2023年在公司安全工作会议上的讲话.docx

在公司平安工作会议上的讲话 　　平安是什么平安意味着生命，拥有平安不等于拥有了一切，但没有平安就一定没有一切。下面是办公室小编给大家整理的在公司平安工作会议上的讲话，仅供参考。 在公司平安工作会议上的讲话篇1　　同志们： 　　现在，我代表公司做2023年平安生产工作总结并对2023年平安生产工作进行安排。 　　2023年平安生产工作总结 　　2023年，公司以强力推进国家平安生产标准化一级企业创立工作为主线，全面落实各级平安生产责任制，深入开展平安检查和隐患排查治理，进一步完善平安管理规章制度，组织开展形式多样的平安生产宣传教育培训活动，为公司的深度结构调整和生产运营创造了良好的平安生产环境。全年重伤及以上事故为零，轻伤事故1人次，千人负伤率0.17‰(低于XXXXX公司下达的1‰控制指标)，未发生新增职业病病例，未发生重大消防、厂内交通事故，各级各类人员平安教育率和持证上岗率均到达100﹪，全面完成了年初制定的职业健康平安、消防和厂内交通平安目标。 　　现将公司2023年平安生产(消防平安)工作总结如下： 　　一、进一步强化平安生产责任制落实 　　为了认真履行平安生产责任制，对照平安生产法河南省平安生产条例和中共XX市委XX市人民政府关于推行平安生产“一岗双责〞完善平安生产责任制的意见的具体要求，公司组织对平安生产责任制进行了逐级修订和下发，严格落实平安生产直线责任。认真组织各级领导学习党和国家平安生产法律、法规和方针政策，履行平安生产责任的自觉性和主动性进一步增强。按照XXXXX公司的要求，逐级签订了平安生产目标责任书，将平安生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到了生产经营的全过程，真正做到“平安生产，人人有责〞，真正意义的实现横向到边、纵向到底，平安生产主体责任得到了有效落实。 　　二、全面推进平安生产标准化一级企业建设 　　按照国家安监总局和公司对平安生产标准化创立工作的安排和部署，公司上下紧紧咬住年底通过国家局评审的总体目标不放松，在公司范围内组织开展了形式多样的平安生产标准化宣传贯彻、培训和制度对标活动，对缺失的制度及时进行了补充，重新下发平安生产管理制度32项。认真对照有色金属压力加工企业平安生产标准化评定标准，针对设备设施和作业平安两个相对薄弱的考核类目，制定专项整改方案，定时间、定人员、定措施逐项进行整改。先后完成了天车扶梯改造、安装防脱钩装置、补充警示标识牌、管道标准涂色等，生产现场面貌焕然一新。从年初到9月份在公司范围内组织开展了3次内部评审，对查出问题的整改情况进行了跟踪和验证。11月8日-9日，公司评审组对我公司进行了内部评审，对照评定标准给出了87.2的高分，对我公司的安标创立工作给予高度评价，XXXX公司同意推荐我公司申报国家平安生产标准化一级企业，平安生产标准化创立工作取得了阶段性成果。目前，我公司申报工作已完成，准备迎接国家安监局进行正式验收。 　　三、职业健康平安管理体系高标准运行 　　根据体系运行过程中出现的问题和中铝总部的统一部署，公司组织对各单位对环境因素和危险源进行了补充识别及评价，更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。为了检验体系运行的有效性，公司于2023年9月组织进行了内部审核，开据不符合报告6份，观察项88项，均已整改完毕;通过组织管理评审，对公司机构设置和资源配置，内外环境的变化，方针、目标指标和管理方案的实现以及体系内审情况等方面进行审议和评价，提出体系持续改进的方向和改进对策，确保了体系持续的适宜性、充分性和有效性。10月份，公司顺利通过了北京方圆标志认证公司的年度监督审核。 　　四、持续开展违章行为综合治理和隐患排查治理活动 　　1.按照年初中国XXXXX公司关于违章行为综合治理年活动的要求，公司制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，各二级单位结合本单位实际制定了具体的活动实施方案，通过宣传、发动、现场检查、加大处分力度等手段，现场违章现象明显减少。 　　2.