如是说。 马云显然对“整风运动〞的成果颇为得意，后来阿里巴巴投资上百万元成立名为“军政大学〞的培训班，从员工队伍中找到那些符合要求的干部，请专家培训这些治理人才，其目的在于在价值观和使命感的支持下，不断培养出能打硬仗的正规军。 除了价值观，依然价值观 偏“中央集权〞式的治理，是现在的阿里巴巴公司给人的印象。在架构上，阿里构成了一个以马云为核心的权力金字塔。马云之下是以陆兆禧、彭蕾、曾鸣等为首的治理执行委员会，陆兆禧管辖下的各个事业部负责人组成第三治理梯队，再往下是阿里几十个副总裁，副总裁之下是中层和员工。 在阿里巴巴，马云的影子大概无处不在、无时不在，他所倡导的价值观，既是最好的兴奋剂，也是最好的疗伤药。“马云的特别多内部讲话都能让阿里的价值观原地满血复活，另外马云特别铁腕，因而阿里的价值观特别明晰，且贯穿着阿里整个开展之路。〞阿里系的一位人士和时代周报谈起。 BAT三巨头早已经互相杀入对方阵地，挪动互联时代，抢成一团。大战之外，零星战役不断，但这次阿里巴巴“来往〞的推出，意义不同。“来往〞，直截了当杀向腾讯的核心肠带：即时通讯，这是腾讯的根本。当年3Q大战迸发，确实是由于360冲击了核心业务。 “来往〞，或许成为马云VS马化腾，成为“阿Q〔阿里-腾讯〕战争〞的起点。今后，阿里巴巴可能还将进入游戏行业，冲击腾讯的金矿。 挪动互联时代，时机无限，阿里巴巴野心也不小，但要想在通讯和游戏领域成功，阿里巴巴的电商基因或许是最大障碍。但换个角度来看，阿里巴巴如何能把两者结合得更好，玩出更创新的方法，也许会变成优势。 由马云助理陈伟撰写的马云内部讲话一书在2023年由红旗出版社出版。该书屡次出现马云对价值观的强调，在2023年的一次内部讲话中，马云提到，“我看我们价值观提得少了，特别是干部的价值观提得少了……我觉得我们的干部更多地把价值观作为考核员工的工具，而不是检查思想的东西。价值观不是真正从内心面出来的。〞 随着阿里巴巴层级增多、跨区域开展成为趋势的情况下，为了在一线员工中保证价值观的传承，马云从中国共产党的治理哲学中借鉴了一个方法，那确实是“政委体系〞。 “政委〞，在阿里的组织构造上有三层分布，最基层的称为“小政委〞，分布在详细的城市区域，与区域经理伙伴；往上一层是与高级区域经理伙伴；再往上直截了当到了阿里巴巴网站的人力资源总监。 马云对阿里的军事思维嫁接并不仅限于“政委体系〞。2023年8月，阿里巴巴还首设参谋部，时任长江商学院战略学教授曾鸣出任参谋部资深副总裁。2023年马云在第四届网商大会上如是说，“我最近想到战略的咨询题，人类历史的长河特别长，但是战略特别短，要三个月一 检查，一个月一回忆，一年一微调，三年才能看到结果。今年检查明年的战略，那不是战略，那是战术，因而我们每天都要去看电子商务的开展。〞 金庸小说也为马云提供灵感，比方在企业文化上，马云就提出了“六脉神剑〞—客户、拥抱变化、团队合作、激情、诚信、敬业。在每季度对员工的绩效考核中，其中50%考核的是价值观，员工的加薪和升迁直截了当取决于此。针对高管，阿里巴巴还设有组织部，定期进展高管讲座。 除此之外阿里巴巴在文化上还有一整套的方式体系：员工的花名、帮派/家族积分榜、倒立墙、革命圣地般的湖畔花园、“遵义会议〞、鸡毛信、飞鸽传书、作战室、阿里学院等。 在这个帝国中，甚至还有廉政部门的存在，这在民企中颇为罕见。