2023年整理段领导班子成员民主生活会发言提纲班子成员组织生活.docx

整理段领导班子成员民主生活会发言提纲 班子成员组织生活 段领导班子成员民主生活会发言提纲 按照公司党委的安排和要求，今天召开段领导班子民主生活会。下面，我围绕党委确定的本次民主生活会主题，就自己一年来在思想、作风、管理、能力、工作落实等方面的情况，向公司领导、同志们作以汇报，恳请大家批评帮助。 一、领导班子的整体情况和存在的问题 近几年年以来，在公司党委、公司的正确领导和大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，企业平安局面根本保持了稳定、党建思想政治工作成效明显、职工队伍整体素质得到提升、企业环境保持了和谐稳定，段整体工作呈现出持续稳步健康开展的势头。虽然我在工作中取得了一定成绩，但与新形势新任务的要求相比，特别是结合近期发生的2起事故对平安管理工作进行分析，段领导班子建设仍然存在较大差距。一是在思想观念方面有差距。班子及班子成员在政治理论学习方面还不深入、不系统、不扎实，仍存在思想保守，固步自封的现象，缺少创新和探索精神。二是在平安风险管理方面有差距。我们虽然逐一排查、判定了平安风险源及风险点，制定了配套强化措施和阶段任务，但是平安风险管理仍没有完全上升到标准、科学的高度；落实机制还不健全，操作性、针对性、实用性还不够强，仍需不断完善健全；而且在日常管理过程中，专业管理仍较为粗放，依然存在漏洞和空档。三是在工作标准方面有差距。虽然针对各项工作都明确了努力方向和目标要求，也制定了相应的工作标准和落实措施，但这些多数仅仅是立足企业当前的重点工作来打算、来谋划、来比较，并没有着眼于长远开展去思索、去考量，距真正意义上的“一流〞仍存在较大差距，尤其在工作推进落实当中，不同程度地存在畏难情绪，对实现一流目标的信心和决心显得缺乏。四是在工作作风方面有差距。虽然能够勤添乘、勤检查、勤指导，但在具体实践当中还有为完成规定任务而开展工作的现象，工作质量值得商榷，在检查指导工作时还不够全面细致，尤其是在任务重、要求严、标准高的形势下，在统筹方面做的不是很到位。 为此，我们重点将从以下几个方面抓好整改落实：一是加强理论学习，转变思想观念。切实提高对政治理论学习的重视程度，努力增强学习的积极性和主动性，并在班子成员中定期开展学习心得交流、理论研讨，拓宽视野、丰富阅历，解放思想、转变观念；定期开展调研，通过调研理清思路、明确重点、指导实践、推进工作。二是坚持高标定位，提高工作质量。培养领导班子过硬的工作能力，积极适应管理体制改革、生产力布局调整的要求，力争各项工作在高质量上形成良性循环,把一流的工作标准定位在零缺陷、零故障、零漏洞上,充分发挥执行标准的示范、表率、引领作用，并在抓过程控制上想方法、在抓工作推进落实上下功夫、在抓责任追究上动真碰硬。三是突出求真务实，转变工作作风。不断加强领导班子的作风建设，健全和完善调查研究制度和各项工作制度，坚持在发现问题、解决问题上下功夫，做到严、实、细，对发现的问题认真研究，及时解决，培育雷厉风行的工作作风，在统揽全局、提高工作质量上下功夫、见成效。 二、自身存在的主要问题 通过学习、和班子成员互相谈心、征求全体干部职工的意见和建议，并深刻反思、深入查找自己存在的突出问题，主要表现在以下几个方面： 一是在思想观念方面：由于受自身学识、认识和所处地域环境等各方面的影响和制约，观念落后、因循守旧，对已经变化了的新形势、新任务、新要求及时跟进不够，应对能力不强；缺乏勇于开拓创新、勇于攻坚克难的信心和决心，争创一流的劲头缺乏。作为主要领导，面对企业平安、质量、队伍根本稳定的较好形势，盲目乐观，固步自封，满足现状，这种思想上的障碍和禁锢不但严重束缚了我本人认识的提高和深化，而且也严重影响各项工作的进一步提升和开展。 二是在工作作风方面：作风不够深入、扎实，有些工作深化在外表，缺乏一种狠抓落实、严抓严管的作风，患得患失、瞻前顾后，存在活思想，往往是要求多、建议多、检查多，而抓落实、抓整改、抓过程少。作为党委书记来说，更应该带头转变作风，求真务实，多深入生产一线，多掌握了解职工所思所想，多发现和帮助解决职工群众在生产生活方面存在的困难和问题，但是自己在当好表率、示范带头方面还做的很不够，还需加倍努力。 三是在工作标准方面：突出的表现就是工作低水平的徘徊。总是强调主观多，总是看到比之前进步了，没有看到与一流标准之间的巨大差距，各项工作还没有做到“事事有标准、事事高标准〞，没有在最好的质量和标准上形成良性循环，而是低标准、低水平的简单重复，只求过得去、不求过得硬，对一般缺欠视而不见，小的问题听之任之，反映出自己标准意识不强，学习标准、对照标准、执行标准的示范、表率、引领作用不突出，没有把工作标准定位在零误差、零缺陷、零故障、零漏洞上。 四、下一步努力方向 针对以上方面的问题，自己下一步要着重从以下几个方面努力加以改进。 1.以加强学习促思想观念的转变。认真学习上级领导的有关讲话精神，学习兄弟单位先进的管理理念和管理标准，通过学习提高思想认识，强化理性思维，寻找差距和缺乏，促进思想解放、观念转变，使思想观念和开展理念与部党组的要求和公司快速开展的形势相适应，真正把学习的体会和成果转化为深化工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。 2.转变工作作风，提升工作标准，提高管理水平。能否把全段的工作做好，关键在领导班子、在党政正职。一是自己一定从自身做起，从现在做起，从一点一滴做起，进一步转变工作作风，切实发挥示范带头作用，在真抓实干、落实责任、解决问题上下功夫、见实效。二是牢固树立标准意识，高标定位各项工作标准和要求。三是严格要求，勇于负责，切实提高科学管理水平，着重解决管理力度上的松、管理方式上的乱、管理制度上的散、责任追究上的软等突出问题，坚决克服好人主义思想，抓好对段管干部的检查督导，切实解决“严不起来，落不下去〞的问题。 3.履职尽责，扎实工作，确保全段平安生产持续稳定、设备质量优质可靠。严肃认真地履行好党政正职的工作职责，牢固树立“平安第一，质量第一〞的思想，把主要心思、主要时间、主要精力放到抓平安、抓质量上来，认真组织加强平安风险管理，狠抓各级干部平安责任的落实、包保作用的发挥、干部作风的转变，在平安生产的主战场上深化创先争优活动，切实发挥党组织、党员的优势和作用，确保企业平安生产有序可控、持续稳定。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。