为了继续深入开展隐患排查和治理工作，公司重新组建了平安生产专家组，针对重大风险多、日常检查不标准、针对性不强等问题，创新平安管理模式，组织注册平安工程师分别编制了天车、叉车、重大危险源、危化品等专项平安检查表，提高了平安生产监督检查的针对性和质量，对发现的隐患各相关单位都进行了整改，收到了良好效果。按照中铝公司要求每月上报风险评价表。全年共排查事故隐患2862项，整改率99.8%。 　　3.配合XX市技术质量监督局对全公司11个相关单位各类起重机械159台、叉车46台进行了年度检测检验，共查出隐患225项，均已整改完毕。配合XX市气象局对公司43座建筑物，750处避雷设施的监测点进行了监测，共查出问题点60个，均已整改完毕。 　　五、切实加强班组平安建设 　　今年，公司继续把班组平安建设作为抓根底、抓管理、全面提升平安保障和平安开展能力的重要抓手。在认真总结前两年班组平安管理成功经验的根底上，举办了公司2023年班组平安管理经验交流比赛，与往年不同的是，选择了来自生产一线危险性较高、环境较差、管理难度较大的24名重点工序班组长和班组平安员参加了比赛。比赛结束后，利用平安专刊，刊登了获奖班组的平安管理经验材料，广泛宣传班组在危险源辨识、创立平安生产标准化、开展反违章活动、平安教育培训、事故反思等根底工作中好的经验和做法，为基层单位相互学习和借鉴提供了平台，让班组平安管理的成功经验在公司各单位广泛推广，继续把班组平安建设工作推向了深入。 　　六、强化职业健康平安管理 　　为职工配备了与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教育职工按照要求正确佩戴和使用。针对熔铸厂高温易发事故的现状，将高温岗位职工穿着的纯棉工作服面料加厚，增加防护系数，根据现场危险源和危险有害因素提高劳保鞋采购标准。并按规定对公司41个有毒有害作业点进行监测，组织对1337名有毒有害岗位职工进行职业健康体检，对职业危害风险高的岗位作业人员进行复检和调换岗位，建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。在高温来临之前，为职工发放劳动保护防暑用品人丹、清凉油、风油精等，合计81370元，足额发放防暑降温费共计506274元。根据气温情况，为生产现场职工发放冰糕、清凉饮料等防暑降温食品，将生产现场的防暑降温工作真正做到实处，确保了高温时期现场职工的平安。 　　七、创新开展平安教育培训活动 　　全年组织了企业负责人、平安管理人员任职资格的取证和继续教育培训，累计举办特种作业人员复审取证培训班20个，参加培训819人次，累计对劳务工、复员转业军人、新分配大学生进行公司级教育261人次，确保了各级各类人员的培训教育率和持证上岗率均到达100%。利用今日洛铜3期平安专刊，及时报道各单位平安生产标准化创立动态，宣传平安管理的先进经验，对发生的工伤事故进行曝光。收集和整理公司进入中铝以来发生的典型工伤事故，按照事故类别进行分类，编制了公司典型事故案例汇编下发至各班组，作为班组日常平安学习和开展事故反思活动的教材。 　　八、平安文化建设卓有成效 　　平安月期间，举办了处级干部和专职平安管理人员培训班;组织参加了由国家平安监管总局开展的“神华杯〞危险化学品平安法规知识竞赛活动，获得大赛组委会颁发的优胜单位奖称号。公司被XX市人民政府平安生产委员会评为2023年“平安生产月〞活动先进企业。工会开展了以职工代表平安巡视为主要内容的“安康杯〞活动，加强工会组织对平安生产工作的监督。团委在团员青年中开展了“第五届200团支部DV设计大赛—平安专题〞活动，强化团组织在青年平安工作中的作用。各二级单位也开展了一系列丰富多彩的群众性平安文化活动。通过组织开展各种形式的平安活动，提高了职工的平安意识和平安技能，进一步夯实了平安生产工作的根底。 　　九、消防、道路交通平安管理工作 　　2023年，公司的消防、道路交通平安管理工作，紧紧围绕公司生产经营目标，严格执行各项规章制度，面向车间基层班组，突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等复杂场所等重点部位管理，认真落实消防、交通平安责任制，坚持从源头抓起，深入开展隐患排查治理活动，逐步建立长效机制。 　　