2023年市邮政局效能风暴实施方案.docx

xx市邮政局效能风暴实施方案 篇一：xx市邮政局效能风暴实施方案 XX市邮政局“效能风暴行动〞 工作实施方案 为加强作风建设，改良工作作风，切实提高邮政党员干部队伍素质和执行力，提高工作效率和效劳水平，提升邮政部门形象，根据xx市委6月19日召开的“效能风暴〞工作党员大会精神和省邮xx公司关于认真贯彻落实xx省效能风暴行开工作精神的通知文件精神，市局党委决定，在x市邮政部门集中开展以治理“庸、懒、散、软〞为主要内容的“效能风暴〞工作。现结合单位工作实际，提出如下实施方案： 一、指导思想 以xxx理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，全面贯彻落实省第十二次、市第六次党代会精神和省xx公司2023年纪检监察工作会议精神，以加快企业转型升级为主线，严明政治纪律、加强作风建设、强化监督检查、认真落实党风廉政建设责任制，着力推进组织建设和廉洁风险防控体系建设，努力以党风建设和反腐倡廉工作的新成效，为x市邮政长远可持续开展保驾护航。 二、工作目标 以提高工作效率为目标，通过强化制度约束，进一步深化党务政务公开和企业办事公开，健全和落实岗位负责制、效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制和失职追究制等制度，公开机关工作人员和效劳窗口岗位职责、办事承诺和投诉渠道，强化内部管理，标准和约束机关工作人员和效劳窗口人员行为，形成用制度管人、管权、管事的良好环境。 三、方法步骤 〔一〕宣传发动阶段〔6月25日前完成〕 要深入发动，广泛发动，引导广阔党员干部积极参与，在统一思想，提高认识上下功夫，为开展“效能风暴〞工作奠定思想根底。 1、制定实施方案：根据省公司的安排部署，结合我局实际，由局办公室制定切实可行的具有可操作性的实施方案，明确责任分工，明确阶段性目标任务和工作措施，将责任逐级分解落实到个人。 2、召开发动大会和开展专题大讨论活动：市局在6月地前召开“效能风暴行动〞工作发动大会，及时安排部署工作，并开展一次以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲〞为主题的专题讨论会，内强素质，外树形象，为加快xx邮政快速开展保驾护航的“效能风暴行动〞大讨论活动。 〔二〕组织实施阶段〔7月20日前完成〕 1、开展好党风廉政宣传月活动：及时转发省邮政公司党风廉政宣传月活动通知文件，严格按照文件精神，结合实际工作贯彻落实。 2、扎实开展廉洁风险防控工作：认真按照市局制定的廉洁风险防控工作实施方案稳步推进。切实在29个岗位130个风险点上下功夫，以扎实的工作促进中心工作，以廉洁高效的状态努力实现我局超常规开展后三年开展目标。 3、落实各项工作制度：以提高工作效率为目标，通过强化制度约束，进一步深化和完善党务政务公开和企业办事公开，健全和落实岗位负责制、效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗位制、一次性告知制、离岗告示制和失职追究制等制度。 4、营造良好环境：公开工作人员和效劳窗口岗位职责、办事承诺和投诉渠道，强化内部管理，标准和约束机关工作人员和 效劳窗口人员行为，形成用制度管人、管权、管事的良好环境。 5、以“五个禁令〞为准那么，树立邮政机关工作人员新形象：严禁有令不行、有禁不止，严禁态度冷漠、办事拖拉、推诿扯皮，严禁“吃拿卡要〞、以权谋私，严禁擅离职守、脱岗串岗，严禁工作时间上网聊天、炒股、玩游戏。自觉遵守“五个禁令〞，进一步增强效劳意识，改良效劳质量，表达邮政工作人员良好素质。 〔三〕督查问责阶段〔9月中旬前完成〕 采取集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式，对履职尽责中存在的突出问题和开展“效能风暴〞工作情况，进行全面的监督检查，对发现和查实的问题，坚决问责，严肃处理。 1、开展集中检查：领导小组将采取不打招呼、不提前告知的方式，对完成中心工作和重点工作、履职情况、工作作风、执行工作制度和纪律的情况进行检查，对发现和查实的问题，坚决问责，严肃处理，并在一定的范围内通报。