2023年在绩效管理暨组工干部培训班开班典礼上的讲话培训班开班典礼.docx

在绩效管理暨组工干部培训班开班典礼上的讲话 培训班开班典礼 在绩效管理暨组工干部培训班开班典礼上的讲话 同志们： 为进一步提高全系统绩效管理、人事教育、党建和思想政治工作质效，推动系统组工干部顺应形势开展要求，更新知识结构、拓展工作视野、提升业务技能，在xx的大力支持下，根据年度干部教育培训方案，经精心筹备，xx局绩效管理暨组工干部培训班今天正式开班。首先，我代表xx党组，向有关部门的同志大力支持表示衷心的感谢！ 市局党组对举办这次培训班非常重视，事先专门召开会议听取并审定了本次培训班的筹备情况，深入调研并屡次商讨沟通，确定了学习内容，确定借助xx雄厚的教育资源，安排落实本次培训活动。其目的就是想通过专家教授的精彩授课，使大家能够站在更高的角度上准确把握党和国家政治经济开展大势，准确掌握人事教育、工资改革、基层党建等重点工作最新政策要求，准确掌握绩效管理理念和操作流程，更新思想观念，拓宽工作思路，进一步增强做好当前各项工作的信心、决心和能力，积极推动全市xx工作实现新开展。希望同志们珍惜时机，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训。为确保培训取得预期效果，下面我讲三点意见。 一、提升认识，切实增强学习自觉 人是最积极的生产力要素。组工干部是做人的工作的，做好组工工作可谓是xx事业实现科学开展的根底和保证。组工干部是思想政治工作的领导者、组织者和落实者，担负着用科学理论武装干部、用先进思想教育干部、用高尚情操塑造干部、用正确言行引导干部的重任，更重要的是还承担着人事管理、工资管理等多项工作，直接关系到工作的成败得失。而绩效考核是统领xx各项工作的龙头，是转变作风、狠抓落实的重要举措，是我们做好人的工作的有力手段。近年来，全系统组工干部和绩效考核人员变动较大、新进岗位人员较多，队伍文化水平、知识结构、工作能力都发生了明显变化，整体素质有了一定程度的提高，在一些坚守岗位的老同志带着下，大家都能够好好学习。一言一行显品行，一事一文见作风。组工干部的作风，关乎xx部门的形象，对全体干部具有鲜明的引导和示范作用，日常我们强调要重品德、重务实、重高效、重团结、重纪律，本次培训更应如此，培训给了大家一次集中学习交流、认真总结工作经验作法、深入研究日常工作问题的一个平台，希望同志们静下心来，扎实学习，真诚交流，真正做到学有所获，学有所得，学以致用。 在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话 在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话 同志们： 根据公司干部培训方案安排，经过与江西财经大学产业经济研究院密切沟通，xx公司中层管理干部培训班正式开班了。在此，我对培训班的开班表示祝贺，对江西财经大学产业经济研究院前期的精心准备工作表示衷心感谢。 加强干部队伍建设，提升干部综合素质和执行能力，是干部队伍建设需要，是公司持续快速开展需要，也是干部个人成长进步的客观需要。一直以来，公司都非常重视人才队伍和干部队伍建设工作，根本上每年都邀请了专家前来授课，在去年组织了站级后备干部公开选拔考试；今年，针对干部队伍实际情况，公司又努力探索企业、高校合作培训模式，创新性的与省内高校合作，利用高校优质教育资源，引进现代管理理念，学习现代管理知识与方法，实行开放式、素质化教育与培训，这都充分说明了公司对干部队伍建设的重视，对人才的关心与培养，对公司事业和干部个人开展的高度负责。 江西财经大学是我们省享有盛誉的知名学府，从这里走出了许多学者和杰出人物，培养出了很多高级领导干部，对 此我们都怀着崇敬的心情。财大产业经济研究院是教育部批准授予的重点学科，是财大重点打造的学院。今天，财大党委书记、产业 经济研究院院长、博士生导师、xxx教授又亲自为我们开班授课，这是我们的荣幸，是十分难得的求学时机。希望大家等下认真听讲，认真作好笔记，以现代知识不断武装自己。 下面，就如何珍惜好此次培训时机，切实做到增强本领、提高素质，我提三点要求。 1、增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性 一是要认识到本次学习培训是公司开展的迫切需要。今年是公司成立以来的第四个年头，随着公司建章立制打根底、稳步开展树品牌等工作的不断稳固和深入，我们正积极朝着创新、创特的目标奋力迈进。