全年组织开展各种监督检查活动540余次，查改各类火险隐患680余项;办理用火许可证620份，其中对危险复杂场所和重点防火部位的动火检修及施工，进行平安有效的现场监护210次。 　　组织对公司配置的3700余具(台)消防器材进行了强制检斤维修和更新，并利用检斤维修时机，组织开展了不等规模的预案演练、灭火演习、实地培训47场次，参加人数3000余人。 　　全年执行违章扣罚7200元，对工作评价好及有突出奉献的单位和个人实施奖励计13000元。 　　回忆2023年的平安生产工作，经过公司全体干部职工的共同努力，取得了较为明显的成效，具体表现在： 　　1.公司上下对平安工作高度重视，管理和投入力度加大，“平安第一、预防为主、综合治理〞的理念已深入人心。 　　2.通过平安生产标准化一级企业的创立，平安根底管理工作得到进一步加强。 　　3.采取以点带面的形式加强班组平安建设，强建基层细胞的自主管理能力。 　　4.通过组织各类有针对性的培训和参加注册平安工程师的考试，各级平安管理人员队伍素质和业务管理能力明显提高。 　　这些成绩的取得是公司全体干部职工共同努力的结果，是公司全体平安管理人员奋力拼搏的结果，一年来，在平安生产工作中涌现出了熔铸厂等5个“平安生产先进单位〞、铜板带厂等4个消防平安先进单位、熔铸厂一车间5#炉丁班等26个“公司级零事故班组〞、韩跃伟等101名“平安生产先进个人〞、王宏勋等10名“十佳平安管理人员〞、魏长坤等18名“消防平安管理先进个人〞、李震 等73名“平安生产先进班组长〞、王沛等11名“优秀青年平安监督员〞。在看到取得成绩的同时，我们还要清醒的认识到公司的平安生产形势依然不容乐观，仍存在不少亟待重视和解决的问题。一是：局部单位领导平安责任的落实流于形式，车间级平安管理过于粗放，职工平安意识淡薄，操作随意性大;二是“三违〞行为和习惯性违章作业的顽疾尚未有效铲除;三是个别单位对发生的事故和事故隐患没有按照“四不放过〞的原那么进行认真剖析，举一反三，吸取教训，导致同类事故或同类事故隐患重复发生;四是针对重大危险源、危化品、受限空间、重点防火部位等重点部位和检修作业过程中的平安管理还有待加强。对于这些问题，我们要高度重视，制定有效措施，努力加以解决。 　　2023年平安生产工作安排 　　2023年，公司生产经营将面临严峻挑战，平安工作尤为重要。各单位各部门要对当前的平安生产形势和平安管理现状保持清醒的认识，认真学习贯彻“〞精神，进一步树立“以人为本〞和“生态文明〞理念，进一步强化根底管理建设，扎实推进职业健康平安管理体系和平安生产标准化工作，进一步强化员工平安教育培训，深入推进隐患排查治理和重点领域平安管理，加强作业场所职业健康监护，不断提升科技兴安水平，努力创立本质平安型企业。 　　根据中铝公司的要求和公司的具体情况，2023职业健康平安目标是： 　　(一)重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在1‰以下; 　　(二)新增职业病控制在0.2‰以下; 　　(三)重大消防、厂内交通事故为零; 　　(四)全员平安教育率100﹪，特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100﹪，事故隐患整改率在98.7的根底上提高0.1个百分点; 　　(五)接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。 　　为确保实现这一系列平安生产目标，2023将从以下几方面开展工作： 　　一、进一步增强平安生产工作的责任意识 　　进一步加强各级“一把手〞和各业务分管领导“一岗双责〞职责，严格落实职业健康平安管理责任，不断推进各级领导班子齐抓共管责任体系建设，加强各级领导干部任前平安生产教育，积极推行领导干部任前平安谈话和各级管理人员平安工作述职，不断提升各级管理人员平安示范作用和业务能力，进一步落实领导带班、领导值班等制度。 　　根据中铝公司要求，把中央企业平安生产禁令作为公司平安红线，对于超出红线的，坚决按规定进行处