2023年市场经营秩序突发公共事件应急方案.docx

市场经营秩序突发公共事件应急方案 为及时有效处置xx县市场经营秩序突发事件，将突发事件造成的不良影响降低到最低限度，保障我县的正常经济秩序和社会稳定，现根据xx县人民政府突发公共事件总体应急预案和xx省工商行政管理局处置市场经营秩序突发事件工作预案，结合我县实际，立足本部门工作职责，特制定本预案。一、指导思想和目标任务 （一）指导思想 在县委、县政府和市工商局的领导下，在有关部门的配合下，以xxx理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，时刻把人民群众的生命财产平安放在首位，为建设xx现代山水茶乡、促进茶乡经济繁荣开展和社会和谐稳定保驾护航。 （二）目标任务 1、坚持统一领导、分级设定，建立健全市场经营秩序突发公共事件专项指挥机构应急处置体系和长效机制，快速应对和处置市场经营秩序突发公共事件。 2、坚持常备不懈、预防在先，做好应对和处置市场经营秩序突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。 3、坚持职责明确、部门配合，建立健全市场经营秩序突发公共事件处置的各项工作体系。 4、坚持快速反响、协调指挥，建立健全紧急重大情况下应急预案和现场指挥机构的领导责任制和工作责任制，有效处置市场经营秩序突发公共事件。二、可能引起市场经营秩序突发事件的情形和事件级别 （一）市场经营秩序突发事件是指由人为或自然因素引起，具有突然发生性、并在较大程度上影响或可能影响市场经营秩序、损害或可能损害人身及社会财产平安的事件。引起市场经营秩序突发事件，可能有以下几种情形： 1、因严重自然灾害、疫情或人为因素，引发区域性、行业性或大范围的商品市场价格暴涨、商品奇缺、居民抢购等市场经营秩序异常波动； 2、生产经营者提供的商品或效劳引起多人中毒、重伤、死亡； 3、制售假冒伪劣农资商品导致较大面积农田、茶园、林地的农作物、林产品减产甚至绝收，大批牲畜死亡，造成受害者重大经济损失； 4、特殊有毒、有害危险物品流失、失控并进入流通市场； 5、企业在生产、经营中，有毒有害物质排放、外溢造成环境污染，直接或间接致使牲畜、家禽及其他食品受到严重污染； 6、传销或变相传销等非法经营中较大规模人员聚集活动； 7、商品与效劳经营中虚假宣传、合同欺诈等导致个人、家庭财产严重损失，群体投诉上访，造成严重社会影响； 8、其他具有群体性、苗头性、倾向性的严重危及市场经营秩序的事件。 （二）市场经营秩序突发事件按其影响大小和危害程度划分为一般性、重大、特大三个级别。处置市场经营秩序突发公共事件实行属地管理、分级负责。 1、一般性突发事件：在本县范围内个别乡（镇）、村（居）发生，对人身平安、经济建设和社会秩序造成一定影响的突发事件。一般性突发事件，各工商所、县局有关股、室、队和所属单位应根据当地党委、政府和市、县工商局部署和指挥，做好应急处置，并及时按有关规定如实将处置情况报告县工商局。 2、重大突发事件：在本县范围内3个以上（含3个）乡镇发生，对人身平安、经济建设和社会秩序造成重大危害的突发事件，或按有关应急处置工作预案确定为重大级的突发事件。重大突发事件，各工商所、县局有关股、室、队和所属单位应及时向当地党委、政府和县工商局报告，县工商局应及时向县委、县政府和市工商局报告，县有关单位和部门应全力配合工商部门处置。 3、特大突发事件：跨县（市、区）发生，对人身平安、经济建设和社会秩序造成特别重大的危害，并有大范围扩散态势的突发事件，或按有关应急处置工作预案确定为特大突发事件。特大突发事件，各工商所、县局有关股、室、队和所属单位应立即向县局报告；县工商局应逐级上报，各有关单位应进入待命状态，随时做好应急处置准备。三、组织领导 为增强本系统应对市场突发危机应急处理的能力，成立xx县工商系统市场突发危机应急处理领导小组，成员名单如下： （一）领导小组组成人员 组长：局长 副组长：副局长、纪检组长 成员：各股（室、队）及所属事业单位主要负责人、各工商所所长 领导小组办公室设在行政执法股( xx xx)，主任为分管副局长，副主任为行政执法股股长、检查大队队长、注册管理股股长、办公室主任。 （二）工作组组成人员 领导小组办公室下设四个工作组： 预警信息处理组：组长为行政执法股股长，成员为各股（室、队）、所属事业单位、工商所有关人员。其中市场信息由行政执法股为主负责，宣传信息由办公室为主负责。 综合协调组：组长为行政执法股股长，成员为行政执法股人员。 现场处置组：组长为检查大队队长，成员为检查大队人员、行政执法股人员和处置地工商所人员。 机动备勤组：组长为办公室主任，成员为各股（室、队）、所属事业单位和有关工商所人员。四、一般程序与处置措施 （一）开设指挥组 一旦启动预案，县工商局处置市场经营秩序突发公共事件领导小组组成人员应迅速到位，随即开设指挥组，适时组织指挥各工作小组展开工作，其主要任务： 1、向县委、县政府和市工商局报告有关市场经营秩序突发事件的情况； 2、研究决定组织力量参与处置市场经营秩序突发事件； 3、贯彻落实xx县人民政府突发公共事件总体应急预案和xx县工商行政管理局处置市场经营秩序突发公共事件工作预案及有关的应急准备工作； 4、检查监督全县工商系统进行突发时间调查、善后处理以及恢复正常市场经营秩序的工作； 5、依据上级的指示和现场状况，适时决策、发布指令、组织指挥处置行动。 （二）赶赴现场组织处置 现场处置组应在第一时间内赶赴现场，认真执行当地政府和上级工商局的工作意见，严格依法办事，负责现场处置行动的组织指挥，其主要任务： 1、深入经营现场，做好有关解释、宣传、调解、劝导和行政指导工作，及时调查收集突发时间的起因、现状、开展趋势等第一手现场信息资料，并向应急指挥组报告； 2、协调或会同相关部门现场处置，采取有效措施，迅速控制事态蔓延，对违法行为场所和行为人实施检查、调查，责令停止可能进一步扩大危害后果的有关生产经营行为，派出检查人员对经销大户实施实时监控，要求建立进销台帐，实行日报制，有效监控市场动态； 3、组织执法人员对违法物品采取必要的强制措施，对违反市场经营秩序一般规律大量买卖紧缺物资的先行登记封存，对染疫动物、有毒有害等危及公共平安的物品登记收缴并做妥善保管或销毁处理，对影响生产、生活的重要物资的生产经营单位进行检查，掌握物资产销、库存情况； 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。