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2023年医院护理部主任的年终述职报告.docx
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2023 医院 护理部 主任 年终 述职 报告
医院护理部主任的年终述职报告   医院护理部主任的年终述职报告如何写下面是整理的关于医院护理部主任的年终述职报告范文,欢送借鉴参考! 医院护理部主任的年终述职报告范文一  参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人效劳的主旨。   心系患者敬业爱岗   本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需施行人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,施行人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制,大家一筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用柔弱的脊梁顶住钢丝床。   通过20多分钟的紧急抢救,病人化险为夷。当大家把我扶起来时,脸色惨白,浑身是汗,几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。   在护士生涯中,象如此的例子不胜枚举。非但凡担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第一桩事确实是去探望病人,理解晚上有什么事,以便及早觉察征询题;晚上回到家里,也经常会打到病房,询征询病人情况,并提示护士不忘帮病人翻身等。   “三分治疗七分护理〞。作为一名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而阻碍救治效果。平时,我对病人细心周到。在医院,重病房外总是会留守特别多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。家属们说,看到我在,就可以放心离开了。   研究业务精益求精   参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上登载,并赢得了国内专家的好评。1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。   21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学开展需要;要开展卫惹事业,培养合格的护理人才是当务之急。   在院领导的支持下,本人制定“三基三严〞练习和接着教育的人才培养方案,   按照方案,认真组织学习,严格考试考核,同时鼓舞自学或在职再教育,采取请进来送出去的方法,有针对性的培养人才,不搞认资排辈,选拔素养好、业务才能强的人员外出进修学习,学成回院后即开展新的技术工作,并推行应用,培养了一批批合格的护士和新的护士长,造就出一支业务通晓、素养过硬的护士队伍。   以人为本科学治理   护理部是医院护士的中枢机关,担负着全院护理工作的安排和协调。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理质量为核心,以优质效劳为重点,以强化治理为主线,不断加强护理队伍的内涵建立,全面提高护理质量,使医院整体护理工作再上一个新台阶。   近几年来,护理部采取多种方式,教育全体护士,加强效劳认识,改善效劳作风,讲究效劳艺术,落实“四多、四心、四严禁〞和护理岗位优质效劳“五标准〞,并定期开展效劳质量和护理工作满足度调查,把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰,以点带面,全院普及,到达护理工作“五满足〞。   质量是医院工作的命脉,治理是质量的保证,考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量认识,教育引导全体护士结实树立质量观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节、重点部位、重点工程实行重点考核,确保各项护理工作质量达标。   在治理工作中,本人还不断坚持“以人为本〞的理念,把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中,全力营建团结、和谐的良好气氛。日常生活中,护士们不管是生活仍然工作中有什么困难,本人都竭尽全力的协助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得处理征询题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。   通过人性化的沟通和情感交流,架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁,不仅加强了护理队伍的凝聚力和制造力,而且塑造了护理队伍的新形象,创始了医院护理工作的新场面。1995年,在全市护理知识竞赛中,荣获“全市总分第一〞,在全市护理技术操作竞赛中,荣获“一等奖〞荣誉。   由于工作突出,本人先后屡次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。 医院护理部主任的年终述职报告范文二  2023年转眼即逝。回忆这一年的工作,我们今年本着“稳定优势,稳步开展〞的原那么,一年来做了能上能下下几点工作:   1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作标准,实现输液反响“零〞打破;抓查对制度,全年查堵药质量量破绽12例、一次性物质量量破绽29例。   2、配合股份制治理方式,抓护理质量和优秀效劳,合理使用护工,保证患者根底护理到位率;强调病区环境治理,完全杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的征询题。   3、从业务技能、治理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为治理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。   4、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。   5、个人在自我建立方面:   今年荣获“市市级优秀护理工作者〞称号;通过赴美国调查学习,带回来一些先进的治理经历,并积极总结临床经历,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。   作为护理部主任、一名荣耀的中共党员,我特别注重本人的廉洁自律性,亲身带着科护士长、护士长巡查各岗;努力提高本人的思想认识,积极参与护理支部建立,开展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。   护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立本人的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。   在今后的工作中,我将接着努力,人人真真把本人的工作做到最好。同时积极学习,不断的提高本人的业务水平,要及时的总结本人的工作经历。为以后的工作做好根底。 医院护理部主任的年终述职报告范文三  2023年是我工作的第一年,在各位上级领导及护士长的悉心指导下,我发扬团结协作精神,努力完成护理工作任务,现述职如下:   一、政治思想方面   认真学习学习贯彻xx大六中全会精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会开展的新情势,积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为主旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳,   医院护理员述职报告范文。   二、加强法律认识   认真学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员认识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断加强,依法办事、依法维护本身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,加强平安保护认识,使护理人员明白法、用法,依法减少医疗事故的发生。   三、标准护理工作制度   深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目的治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的情势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士治理方法,严格执行非注册护士执业,按照精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经历,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,标准护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了特别大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。   四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养   1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并获得了优良的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光,   2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,提高了整体护士素养及应急才能,全年的病人满意度提高到97.6%。   3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提征询,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均获得优良的成绩,合格率达100%。   4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。   5、鼓舞在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。   6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经历,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。   五、加强护理质量治理,提高护理优质高效效劳   从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗平安优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的治理,处处起表帅作用,由其推行综合目的责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了特别大的奉献。   1、加强质量操纵,严格落实制度,认真检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反响信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的治理,护理人员做到纯熟掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责治理,做到“四固定〞、“三及时〞急救药械完好率达100%。   3、加强病房治理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、安静、温馨的疗养环境。   4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达100%,褥疮发生率为0。   5、深化开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理方案、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大加强了护士的责任心。   6、加强护理表格书写质量治理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率到达97.19%。   7、护理部认真组织护理平安工作会议,对全院各科出现的缺点、过失,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理平安治理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。   六、努力作好医院感染治理工作   在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面可以做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的治理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧有专人治理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进展监测有记录,对不合格的停顿使用,降低了医原性感染。

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