今年又是十二五开局之年，在公司年初的职代会上，我们提出了把要xx公司打造成为“优质团队、优质管理、优质效益、优质效劳、优质形象〞的五优“优质企业〞。如何实现这些工作目标，在全省高速公路各路段管理单位中先人一步、快人一手、高人一筹的开展，取决于我们在座大家。人是生产各环节最活泼的因素，公司要实现大跨越开展，就必须把人的因素放在首位，就必须加强干部队伍素质建设，培育核心竞争力，在高速公路管理单位外部开展条件根本一致的情况下，大力增强我们的开展软实力。所以说，我们今天的培训是开展的需要，是明天 就要用得上的能力充电、知识补钙，大家要有紧迫感和使命感。 二是要认识到本次培训具有很强的针对性和实用性。针对我们高速公路企业的特点，同时针对我们在座干部的实际情况，公司深入了解了干部员工培训需求，与合作校方进行了大量的前期准备工作，包括制定培训方案、设臵课程，配备老师、准备教案等都作了精心安排。 我们的培训将主要围绕领导力与执行力、现代管理理论、企业文化建设等五大主题展开。培训的内容都非常有针对性和实用性，都是可以立学立用的新鲜知识，我们一定要像树木吸收阳光雨露一样，全面吸收、积极应用。 三是要认识到本次培训为提升个人素质创造良好条件。随着知识的更新、时代的进步、社会的开展，我们很多的干部越来越感到工作吃力、工作难做，有时发出老方法不管用、软方法不实用、新方法不会用的感慨。这种感慨外表上是调侃，实际上是能力缺陷、知识断代的反映。如何做到干工作不吃力、解决难点问题少费力，很好的胜任本职工作？解决之道就在于通过不断学习，不断提高自身业务能力和综合素质。我们今天的培训，就是要帮助大家进一步理清思路，廓清形势，提高个人领导艺术和工作水平，帮助大家减少知识盲点，丰富工作新点子。 2、树立新的学习理念，养成学习的自觉性 一是要树立学习是生存开展的理念。学习能使人聪明文明，使人高尚完美，使人全面开展。一个人、一个企业，只有不断地通过学习进行知识武装，才能有所创造、有所开展、有所前进。谁把握了学习的先机和主动权，谁就抢占了生存和开展的至高点。不学习、不掌握新知识和本领，就会落后，而落后就是贫穷、就会被动和挨打。 二是要树立学习那么强、学习那么胜的理念。学习是思考和创造的过程，学习的进步，是一切进步的先导；学习的落后，是一切落后的根源。学习是创新开展的前提和动力，只有不断学习，才能获得新知识。 离开了学习，工作就会失去创造的营养，开展就会缺乏前进的动力。特别是在知识更新加快的情况下，谁学习抓得越紧，掌握的知识越多，谁的创造潜力就越大，开展就越好。我们必须把学习作为自身进步的阶梯，养成良好的学习习惯，努力以学习的进步推进工作的开展和公司事业的开展。 三是要树立工作学习化、学习工作化的理念。学习是干好工作的第一需要，也是履行好职责的必然要求。作为公司的一名中层干部，如果只埋头工作而无视学习，即使有敬业精神和干好工作的良好愿望，工作也难以上台阶。一个不注重学习的干部，是没有敏锐的眼光、开阔的视野、清晰的工作思路和创造性的工作成绩的。大家只有不断加强学习，使学习和工作相互促进、相得益彰，才能使工作更加富有活力和创造力。 3、珍惜每一次学习培训时机，展现学习的实效性 为搞好这次培训，我们公司和校方做了精心的安排和准备，希望大家珍惜时机，勤于钻研，做到学有所获、学有所成、学有所用。 一是要保持良好的精神状态。良好的精神状态是确保培训取得成效的前提。今天开班后，马上我们财大党委书记、廖教授就会亲自授课，在此之后，还会有系统和全面的培训，大家要从思想上做好当“学生〞的准备，当好“学生〞，以良好的精神状态，投入到这次培训中来。 二是要学用结合，学用相长。大家要坚持理论联系实际的学风，把学习内容和实际工作紧密结合起来，认真学习，全面领会，将所学 到的理论知识为我所用，树立新理念，拓宽新思路，提高观察、分析和解决问题的能力，大胆实践，善于总结，勇于创新。 三是要真学真用，形成良好学风。今天在座的都是公司的中层干部，或大或小都是单位或部门的负责人，希望各位回去以后带好头，走在前，动在先，当勤于学习、善于学习、学以致用的学习模范，形成一级带一级、上下互动、全员学习良好局面，将我们的培训从会议室和讲堂，廷伸到各个办公室、宿舍和饭堂，掀起人人讲学习、处处可学习的学习高潮。 最后，预祝我们的培训活动取得圆满成功！祝大家学习进步！我的讲话完了。 谢谢大家。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。