2023年生产调度员竞聘报告.docx

生产调度员竞聘报告 　　篇1 　　尊敬的各位领导同志们： 　　大家好! 　　首先，非常感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的时机。为了充分发挥自身才能，把自己的开展融入到分厂的开展中去，今天我怀着忠诚于双汇，奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘。 　　我的竞聘材料共分为三个局部，一是个人简历及竞聘优势，二是对岗位的认识，三是工作思路。 　　一、个人简历及自身优势 　　我叫梁x，2023年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业，大专学历，先后在清真车间原料工序、结扎工序学习锻炼，2023年10月份通过竞聘担任清真车间平安员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天，每到一个岗位都能积极转变角色，做到干一行、爱一行，逐步提高自己的水平，并让我克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于： 　　1、具有高度的团队精神，雷厉风行的工作作风。 　　2、为人正直，爱岗敬业，高度认同双汇文化。 　　3、老实守信，具有坦荡的胸怀，能够老实做人，诚信做事。 　　4、具有良好的学习精神，在平时的生活和工作中，能够做到从成功中总结经验，从失败中吸取教训。 　　5、有善于发现问题，解决问题的能力。 　　6、有不断创新的意识。 　　7、具有一定的写作功底，能熟练操作Word和Excel办公软件。 　　在一线的工作经历使我对张总倡导的“六个杜绝〞、“五项原那么〞有着深刻的体会，以及2023年提出了“四个升级，六个紧盯〞深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心，更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好开展前景充满了信心。这次竞聘调度员一职，是我深思熟虑的一次选择，我认为我能胜任这一职位。 　　二、对调度员一职的认识 　　1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门，所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及效劳意识。在生产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题，用放大镜解决问题，充分行使好以上四种职能，保证公司的各种生产活动正常进行。 　　2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁，是领导的眼睛，要能够看到管理中的漏洞和缺乏，为领导提供决策的依据，帮分厂完善管理;是职工的耳朵，及时接受领导和分厂的思路政策，并直接传达给职工。 　　3、调度员应该学会管“闲事〞，不怕得罪人，将公司生产过程中不标准现象全部查出来并给予解决。防止发生重大平安事故和批量质量事故。 　　4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正，要对领导负责，对分厂负责，对自己负责，做好自己的监督职能。 　　三、工作思路 　　在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事，用数据说话，看结果评判〞的十五字方针，坚持“以人为本、追求卓越、开拓创新〞的理念，秉承张总提出的“六个杜绝〞“五项原那么〞的主导思想，团结同事，保证产品质量的同时降低本钱，保持现场、平安零事故，为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力，切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展： 　　1、人员管理是根底 　　狠抓人员行为标准，生产现场标准，我会在工作中坚持不懈的落实5S管理，逐步改进生产过程中不合理、不标准的方面，最终做到每一个人的心中都有5S，随时随地都以5S标准为对照，来自觉标准自己的行为。真实做到5S管理升级。 　　2、平安生产是前提 　　我会在生产中排查所有不平安因素，敢于向所有不平安行为挑战，对自己的工作实行平安一票否决制。即使自己的工作做的再好，只要有一起平安事故发生，那么所有的成果都要给予否认。只有把平安放在第一位，才能真正杜绝重大平安事故的发生，真正的做好工作。 　　3、协调生产是重点 　　做好现场管理，积极协调车间生产，为车间生产效劳，在提高产量的同时，保证产品质量，降低原料、能源浪费，配合车间做好生产协调工作，为完成2023年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。 　　4、标准操作是保障 　　食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性，所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺，强调工艺的严肃性，从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制，坚持问题分析不清楚不放过，问题解决不了不放过，变“管结果〞为“管因素〞，限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响，杜绝批量质量事故的出现，降低市场反响率。 　　5、真实反响是本职 　　在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、效劳的职能，按照分厂的各种方案进度组织、协调好车间的生产，再做好协调工作的同时，将在车间内发现的问题及时反响回车间，保证生产更顺畅。只有效劳与监督合理的融为一体，才能更好的做好本职工作。 　　我相信在张总及各位领导的正确领导下，在各位齐心协力为双汇事业做奉献的同事的帮助下，我一定能很快的适应这一角色，将张总提出的“以人为本，追求卓越，开拓创新〞的管理理念融会贯穿到工作中去，为火腿肠分厂的开展献出自己的一份力量。 　　