同时接受上级部门的明察暗访。 2、调查核实督办：对群众投诉举报的问题及时梳理归类，采取直办、交办、转办、督办等方式，组织力量，集中时间进行调查核实，迅速回复，及时反响。 3、严肃责任追究：对监督检查中发现和调查核实的问题，视情节轻重、影响程度，分别给予诫勉谈话、通报批评、待岗学习、岗位调整等组织处理。 〔四〕总结提高阶段〔12月底完成〕 1、建立完善制度。结合基层组织建设年活动、廉洁风险防控工作和党风廉政建设宣传教育月活动，不断完善岗位目标责任制、干部考核评价机制、奖勤罚懒机制等，进一步标准管理，转变干部作风，切实提高工作效率。 2、开展总结评比。对开展的“效能风暴〞工作情况进行总 结，对成绩突出、成效显著的集体和个人进行通报和奖励。 四、工作措施 1、抓好学习。结合xx邮政实际，重点抓好中心组学习、党员干部政治理论学习、职工思想道德教育学习、邮政相关业务知识学习、党风廉政教育学习和爱国主义教育学习。 2、抓好纪律。由局人力资源部和办公室联合对机关各部门及个专业局工作人员迟到、早退、旷工、上班时间打扑克麻将、炒股炒基金、上网聊天玩游戏看电影等进行监督和检查，严格按照局规定的考核方法进行考核兑现。 3、抓好中心工作。各部门周一例会，布置工作；周五碰头，检查总结；如果未完成，周末加班完成。严格按照各部门工作职责和岗位职责，切实高效完成各项工作任务。 4、抓好联村联户。组织党员干部到联系的村户，进一步了解他们的困难，切实提出好的方法为联系村户致富提供帮助，解决他们的实际困难，在办实事的过程中接受教育、锤炼作风、增长才干。 5、抓好“创先争优〞和“基层组织年建设〞活动。结合“效能风暴〞行动，进一步鼓励全局各党组织和广阔党员干部在推动xx邮政进一步持续稳定开展中更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。 6、抓好行风评议活动。与效能风暴行动结合起来，接受群众监督，以开展行风评议为平台，认真催促解决社会反响较大、群众普遍关注的热点难点问题和行业不正之风，不断提升邮政良好形象。 五、工作要求 1、成立xx市邮政局效能风暴行动领导小组。市局成立由局党委书记、局长xxx任组长，党委副书记、纪委书记xxx、市局 党委成员、副局长xxx、xxx、xxx任副组长，各部室、专业局负责人为成员的领导小组，统一协调推进全局效能风暴行动；领导小组办公室设在市局办公室，xxx任主任，具体负责组织实施。 2、加强宣传。运用办公电子系统、内部信息等方式，深入宣传开展效能风暴行动的重大意义、指导思想、重点任务和工作要求，大力宣传机关作风建设、加强效能建设及廉洁风险防控工作上好做法好经验好典型，为我局扎实开展效能风暴行动营造浓厚的舆论气氛。 3、落实工作。要紧紧围绕全省效能风暴行动“五个攻坚战〞和x市“八大专项攻坚整治行动〞及重点解决的“十大突出问题〞，紧密结合邮政生产经营，认真开展效能风暴行动，做到“两手抓、两不误、两促进〞。以开展效能风暴行动为契机，为xx邮政的进一步健康持续开展给力。 4、各单位要及时成立效能风暴行动领导小组，结合各自的工作安排和工作实际，认真开展效能风暴行动。同时请认真按照市局的实施方案把开展行动的阶段性工作情况及时上报市局办公室。 篇二：XX关于印发开展效能风暴行动实施方案的通知 XX关于印发开展效能风暴行动实施方案的通知 XX： 按照XX局和XX县人民政府的安排部署，为确保效能风暴行 动取得实效，特制订XX关于开展效能风暴行动实施方案，现印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实. X年X月X日 主题词： 行政 方案 通知抄送：XX XXX年X月6日印发 共印X份 XX效能风暴行动实施方案 按照XX县人民政府开展“效能风暴〞行动的总体部署和XX局〔公司〕关于印发开展效能风暴行动实施意见的通知文件要求，为推动县局效能风暴行动扎实开展，保证各项重点工作任务顺利完成，结合本单位实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 以优化资源、提高效率、保障开展为目标，以解决制约影响效能的突出问题为切入点，着力抓好行政许可审批、公共资源配臵、政务环境优化、行政执法标准、工作效率提升五项任务，通过创新理念完善机制，开展“严肃纪律、改良作风、强化效劳、提高效能〞主题活动，努力实现XX系统持续、快速、健康开展。 