2023年医院医务科科长述职报告参考.docx

医院医务科科长述职报告 篇一：2023年医务科科长个人述职报告 2023年医务科科长个人述职报告 2023年，我在院领导的正确指导下，依托医务科“一班人〞的亲切配合，依托全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私协助，在医务治理工作中努力实践“三个代表〞重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理方式，努力进步医疗质量，个人素养、工作才能和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下： 一、主要工作完成情况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量操纵，消除医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进展整改。 2、加强依法执业认识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗平安;标准医疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位职责。 3、倡导全面质量治理理念，注重环节质量操纵。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量动态过程治理，制定实在可行的医疗质量治理工作方案，实赠医疗质量筹划、操纵、检查和改进活动，加强根底质量治理，注重环节质量操纵，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准进制度、值班和交xxx制度等医疗质量和医疗平安核心制度，有效防范医疗纠纷实在保障医疗平安。 4、加强医疗平安教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律认识、质量认识、风险认识、效劳认识和平安认识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严〞练习和岗位培训，注重内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓舞机制，不断加强医务职员职业素养，端正质控 心态，实在进步医疗质量保障医疗平安。 5、改进效劳流程，进步工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短均匀住院日，提供优质便捷医疗效劳，进步了工作效率。 6、公正用药标准检查，减轻病人负担。 认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理施行细那么，因病施治，公正用药。实行医疗机构之间辅助检查互相认可制度，实在保证门诊及住院检查连接性，加强检查工程针对性。 7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建xxx医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工结实树立全心全意为人民效劳观念，真诚效劳，尽职尽责，杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉，有效防范医疗纠纷并实在处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘故，确定整改措施，进步医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 按照自治区施行“万名医师支援农村卫生工程〞执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作施行方案，稳步开展职员培训、业务指导、技术推行等工作。 9、以强化工程建立为龙头，积极协助开展新技术新工程。 实在创立学科上风，打造我院人才上风和资源上风，加强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依托型向才能依托型转变。 二、岗位职责履行情况 (一)加强修养，全面进步本身素养，营建医务科良好文化气氛。 自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装本人的思想和头脑，不断进步政治素养和业务素养，加强人生观世界观改造，加强区分是非的才能，加强政治敏锐性和预见力，加强干事创业的才能，努力做到政治上清醒，理论上成 熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表〞重要思想和“二次创业指导纲要〞的理解，能把本人的前途和理想与医院的开展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目的，加强了成为一名xxx员的坚决信念，时刻以xxx员的标准要求本人，找