目录摘要................................................................................................................................................-1-1采购管理概述...........................................................................................................................-2-1.1采购的根本内涵............................................-2-1．2采购主要作用【2】..........................................-2-2四海腾隆物流采购现状........................................................................................................-3-2.1腾龙物流公司概况..........................................-3-2.2公司采购部门设置与主要职责................................-3-2.3腾隆物流公司采购流程......................................-3-3腾隆物流公司采购存在主要问题....................................................................................-4-3.1采购体制结构不清晰........................................-4-3.2采购信息化水平较低........................................-4-3.3采购人员水平较低..........................................-4-3．4供给商不确定【4】..........................................-4-4对于采购问题的改良建议...................................................................................................-5-4.1采购部门设置应遵循的根本原那么............................-5-4.2慎重选择企业物流模式......................................-5-4.3加强采购人员的管理........................................-6-4.3.1企业采购组织..........................................-6-4.3.2采购人员的选拔标准....................................-6-4.4实行采购绩效评估制度......................................-7-4.4.1定期评估..............................................-7-4.4.2不定期评估............................................-7-4.5加强供给商关系管理[8]......................................-7-4.5.1合理选择供给商[9]......................................-7-4.5.2与供给商建立和维持战略伙伴关系[9]......................-7-5结论.........................................................