二、目标要求 认真贯彻市局和XX县人民政府效能风暴行动的安排部署，以查找问题、梳理现象、建章立制、受理投诉、问责追究、严明奖惩为抓手，围绕作风建设，纠正和解决精神懈怠、能力不强、不守纪律、作风漂浮和慵懒散漫的问题和现象，着力加强全心全意效劳地方经济社会开展、全心全意效劳卷烟零售客户、全心全意效劳卷烟工业企业意识；围绕强化监督检查，强化对“两项工作〞的监督；围绕完善考核评价体系，加强“制度体系建设〞；通过开展效能风暴行动，焕发员工一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情，努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的 浓厚气氛，提高干部职工队伍素质，提升责任XX、诚信XX、和谐XX的行业形象。 三、重点工作 1.严格零售许可证办理程序。严格执行行政许可法XX许可证管理方法等相关法律法规，对提交的XX零售许可证办证申请，应依法及时受理，不得推诿、拒绝。对已受理的办证申请，应及时组织审查、勘察，符合办证条件的应在规定时限内办理并按程序发放许可证；对于不符合办证条件的应及时给予书面答复，不得拖延时限、刁难效劳对象。 牵头部门：XX；XX 2.加强零售许可证日常管理。县局执法人员要通过日常的走访效劳与市场检查，密切关注辖区零售客户的许可证使用情况，催促持证人及时办理有关变更、注销手续，确保持证户守法经营、依法使用许可证。7月25日之前完成零售许可证使用情况自查，发现问题及时整改；发现有关人员违纪违规的，严肃处理。 牵头部门：XX； 3.加强烟草专卖零售许可证审批监督。纪检监察等部门要加大对办证机关和办证部门的监督检查力度，通过抽查、暗访等形式，防止和纠正证件办理过程中的不作为、慢作为、乱作为现象，撤销“关系证〞、“人情证〞，维护行政许可的严肃性。 牵头部门：XX；协作单位：XX 〔二〕进一步推进公共资源配臵市场化 1.加强招投标管理。充分发挥公开招标的组织保障作用，积极探索公开招标的有效措施，将应该公开招标、能够公开招标的工程全部进行公开招标。增强物资采购的方案性，对于金额小、频次高的采购工程，进行全面梳理统计，通过打包、归类、集中等方式，做到一次招标、分批采购，提高招标比例和效果，全面落实“应招尽招〞。9月底完成2023年1月—9月招投标工程自查。 牵头部门：XX；协作单位：XX 2.进一步标准物资采购管理。在采购方式上，切实做到“应招尽招〞；在采购程序上，实行“阳光操作〞，严格执行“上一环节未通过，不得进入下一环节〞的程序性要求；在采购监督上，切实落实全过程的岗位监督制衡机制，严防物资采购过程中出现收受回扣、损公肥私、以次充好、价高质劣、贪污腐败等问题。9月底完成2023年1月—9月物资采购工程自查。 牵头部门：XX；协作单位：XX 3.强化市场准入管理。进一步完善品牌引入和退出机制，认真落实国家局“六个严禁、一个严控〞相关规定，防止利用市场资源谋取私利等不标准行为，维护公平、正常的工商关系，营造公平竞争的市场环境和标准有序的生产经营秩序。7月15日前完成市场准入自查。 牵头部门：XX；协作单位：XX 〔三〕进一步优化政务环境 1.加快优秀基层单位创立。继续深入推进优秀基层单位创立 再提升活动，将“抓基层、打根底、树形象、强素质、增活力〞作为创立的主要工作任务，实现达标向达优的转变，真正建立“根底管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力〞的管理效劳型机构。 牵头部门：XXX。 2.加强效劳窗口建设。要加强基层效劳窗口硬件建设，加快“基层效劳中心〞建设步伐。要积极做好与政府效劳中心的沟通配合，在接受中心日常管理的同时，加强对窗口工作人员的业务指导，进一步优化效劳流程，标准效劳行为，充分发挥效劳职能，展示行业形象。在XX零售许可证办理上，要切实做到“一个窗口对外〞，严格落实“一次性告知〞制度，努力提高效劳质量。 牵头部门：XX 3.完善