2023年工程整改情况报告三篇.docx

工程整改情况报告【三篇】 　　篇一 　　××××局： 　　按照你局下发的公路工程建设工程施工平安生产监督检查标准要求，我方已于2023年8月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改情况报告如下： 　　1、健全了施工平安日志、台账、会议记录，做到平安管理资料完整齐全。 　　2、指定了行之有效的合理的平安经费使用方案，完善了平安经费使用记录。 　　3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，标准了施工用电措施。 　　4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的平安保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。 　　5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他平安隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。 　　通过以上整改，公司建立健全了平安生产责任，与每一位员工都签订平安生产目标管理责任书，明确了各级的平安生产责任并对各种平安生产管理制度进行了修订、补充和完善，根本标准了公司平安生产的根底资料，为今后平安生产工作的正常开展铺平了道路。 　　公司对平安生产管理有了崭新的、全面的认识，平安生产管理作为企业管理的重要内容，必须要做到科学化、标准化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用平安目标管理、平安健康管理体系、平安系统分析及平安评价、事故预测、标准化等平安生产的现代化管理方法，才能更有效地做好平安生产管理工作。 　　今后平安生产管理工作的重点 　　第一，加强人员的管理。在平安生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加强人员的管理，一是要注意人才的选拔，确保平安生产人员的根本素质。 　　第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的平安意识和区分危险源的能力，增强员工的责任心，在公司营造平安工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工平安无小事的工作习惯，才能使平安生产工作健康、有序地进行。 　　第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加强考核就显得十分重要。我们认为，加大对员工平安生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的平安意识永固常新。 　　第四、加大平安奖惩的力度，做到赏罚清楚，对事故苗头要坚决重处，坚决防止用人情世故代替平安奖罚，彻底做到令行禁止，才能从根本上使员工绷紧平安这根弦。 　　第五、加强对物的管理。要正确处理平安和生产的关系，根据实际需要制定设备检查、维修、保养方案，按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作，尊重科学、实事求是，坚持按规章制度进行设备巡查，将物的平安隐患减小到最低的程度。 　　第六，及时纠正管理缺陷，建立健全平安管理体系。身为管理者，首先要认真履行自身的职责，以科学化、标准化的标准实施平安管理，把平安监督检查落到实处，发现问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题，要多学习、多看、多比照，力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角，否那么，平安问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。 　　尽管平安生产管理的难度大、任务重，但相信有了标准化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的控制，我们有信心使公司的平安生产管理工作做到标准化平安化。 　　以上情况属实，请核查。 　　施工单位负责人：年月日 　　总监理工程师：年月日 　　篇二 　　区民生办： 　　根据前一阶段对民生工程“回头看〞抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发现的问题，区民政局要求相关建设单位和镇街办研究制订切实可行的解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建设工程的指导、督查力度，现将整改落实情况汇报如下： 　　一、“四优〞社区建设工程整改落实情况。 　　新桥社区办公和活动用房建设是2023年市级民生工程工程，目前已完成工程竣工验收和决算审计。 　　二、城市托老机构建设工程整改落实情况。 　　1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在紧张进行之中，8月底将全部完成。 　　2、光明康复养老中心正对照铜陵市城市社区养老托老机构设置根本标准，做局部改建及配套设施完善工作，8月底将全部完成。 　　三、农村五保供养机构建设工程整改落实情况。 　　1、关于“未做环评〞问题。我区立即协调环评机构对敬老院进行环评，相关手续已办结。 　　2、关于“工程监理未能实行招投标〞问题。按照区政府招投标的有关规定，不需要招标，所以西湖镇采用的是邀标形式。 　　3、关于“未到达设计要求，西湖镇敬老院改扩建工程占地面积少于10亩〞问题。由于当时考虑土地审批的问题，在工程申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩。 　　4、关于“工程款支付方面存在较大随意性，未能严格按照监理单位工程总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与实际工程进度相脱节〞问题。现已整改，目前工程款支付上严格按照工程进度付款，并由监理确认。 　　6、关于“未设立资金专户〞问题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个工程的工程量分开设立资金专户。 　　同时区民政局将进一步加强民生工程工程资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付。 　　篇三 　　贵委关于县顺河堰水利工程工程的整改意见收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下： 　　一、招投标和合同管理方面整改情况 　　一是针对局部合同签订不标准，局部合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格按照水利水电建设工程验收规程、水利水电工程施工质量检验与评定规程等章程规定，将不标准和多余资料清理出卷，待签字盖章符合标准后再整理装卷。 　　二是针对局部合同未用原件归档，环评咨询效劳合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。 　　三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与工程监理单位(江河工程建设监理)取得联系，并于4月28日下发了关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知，要求其在5月4日前按照“投标文件承诺〞派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。 　　同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷，确保工程档案标准完整，到达验收要求。 　　二、建设管理方面整改情况 　　针对建设管理方面的问题，顺河堰公司及时召集工程监理、施工、设计、检测单位进行研究，要求各责任单位立即进行自检、复检，并按照水利工程相关规程标准进行整改。 　　(一)监理单位整改情况。一是监理工程部全面标准相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监督，并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。 　　(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照稽察和质量监督检查结果通知书的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题，采用环氧砂浆外表涂抹，对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣〞的方式，确保完成的混凝土工程到达质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量到达设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格〞相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。 　　(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了屡次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经屡次衔接，2023年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供局部图纸资料，b标段已完成局部变更后倒虹管的镇墩、支墩根底开挖，并已订购局部主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。 　　同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠局部伸缩缝施工未到达设计要求〞的问题，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝〞、“将裂缝位置整体撤除，用高一级标号的砼重新浇筑〞的方式进行整改。 　　(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已根本完成，并已向施工单位提供局部图纸，局部工程段已开工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建设中，及时解决设计方面的各种问题，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建设进度的要求。假设再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承当相应责任。 　　三、资金管理方面整改情况 　　一是针对工程核算账册不标准，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务人员将于近期到岗。 　　二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购置工程财务软件，配备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和会计电算化管理方法进行财务管理。 　　三是工程资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现工程资金专户存储。 　　四是工程征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。2023年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建设，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。2023年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。 　　五是接待费支付不标准，原始依据缺乏的问题。稽察中指出“2023年11月14日评审误餐费2990元〞费用发生在2023年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。 　　此次重点工程稽察检查发现的问题我县均积极进行了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建设管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门能够给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建设提出珍贵意见和建议。