2023年，阿里巴巴设立了首席风险官，负责维持阿里的秩序，监管腐败，执行规那么。 而近期，马云开场“从土变洋〞，过去一年中，阿里内部研究了英国宪章运动、法国大革命，他还带着团队在外地开了三天会，专门学习讨论美国独立宣言。听说，马云还要在内部拟定出一个类似独立宣言的纲领，目前仍在起草中。 现在，马云是阿里巴巴的舵手和精神导师，他对企业的掌控力甚至不需要靠股权来支撑，而是通过价值观的传导来实现，而这种价值观文化也表达出了影子般的操纵力和强大的执行力。 今年10月，阿里巴巴推出社交工具“来往〞，为推行“来往〞，马云要求内部员工，11月底前，“来往〞好友数不应少于100人，否那么无望获得年终奖。 在内部邮件中，马云措辞强硬，“谁不参与，谁就不该待在这公司里。由于这是我们每个人能够做的事，这不是战略，这是阿里人在无线时代争取生存权利的努力〞。 入世？出世？ 按照流行的星座理论，天秤座的马云被认为追求平衡，有利于公司治理。可能是由于明白打天下和治天下不同，洞悉国内用户特性的他总展现出多元而多变的性格，善忍、善口才、善利用规那么也善出奇制胜。 在过去数年间，喜爱说话的马云选择了韬光养晦，按照阿里巴巴与马云本人不成文的规定，阿里巴巴B2B业务在2023年上市之后就不再接受媒体访咨询。 整个2023年，马云只接受了两家媒体的采访，在接受彭博新闻社采访时，马云说本人已不再插手日常治理，“两个多月没有通过办公室，回的邮件也越来越少，100封中大概只回一两封〞。 马云近几年从视野到行迹特别开阔，“假设创始人不能离开公司，这家公司是不健康的。没人能够绑架一家公司，公司也不应该被任何人所绑架。一家公司应该由一代代年轻人、优秀的人去运营。〞马云如是说，这和他之前的事事亲力亲为构成比照。2023年，阿里巴巴内部开设了名为“风清扬〞的培训班，旨在培养第三代领导人。风清扬，是来自金庸小说笑傲江湖中的一位隐士高人，在阿里，这是马云的花名。 2023年10月，马云与被誉为运营之神的日本企业家稻盛和夫有过一次对话。40年间创办两家世界500强企业的稻盛和夫，十年前皈依佛门，其运营哲学被日本企业界奉为圭臬。 马云在当时坦言，本人的运营哲学分三个阶段，“从开场学习创业到开场学习企业运营、开展，到去年开场特别是今年我对人的兴趣越来越大，因而一有空我也去学习道家哲学、佛家思想。可能我们都走过了如此一个阶段，但是稻盛先生的境地比我高多了，我现在需要导师。〞 当时，马云向盛田昭夫请教的是灵魂咨询题：企业与人性的关系，人的本质是什么，企业开展到最后到底为了什么？这是当时他在反复考虑的咨询题。 或许正是从这年起，“需要导师〞的马云往后退了一大步，开场了对人的研究。这年夏天，马云离开杭州在重庆北白云观进展了三天的禁语训练，此外，马云还学习儒家、佛教的文化，他还迷上了打太极拳，甚至曾专门到河南的陈家沟去寻找陈氏太极拳的传人，还与李连杰一起成立一家公司来推行太极拳。 马云如此推崇太极，阿里系的一位前高管告诉时代周报记者，不管是讨论业务依然吃饭闲谈，他都喜爱用“太极〞作例，“内部开会时，马云绕着会议室桌子一圈，边打着太极边讲话，抑或总结点评，看似闲庭信步，但思维极其明晰。〞 “马云是让公关特别放心的人，说话滴水不漏，与此同时，他又是一个特别注重公关的人，阿里巴巴拥有互联网最强公关系统。〞前述人士称，某种程度而言，阿里的传承有道家色彩，刚柔并济，无成势，无成形。 “我觉得太极拳带给