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2023
学校
后勤保障
服务
工作
述职
报告
参考
学校后勤保障效劳工作述职述廉报告
学校后勤保障效劳工作述职述廉报告
2023年,在校党委、行政和主管校长的领导下,通过各部门的大力协助和总公司全体员工的共同努力,较好地完成了各项后勤保障效劳工作,现就一年来的工作、思想、学习、廉洁自律等情况汇报如下:
一、加强思想教育,强化廉政建立
深化开展“xxxxxxxx〞学习教育,坚持学用结合,知行合一,引导广阔党员严密结合思想工作实际深化学习,实在做到学而信、学而用、学而行,充分调动全体党员的主动性、制造性,有针对性地组织学习,有针对性地处理征询题;坚持民主集中制,在决策中充分发挥党政联席会、总经理办公会的议事作用;定期开展征询卷调查,注重深化基层、理解师生需求,听取意见,处理征询题。抓好反腐倡廉建立工作。强化管党治党认识,实行一岗双责;注重过程监视,制定完善后勤总公司外出学习调查治理规定、后勤公司日常招标工作流程,后勤总公司日常维修材料采购流程等,签订党风廉政责任书,自觉强化主旨认识、责任认识,明纪律守规矩,使廉政关口前移。
二、召开2023年度治理评审暨2023年度廉政工作会议,传达学校纪委党风廉政建立文件精神,组织各部门负责人签订党风廉政责任书,对公司2023年工作中存在的主要征询题进展了分析,布置2023年公司的重点工作,传达修订后的关于进一步改进和完善后勤总公司量化考核评价体系的意见。
三、围绕学校重点工作公司建立了公司、质管办、各部门三级监管体系,对各项后勤保障工作每天进展监视检查,并将检查整改结果在公司平台、后勤网上公布,有力地促进了各项后勤效劳保障工作。
四、开展食品卫生平安、消费平安、消防平安大检查。成立平安检查领导小组,对总公司各项后勤效劳保障工作进展检查,并将检查整改结果报学校。加强食品卫生平安及饭菜价格检查,统一三校区原料购进时间,不断优化就餐环境、提高饭菜质量、稳定饭菜价格,逐步满足学生多样化需求;平时加强食品加工、储藏、销售过程的监视治理,及时办理食品运营许可证及员工健康证、上岗证,组织食堂员工学习新食品卫生法的相关知识;对校园商户加强检查力度,要求各销售食品商户建立进货台账,做好索证、制度上墙,杜绝过期、三无食品的销售;加大巡查力度,做好了学生公寓的平安、卫生保障工作;加强消防检查,并统计消防设备的损坏、缺失情况,报保卫处;统计房屋漏水情况,报后勤处;通过以上措施,确保了后勤效劳保障工作的平安。
五、按照纪委要求,开展内部治理风险隐患自查,并积极对查出的征询题进展整改。
六、高度注重,立行立改,做好巡视征询题整改工作。按照校巡视整改办公室要求,完善规章制度、标准工作流程、加强执行力度,做好了总公司牵头征询题的整改工作。
七、利用暑假,完成四十余项维修正造工程。
八、积极预备,做好了老生返校、新生报到期间,学校大型活动期间的后勤效劳保障工作。
九、更换桃园路家属区暖气主管道并做好了与各楼管道临时对接工作,完成xx路家属区暖气管道保温工作,确保家属区冬季供暖的正常开展。
十、做好了各项后勤效劳保障工作。
1. 理解x区就餐教工的需求,随时调整更换饭菜花色品种,增加微波炉,努力改善x区教工餐厅就餐环境,遭到教工好评。
2. 对老师休息室电热水器进展定期除垢,加装衣冠镜,改善老师休息室环境及饮水质量。
3. 核对毕业生信息及房间床位,妥善安排新生入住,并做好了xx路校区实训学生的住宿安排。
4. 做好了全校水电汽暖的供应及日常的各种维修工作,xx校区新打水井三眼,处理了往常供水缺乏的征询题,确保了学校教学、生活正常运转;对学校西区供电专线进展了维护,保障了正常、平安供电;对锅炉及辅助设备(供暖管网、阀门)进展了改造维修,确保冬季正常供暖。
5. 完成x区的绿化种植;完成x区新建锅炉房、配电房区域绿化种植工作;完成x区x号教学楼、x号教学楼中庭及周边绿化种植工作。共计铺设绿化管道xxx余米,更换回填土方、堆积微地形约xxxx余方,种植各类乔灌木xxxx余棵、各类花草xx万余棵、麦冬近xx吨。
6. 组织调查、调研、学习兄弟院校教职工周转房社区物业治理,结合本身实际情况,出台xx项规章制度和治理方法,补充车辆停放标示标牌;对地下停车场步梯通道进展标号,特设安检部门对教职工周转房xx部电梯进展年检,指定专人对外包物业公司进展监管,进一步提升教职工周转房物业治理水平。
7. 做好了三个校区门面房的日常治理、租金回收及三个校区家属区的物业治理。完成了xx路家属区x号楼、x号楼、xx号楼暖气主管道的抢修等工作;及时抢修xx路校区损坏地下电缆。
8. 加强了学生信息员、膳委会、自管会等队伍建立,定期召开会议,布置任务,传授方法,到达了较好的沟通桥梁作用。
9. 施行面向x校区师生的满意度调查活动,共发放效劳满意度调查表xxxx份,调查了后勤总公司效劳满意度情况,调查结果显示,后勤总公司的效劳满意度总体上得到了广阔师生的认可。
10. 完善校园商户的治理,对校园商户进展招标。
11. 按照学校要求,完成了公司固定资产清查、2023年专项预算的申报等工作。
十一、存在的缺乏:
1. 需进一步加强政治理论学习。
2. 后勤治理效劳水平有待进一步提高。
3. 制度建立有待进一步完善。
2023年,按照校党委、行政的总体部署,在主管校长的直截了当领导下,以科学开展观为指导,从细化治理入手,坚持标准效劳,突出效劳创新,加强员工培训,使总公司的治理效劳上一个新台阶。
2023年12月20日