如果此次我能够竞聘成功，我有决心，有信心做好这项工作，我将积极进取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的压力有多大，我都会以高度的敬业精神和献身精神，义无反顾的大胆进取、拼搏创新，为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力，奋斗不已。以上是我的竞聘内容，假设有不当之处，请各位领导指导。 　　我的演讲完毕!再次感谢各位领导! 　　篇2 　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 　　大家午好! 　　首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常冲动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业开展的目的，我要竞聘的职位是物流管理部调度员。下面，我对自己的根本情况以及年的工作情况向各位做一简单的介绍。 　　我叫，于年月出生，人，年毕业于大学专业，中共党员，学历。年月进入中国石化贵州贵阳石油分公司工作，曾担任过职务。现任物流管理部调度员。 　　回首过去的2023年，我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学开展观为统领，围绕“做好效劳，加强与承运商的沟通和协调，做好成品油配送工作〞这个中心工作，认真履行职责，充分发挥作用，突出沟通协调“一条主线〞，落实讲政治、上水平“两大要求〞，围绕工作上台阶、管理上水平、效劳树形象“三个目标〞，突出上标准岗、干标准活，交标准班“三大重点〞，各项工作取得了新的进展。 　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任物流管理部调度员一职，能做好应该履行的职责。 　　首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在物流管理部调度员的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于公司物流管理部调度员的工作。 　　其次，具有丰富的工作经验。我具备系统的物流知识和业务能力。物流知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论是在哪个岗位上，都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务，具备较强的政策领会和实施能力。 　　业务技能方面，年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是对物流管理知识有比较全面的掌握。这些，都有利于今后物流管理部调度员工作的开展。 　　第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原那么问题上越雷池一步。能力缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。 　　第四，我发自内心对我公司物流调度事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功〞。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了我行的开展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我公司事业的开展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱，我将“感恩的心〞化做“责任心〞。 　　成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，物流管理部调度员不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。我想要想物流管理部调度员工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作;二不贪，清正廉洁;三不怕，敢作敢闯;四不推，勇于承担责任〞。 　　(一)抓好自身建设，全面提高自身素质。 　　物流管理部调度员工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的物流管理部调度员，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献〞的时代精神。 　　(二)找准定位，做本质工作。 　　我想做为一名物流管理部调度员关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推开工作。用全新的理念，简化办事程序，提升工作层次，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。 　　(三)立足本职，做物流管理部调度员。 　　第一根据资源情况加强与省物流中心的协调和对接，继续为经营部门做好效劳工作，加强与经营部门的沟通协调，及时调整资源供应节奏，采取有效措施确保市场资源供应。第二加强与承运商的沟通和协调，做好成品油配送工作，有效、合理安排运输车辆，提高总体运力，保证加油站油品的供应。第三每日检查配送车辆任务执行情况，杜绝加油站油品出现脱销，加强对配送车辆的平安管理，加强考核力度，确保平安运输。加强与零售部、商客部的沟通和协调，为两部门做好效劳工作，确保加油站小额配送和客户直销的油料供应。第四修订完善物流管理部调度运输标准化操作流程和相关管理规定，并按照规定开展各项工作，在物流配送环节实现“上标准岗、干标准活，交标准班〞，推进成品油配送工作走向标准化和制度化，进一步为公司的开展护好航。 　　成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有能力在物流管理部调度员的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我公司事业开展添砖加瓦!