2023年林业局ۥ专业化干部队伍调研报告.docx

林业局专业化干部队伍调研报告 　　按照关于开展专业化干部队情况调研的通知精神，现将我局干部队伍专业化建立情况报告如下： 　　一、干部队伍专业化建立现状 　　我局现有事业编制干职工163人，其中大专学历以上有91人，占干职工人数比例的55%。初级以上职称人员56人，占干职工人数比例的33%，其中高级职称3人，中级职称35人，初级职称18人。2023年，我局共新增12名专业技术人员，其中具有本科学历的10人，大专学历的2人。 　　我局现有正股级干部43人，其中45岁以下15人，占正股级人员比例34%;45岁-50岁13人，占正股级人员比例30%;50岁以上15人，占正股级人员比例36%，我局干部队伍年轻化进程得到有效推进。 　　二、干部队伍专业化建立指导思想及主要做法 　　以习总书记关于“培养选拔党和人民需要的好干部〞的重要思想为指导，深化推进“两学一做〞学习常态化制度化，教育引导广阔党员干部做党章党规的坚决执行者和忠实保卫者，不断加强“四个认识〞、提高“四自〞才能，引导干部结实树立正确政绩观。 　　一是严格执行政策规定，精准开展选人用人。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，结合上级组织部门选人用人要求，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以提名推荐与组织推荐调查相结合的方式，推荐县后备干部5人次。 　　二是建立健全干部治理制度，构成治理长效机制。从加强宣传、强化作风建立、深化学习党的十九大精神等几个方面着手，有效的加强了干部治理。 　　三是积极开展业务培训，强化干部队伍才能。2023年，我局共开展各类业务培训6次，邀请省林科院专家授课1次，参加培训人员350余人次，极大提高了干部的业务才能。 　　三、存在的主要征询题 　　1、高技术的人才少，专业岗位缺口仍然特别大。 　　2、基层林业人才队伍构造有待完善，人才的断层现象比拟突出，集中表达在基层林业工作站。干部队伍中一般型、技能单一型的人员充裕，新型人才、复合型人才紧缺，一专多能人才严峻缺乏。 　　3、由于待遇较低，没有吸引力，人才难以引进，现有人才也难留住。 　　四、意见建议 　　1、充分构建基层林站细胞功能，在工作经费、人员配置、上升通道建立方面予以支持。 　　2、打破天花板现象，拓宽晋升通道。多方营建良好气氛，爱才惜才。充分认识地域和行业短板，摒弃地点保守思想、大力拓宽人员晋升通道，引导人才良性流淌。 　　3、以复合型人才培养为重点，才能建立为主线构建终身学习机制。结合行业和岗位需求，把接着教育、行业培训、高等教育、成人教育结合起来，鼓舞和支持干部职工多渠道多方位参加各种学习，保障干部职工有充分学习时间、适当处理学习经费。 　　4、科学构建人才引进和评价机制。构建想干事、能干事、干好事型的综合考评机制选人、用人。注重学习才能、业务素养和综合才能在工作中的重要作用，最终让优秀的高素养人才从众多竞争者中脱颖而出。