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2023
联通
公司总经理
述职
报告
参考
县联通公司总经理述职述廉报告
县联通公司总经理述职述廉报告
2023年已接近尾声, 回忆近一年的工作,XX联通公司在县委、县政府和市公司的正确领导和大力支持下,面对日益剧烈的市场竞争情势,攻坚克难、锐意进取,尽心尽力做好各项工作,通过一年的努力,业务收入有所上升。XX联通党支部紧紧围绕县委县政府的工作部署,改变工作作风,抓党建促开展,开展“党员为群众效劳〞活动, 树立良好的党员干部形象。现就一年来履职情况汇报如下:
一、主要指标运转情况
可能12月底,业务收入完成6716万元,比上年增长-0.3 %。业务收入绝对数在洛阳九县(市)排位第2 。在网用户170354万户,与上年根本持平,其中:移网用户比上年增长4100户,互联网(宽带)用户比上年增长1800户,固话用户持续萎缩比上年底减少2023户。
县政府考核经济指标:全年完成税收95620.21元。
2023年,联通公司紧紧围绕县委、县政府的重点工作,积极推进,保证各项工作有序开展。
1、按照县委县政府的安排,投资450余万元,县城小康路三线入地,完成了二广高速扩建沿线线路迁改,完成了会盟双槐村,xx南石山等4处隐患整治,完成了平乐镇区中州渠河道治理光缆入地、迁改工作,为XX的“百城提质〞做出了一定的奉献,为XX的经济开展做好保障。
2、积极配合各乡镇的漂亮乡村建立,投资300余万元,完成了xx镇,xxxx村通讯线路入地改造。
3、光纤宽带建立投资完成120余万元,对县城新建小区及10个乡镇光纤宽带进展扩容,光纤宽带端口扩容500余户,完成了小浪底大柿树和白鹤赵岭扶贫村的光纤宽带建立,提高了光纤宽带覆盖率。
4、完成了98个移网基站建立,全县4G覆盖率到达98%以上。
完成了全县FTTH宽带设备晋级改造。
三、党风廉政建立方面
1、加强理论学习 2023年,XX联通公司积极开展“不忘初心,牢记使命〞主题教育,深化学习贯彻“十九大〞会议精神,兴起学习宣传贯彻的热潮,实在把思想和行动统一到十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到实现十九大确定的目的任务上来,确保十九大精神入脑入心落实落地。
2、抓教育引导,全面提高领导干部的廉洁认识 严格执行国家法律、法规、规章,恪守上级各项规定,认真履行监视职责,做到严峻事项公开。落实“三重一大〞治理细那么,从源头上标准权力的运作过程,将抓党风廉政建立工作和业务开展进展有机结合,实在加强党员干部廉洁自律认识和业务开展带头作用,全年无发生廉政违纪事件。
3、组织关键岗位约谈 为践行监视执纪“四种形态〞,加强对干部的教育、监视、治理,落实党支部的主体责任,及时觉察征询题,及时纠正。党支部书记对副职、部室主任、关键岗位员工进展廉政约谈,约谈20多人。
四、征询题与分析
1、最为突出的征询题是业务收入下滑幅度较大。通讯市场饱和,缺乏新增用户;在群众的要求和剧烈的市场竞争中,资费处于不断下调趋势,对联通业务收入水平造成极其严峻的阻碍。
2、国税未到达县考核要求。主要是联通税收由省公司统一结算。下一步,积极努力,力争完成税收目的。
3、效劳工作不到位,客户满意度不高。分析缘故如下:一是对本人缺乏应有的宣传,群众对一些外表现象的深层缘故不知情,因此也就不愿谅解;二是在局部偏僻零散地区,宽带未覆盖;三是信号还不能让群众完全满意。
五、明年方案
(一)总体思路
XX联通公司坚持 “聚焦重点业务、聚焦创新性业务、治理聚焦体制机构创新〞,突出“一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场〞导向,发扬“铁军精神〞,强化有效开展,大力推进农村宽带开展,不断提升城镇宽带效劳水平。以5G、宽带开展为主要打破口,拉动收入增长。狠抓提质增效,推进稳健增长,实现持续打破,全力以赴完成各工程标任务。
(二)奋斗目的
1、业务收入止跌上升,完成7000万元,比上年增4%左右;
2、开展位次要有进一步上升,收入增幅排名进入市同类单位前三名,力争进入全省前三十强;
3、群众满意度有明显提升,进入效劳业上游水平。
4、确保平安消费无事故。
(三)根本做法
1、开展为第一要务,开辟5G、宽带、终端的开展。百分之七的收入增幅能不能保证,成败在此一举。抓业务开展方面,要突出两个重点:一是抓住5G ,拉动移网收入,力争5G用户到达3000户。二是抓住宽带,保有量促增量,拉动固网收入,力争宽带用户新增2500户。为了保证业务开展目的的实现,要优化营销团队,优化资费政策,创新营销活动方式,创新鼓舞机制和考核方法。
2、进一步抓好网络建立,为县重点工程做好支撑。在网路建立方面,一是做好县重点工程:济洛高速、孟扣路、314省道等重点工程通讯线路迁改工作;二是集中力量抓好5G网络建立,通过一年的努力,5G网络覆盖率有所提高。二是进一步延伸农村固网,最大限度满足农村偏僻住户安装宽带、的需求。三是做好机房网络晋级改造工作。
3、扎实做好效劳工作。一是开展好全员效劳认识教育,要让每个员工明白:效劳代表着XX形象,效劳是企业的软实力,效劳与人人有关。二是严格执行各项效劳标准,如今不缺制度,缺的是执行力,要在执行上下力气,要通过强化考核和有效监视,把各项制度、标准落到实处。三是抓好营业效劳标准化建立,改进门风。四是实实在在抓一些热点征询题、难点征询题,如装移机反响慢、营业效劳态度不好、售后效劳跟不上、业务宣传中的欺瞒行为等,通过有效治理,增加用户的感知度。
4、实在抓好平安工作。牢记“预防为主〞的方针,把防火、平安行车作为重中之重来抓。一是按照平安治理规定,落实好3411平安自查制度,在全员中开展平安认识教育和普及消防知识、平安用电知识,筑起结实的思想防线。二是完善制度,加强监视,明确主体责任,筑起结实的思想防线。三是对隐患进展排查,有一处改一处,不留死角。四是定期召开平安例会,研究和安排平安工作。
5、做好党风廉政建立工作。搞好党风廉政建立和反腐败工作,需要进一步坚决理想信念,加强道德修养,严明政治纪律,强化制约监视。加强以党章为核心的党内法规制度体系建立,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人,着力推进党风廉政建立和反腐败工作不断深化。